Ситуаційно-розрахункова задача 1

1. Провести аналіз показників фінансово-господарської діяльності пат «Магнолія». Розрахувати показники ефективності. Основні показники фінансово-господарської діяльності пат «Магнолія»

№	Показники	Одиниці виміру	на 01.01.2010	на 01.01.2011
1.	Товарооборот	грн.	255790	380790
2.	Валовий дохід	грн.	56360	64630
3.	Витрати обігу	грн.	10270	13570
4.	Балансовий прибуток	грн.	46090	51060
5.	Чистий прибуток	грн.	1381	807
6.	Фонд оплати праці	грн.	3910	4370
7.	в т.ч. апарату управління	грн.	1840	2210
8.	Власний капітал підприємства	грн.	124562	129528
9.	Загальна площа	кв.м.	860	860
10.	Торговельна площа	кв.м.	510	510

Аналіз показників ефективності апарату управління підприємства

№	Показники	Одиниці вимірювання	Базисний рік на 01.01.2010	Базисний рік на 01.01.2011	Зміни (+,-)	Темп росту,%
1.	Рентабельність обороту	грн.	255790	380790	125000	1,5
2.	Рентабельність витрат	грн.	56360	64630	8270	1,1
3.	Рентабельність власного капіталу	грн.	1381	807	-574	0,6
4.	Продуктивність праці	Грн./осіб	10270	13570	3300	1,3
5.	Рівень фонду оплати праці до валового доходу:	грн.	3910	4370	460	1,1
5.1.	В т.ч. апарату управління	грн.	1840	2210	370	1,2

В умовах ринкової економіки треба зовсім по-новому побудувати організацію виробництва і праці. У ринковій системі господарювання гостріше постає необхідність поліпшити її продуктивність, збільшити обсяги виробництва на основі удосконалення засобів виробництва і технологічних процесів. Ефективність виробництва показує як його результативність за певних витрат праці, так і ступінь використання всіх наявних ресурсів (природних, матеріальних, трудових, фінансових). Чим більший випуск продукції на одиницю витрат, тим вища ефективність виробництва.

На основі показників фінансово-господарської діяльності ПАТ «Магнолія» з таблиці 1 були розраховані показники ефективності управління підприємством, занесені до таблиці 2 Аналіз показників ефективності апарату управління підприємства.

Ситуація на підприємстві є досить нестабільною та вимагає виправлення в напрямку збільшення ефективності управління прибутком підприємства.

Спостерігаємо зростання по таких показниках, як продуктивність праці та рівень фонду оплати праці апарату управління до валового доходу.

Зокрема, продуктивність праці підприємства цей показник підвищився на 3300 грн/осіб, це на 1,3% вище ніж минулого року. Таке підвищення свідчить про зростання продуктивності праці та виробітку по підприємству, що є сприятливим явищем та сприяє підвищенню товарообороту, валового доходу, однак і зростанню витрат на виробництво.

Слід відмітити і ріст рівня фонду оплати праці апарату управління до валового доходу, тобто зі зростанням валового доходу зростає оплата праці апарату управління і становила 460 грн в 2011році, що на 1,1% більше,але рентабельність власного капіталу зменшилась на -574 грн з темпом приросту в 0,6%, що свідчить про нераціональний розподіл коштів на оплату праці та необхідність врівноваження становища апарату управління, а також неефективну діяльність підприємства в цілому.

Незважаючи на сприятливі тенденції у зростанні продуктивності праці, спостерігаємо зменшення рентабельності по всім показникам. Зокрема, рентабельність обороту 125000 грн, а темп приросту всього 1,5%. Таким чином, хоча товарооборот на підприємстві у 2011 році зріс і станом на 1 січня 2011 року становив 380790 грн., ефективність обороту не є високою, тобто існують недоліки у системі своєчасного збуту та закупки, нецілеспрямоване управління витратами обігу, на що слід звернути увагу. Крім того, не слід залишати без уваги організаційно-технічний рівень підприємства, що також має значний вплив на ефективність обороту.

Оскільки на підприємстві присутній ріст витрат станом на 1 січня 2011 року порівняно з 1 січня 2010 року на 8270 грн., спостерігається зниження рентабельності їхнім управлінням, та темп росту 1,1%, що зменшує прибуток та ефективність обороту продукції зокрема.

Судячи зі зменшення показників рентабельності власного капіталу станом на 1.01.2011 порівняно з 1.01.2010 роком на 0,6%, можна сказати, що погіршився стан управління підприємством стосовно власних ресурсів та їх використання з меншою віддачею та меншим залученням. В даному випадку можуть бути не доопрацювання у фінансово-економічному відділі та зменшення ефективності політики управління підприємства в цілому.

Отже, аналіз показників фінансово-господарської активності ПАТ «Магнолія» свідчить про позитивні зрушення у зростанні валового доходу, товарообороту, балансового прибутку, однак зменшення чистого прибутку, що свідчить про низькі показники рентабельності управління підприємством та необхідність їх перегляду зі вжиттям заходів щодо вдалого коригування. Зростання обороту та балансового прибутку не є свідченням позитивних зрушень, коли можливості підприємства використовуються на неповну потужність зі зменшенням їх показників рентабельності, які слід привести до стану зростання. В даному випадку ПАТ «Магнолія» не здатна повною мірою генерувати прибуток для повноцінного управління капіталом та активами підприємства.