- •8.18010018 «Адміністративний менеджмент» Затверджено
- •Методичні рекомендації до виконання теоретичної частини курсової роботи з дисципліни «Управління трудовими ресурсами»
- •Графік виконання курсової роботи
- •Система та критерії оцінювання курсового проекту «Управління трудовими ресурсами»
- •Теми курсових робіт
- •Рекомендований зміст структурних розділів курсової роботи
- •Методичні рекомендації до виконання розрахункової частини курсової роботи. Аналіз трудового потенціалу підприємства
- •2.1. Аналіз механічного руху персоналу
- •Аналіз якісного складу та розвитку персоналу
- •3.Укомплектування підприємства персоналом
- •Планування чисельності персоналу підприємства
- •Вибір та обгрунтування джерел набору працівників
- •Джерела набору персоналу
- •Вибір методів відбору
- •4. Мотивація персоналу підприємства
- •Аналіз існуючої системи мотивації
- •Удосконалення системи мотивації персоналу підприємства
- •Витрати на навчання спеціаліста та затрати роботодавця на його утримання
- •Умови оплати праці менеджера з продажу
- •8.18010018 «Адміністративний менеджмент»
Теми курсових робіт
Моделі управління персоналом.
Нормативна база управління персоналом.
Інформаційні системи управління персоналом.
Психологічні риси особистості керівника, вимоги до нього як до лідера.
Особливості адаптація новоприйнятих працівників.
Витрати на утримання персоналу підприємства та особливості їх обліку.
Професійне навчання працівників та особливості його фінансування.
Гнучкі режими праці та відпочинку.
Соціальний пакет та специфіка його формування.
Аутсорсинг персоналу, його переваги та недоліки.
Оцінювання особистісних і професійних якостей претендентів на робочі місця.
Формування персональної культури менеджера.
Зарубіжний досвід кадрової роботи.
Формування іміджу менеджера.
Самомотивація.
Матеріальна мотивація в діяльності менеджера.
Нематеріальна мотивація в діяльності менеджера.
Трудова мотивація в діяльності менеджера.
Діяльність служб персоналу за кордоном.
Управлінські процедури.
Формування кадрового потенціалу.
Формування ефективної системи управління персоналом.
Теорії та моделі кадрового менеджменту.
Система і функції кадрового менеджмент.
Використання методів економічної мотивації персоналу підприємств.
Вивчення суспільної думки стосовно діяльності менеджеру.
Плинність кадрів та шляхи її скорочення.
Шляхи поліпшення роботи кадрових служб на вітчизняних підприємствах.
Конфлікти та їх запобігання.
Витрати на підвищення кваліфікації менеджера.
Використання статусної мотивації.
Моделі ділової кар’єри.
Методи професійного навчання працівників.
Атестація працівників: періодичність, документація, процедури проведення, використання результатів.
Методи оцінювання персоналу.
Чинники диференціації індивідуальних трудових доходів.
Нематеріальне стимулювання працівників.
Управління конфліктною ситуацією.
Соціально-психологічний клімат у трудовому колективі.
Плинність персоналу та її наслідки для підприємства.
Корпоративна культура в системі управління персоналом.
Коучинг в системі розвитку персоналу.
Продуктивність праці та методи її планування.
Експертні методи при плануванні чисельності персоналу.
Навчання з охорони праці на виробництві.
Формування контракту на роботу менеджера
Розрахунок і оцінка витрат роботодавця на утримання менеджера
Методи підбору кадрів (види і сутність)
Стиль роботи менеджера
Відповідність проводимої кадрової політики життєвому циклу підприємства.
Розрахунок потреби в кадрах підприємства (організації)
Людський капітал та його окупність
Формування організаційної культури менеджера
Мотивація персоналу (сутність, види, зміст)
Методи оцінки діяльності персоналу
Функціональне положення менеджера
Вивчення мікроклімату в колективі
Аудит персоналу (динаміка, стан, рівень)
Кадрові ризики (сутність, види, зміст)
Моделювання вимог до фахівців (розробка професіограми, карти компетентності)
Економічна ефективність діяльності менеджера.
Види і сутність критеріїв діяльності менеджера
Планування кадрової роботи на підприємстві
Підвищення кваліфікації (включаючи безперервну самоосвіту)
Еволюція поглядів на кадровий менеджмент.
Управління розвитком персоналу.
Формування колективу підприємств (організації).
Функції кадрової служби підприємства.
Формування управлінської культури менеджера.
Атестація персоналу.
Соціальна ефективність діяльності менеджера.
Тіньова мотивація та її подолання
Організаційна ефективність діяльності менеджера.
Обґрунтування кар'єрного росту менеджера (карьерограмми).
