401 Постоянные издержки затраты:

А+ Понесенные в течение заданного периода времени и остающиеся

В На исследования новых технологии

С Которые постоянны на единицу выпущенной продукции

D+ Амартизационные отчисления, заработная плата мастеров, плата за аренду

E На которые инфляция не влияет

F+ Которые постоянные, даже если объем продукции изменяется

G На которые менеджеры не могут влиять

402 Труд оплачивается на основе установленной почасавой, ежедневной, еженедельной или ежемесячной нормы оплаты независимо от объема выпущенной продукции

А При сдельно-премиальной оплате

В По сдельным расценкам

С+ При повременной оплате труда

D+ По часовой тарифной сетке

E+ По установленным окладам

F При прогрессивной оплате труда

G При аккордной оплате труда

403 Позаказный метод учета себестоимости

А+ Используется при изготовлении уникального либо выполняемого по специальному заказу изделия

В+ Применяется на предприятих с единичным либо мелкосерийным типом организации производства

С Увеличивает счет общих и административных расходов

D Уменьшает счет незавершенного производства

E Увеличивает счет незавершенного строительства

F+ Прямые затраты учитываются

G Уменьшает счет незавершенного строительства

404 Прогнозирование продаж

А Функция управления

В Функция затарат

С Модель деятельности организации

D Анализ производства предыдущего периода

E+ Оценка, проект бюджета продаж

F+ Основа бюджетирования продаж

G+ База для подготовки бюджета продаж

405 Роль бухгалтера-аналитика в управленческом процессе

А+ Отчеты бухгалтера-аналитика позволяют объективно оценить деятельность руководителей центров ответственности

В+ Бухгалтер-аналитик информирует менеджеров и руководства о том, на каких участках не удалось достичь плановых показателей

С+ Блогодаря деятельности бухгалтера - аналитика обеспечивается сопряженность в работе структурных подразделений

D В подборе документов при аудиторских проверках

E Подготавливает приказы для внесения изменений в учетную политику

F Бухгалтер-аналитик заменяет функции главного бухгалтера

G Бухгалтер-аналитик заменяет функции руководителя организации

406 В качестве приростных данных при принятии управленческого решения вероятнее всего будет рассматриваться

А+ Материальные затраты

В Общепроизводственные расходы

С+ Материальные затраты и затраты на оплату труда

D Затраты на обработку

E+ Затраты на оплату труда

F Расходы периода

G Общепроизводственные расходы и расходы периода

407 В составе производственных средств, образующих предмет управленческого учета, входят

А Акции

В+ Нематериальные активы

С+ Трудовые ресурсы

D Ценные бумаги

E Фирмы-конкуренты

F Лизинг основных средств

G+ Основные средства

408 Факторы, которые следует учесть при использовании предыдущих данных для оценивания функции затрат

А Затраты могут меняться не только из-за изменений часов обслуживания

В Допускает расширение уравнение для простой регрессии и включение в него переменных

С+ Данные по расходам и по уровню активности должны относится к одному и тому же периоду

D+ Иметь достаточное число наблюдений, проводить корректировки предыдущих данных

E Можно использовать для принятия решений по вопросам ценообразования

F+ Чтобы гарантировать, что применяемые учетные приемы не будут искажать функцию затрат, используемые данные должны правильно анализироваться

G Можно использовать для разработки графиков работ

409 Цели составления смет

А Составление налогового учета

В+ Управление видами деятельности

С Разработка корпоративной стартегии

D+ Стимулирование

E Составление финансовой отчетности

F+ Доведение планов до руководителей центров ответственности

G Организация бухгалтерского учета

410 Анализ «затраты-объем продукции-прибыль»

А Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь прибыли

В Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие сможет получить ожидаемую сумму дохода

С+ Изучение соотношения между изменениями объема производства, совокупного дохода и затрат

D Контроль за выполнением продаж

E+ Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь убытков

F Нахождение точки равновесия

G+ Нахождение точки безбубыточности

411 В зависимости от значимости для конуретного решения расходы и доходы классифицируется на

А+ Релевантные и незначимые расходы и поступления

В Нерелевантные

С Релевантные

D+ Значимые и незначимые расходы и доходы

E Устранимые

F+ Релевантные и нерелевантные

G Неустранимые и устранимые

412 Отражение объектов управленческого учета в информационной системе предприятия с помощью

А+ Экономико-математических методов

В Снабженческо-заготовительной деятельности

С Производственной деятельности

D Оценки

E+ Экономического анализа

F+ Документирования в зависимости от цели управления

G Обязательности ведения двайной записи

413 Сравнительная характеристика систем управленческого и финансового учета

А+ Отличаются обязательностью ведения учета,целями, правилами, пользователями, принципами группировки затарт, объектами учета и отчетности, периодичностью представления отчетности

В Отличаются задачами учета, формами бухгалтерского учета

С Различие в присутствии производственного учета в финансовом учете

D Используются одни и те же нормативно-правовые акты

E+ Ведение управленческого учета необязательно, информация готовится для внутреннего пользования, принципы формируются самостоятельно, затраты группируются по статьям калькуляции, учет ведется по центрам ответственности

F+ Ведение финансового учета обязательно, информация готовится для внешнего пользования, основан на общепринятых принципах, затраты группирубтся по элементам, учет ведется в целом по предприятию

G Не отличаются

414 Затраты по составу классифицируются на:

А+ Отчетные и плановые

В+ Фактические и плановые

С+ Фактические и прогнозные

D Прямые и косвенные

E Переменные и косвенные

F Общие и средние

G Производственные т коммерческие

415 Затраты на продукт в торговле:

А Товары приобретенные, запасы готовой продукции

В Затраты незавершенного производства

С Запасы основных материалов

D+ Товары приобретенные

E+ Торговые запасы

F+ Покупки товаров, торговые запасы

G Запасы основных материалов, запасы готовой продукции

416 Качественный показатель деятельности субъекта

А Затраты

В Величина займа

С Расходы по реализации

D Издержки

E+ Себестоимость услуг

F+ Сеьестоимость продукции

G+ Себестоимость работ

417 При разработке бюджета продаж учитываются факторы

А Запасы материалов на начало и конец периода

В Накладные расхлды

С+ Сезонные и другие колебания спроса

D+ Политика ценообразования

E Затраты по заработной плате

F+ Стабильность поставщиков и покупателей

G Условия погашения кредитов

418 Способы осуществления контроля

А Налоговый контроль

В+ Административный контроль

С+ Самоконтроль

D Контроллинг

E Внешний контроль

F+ Социальный контроль

G Аудит

419 Для проведения анализа точки безубыточности(СVP-анализ) необходимы допущения

А+ Переменные затраты в расчете на единицу продукции не изменяются, остаются постоянными

В+ Объем производства является единственным фактором, влияющим на изменение затрат и доходы предприятия

С Постоянные затраты в расчете на единицу продукции не изменяется

D Ассортимент продукции ежегодно изменяется

E+ Продажная цена является постоянной величиной

F Совокупные постоянные затраты зависят от изменения объема производства

G Объем продаж больше объема производства

420 Разница между учетом затрат и управленческим учетом

А+ Учет затрат ведется с соблюдением требований отчетов для внешних структур и измерения прибыли для внутренних целей

В Учет затрат является подсистемой управленческого учета

С+ Учет затрат связан с калькуляцией и учетом издержек, проводимых для оценки себестоимости запасов

D Разница не существенна

E+ Управленческий учет готовит информацию менеджерам для принятия решений, планирования, контроля и оценки показателей функционирования

F В производственном и управленческом учете используются одни приемы

G Учет затрат ведется с соблюдением требований отчетов для внешних структур и измерения прибыли для внутренних целей

421 Пошаговый метод

А+ Подразделению, потребляющему большую часть услуг непроизводственного подразделения соответственно приписывается большая часть затрат

В Расходы обслуживающего подразделения повторно распределяются до тех пор, пока цифры не станут предельно малы

С Распеределяются расходы вспомогательных служб до тех пор, пока величина расходов становится настолько малой, что их дальнейшее распределение необязательно

D+ Обслуживающее подразделения помимо услуг основным производственным подразделениям оказывают услуги и друг другу в одностороннем порядке

E Составляется система уравнений

F+ Распределение затрат непроизводственных подразделений осуществляется поэтапно

G Практически не принимается

422 Разделы оперативного бюджета

А Прогнозируемый баланс

В+ Бюджет коммерческих расходов

С+ Бюджет продаж

D Гибкий бюджет

E Бюджет денежных средств

F Статистический бюджет

G+ Бюджет производства

423 Приростные затраты

А+ Дифференцированные

В Инкрементные

С+ Дополнительные

D Предельные

E Неустранимые

F+ Инкрементные затраты

G Периодические

424 Анализ «затраты-объем продукции-прибыль»

А Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь прибыли

В Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие сможет получить ожидаемую сумму дохода

С+ Изучение соотношения между изменениями объема производства, совокупного дохода и затрат

D Контроль за выполнением продаж

E+ Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь убытков

F Нахождение точки равновесия

G+ Нахождение точки безбубыточности

425 Ведение управленческого учета регулируется

А+ Самой организацией

В НСФО

С Требованием налоговых органов

D Аудиторской организацией

E+ Руководителем организации

F+ Решением администрации предприятия

G МСФО и НСФО

426 Расходы, понесенные в течение заданного периода времени, которые остаются неизменными по величине в широком диапазоне объемов производства

А+ Амортизационные отчисления, заработная плата мастеров, плата за аренду

В Невозвратные издержки

С+ Постоянные издержки

D Релевантные издержки

E Переменные издержки

F+ Общие постоянные издержки

G Альтернативные издержки

427 Целевая затрата

А+ Калькуляция себестоимости

В Расходы, не включаемые на себестоимость продукции

С Прямые и накладные расходы

D+ Носитель затрат

E Сумма затрат на основные и вспомогательные материалы

F Расходы периода

G+ Любой вид деятельности, требующий обособленного измерения понесенных расходов

428 Операция является объектом отнесения затрат, которые могут собираться по партиям продукции, где материалы идентифицируются с определенной партией, а трудозатраты и накладные расходы косвенно по продуктам через средние добавленные затраты на единицу

А+ Пооперационная система

В Стандартная калькуляция

С+ Пооперационная система калькулирования

D Позаказная калькуляция

E Попередельная калькуляция

F+ Пооперационная калькуляция

G Кооперация

429 Финансовый бюджет как часть генерального бюджета включает

А Бюджет продаж

В+ Бюджет капиатальных вложений

С Бюджет операционных затрат

D+ Прогнозируемый баланс

E Бюджет закупок товаров

F Бюджет коммерческих затрат

G+ Бюджет движения денежных средтсы

430 Типы взаимозависимости явлений (по Мерчанту)

А Итоговая

В+ Общая

С Внутренняя

D+ Последовательная

E+ Перекрестная

F Индивидуальная

G Межцеховая

431 Определение трансфертной цены

А Опирается на расчет стоимости по полным затратам

В Учетная цена

С+ Внутренние расчетные цены между сегментами одной организации

D По полной себестоимости

E Договорная цена

F+ Цена, которая обеспечивает максимально возможный маржинальный доход

G+ Цена, по которой один центр отвестсвенности передает свою продукцию или оказывает услугу другому

432 К основным характеристикам управленческого учета относятся

А+ Необязательное ведение учета

В+ Расходы группируются по статьям калькуляции

С Составление финансовых документов для внешних пользователей

D Учет основан на общепринятых принципах

E+ Учетные принципы формируются организацией самостоятельно исходя из целей и задач внутрифирменнного управления

F Ведение учета обязательно

G Расхлды группируются по экономическим элементам

433 Фактор издержек можно определить

А Простая регрессия, когда в уравнение входит лишь одна независимая переменная

В Через множественную регрессию, когда в уравнение входит две или более независимых переменных

С+ Как любой фактор, изменение которого приводит к изменению расходов, связанных с данным фактором

D+ Трудо-часы, машино-часы, единицы выпущенной продукции и т.д.

E+ Показатель активности, который оказывает основное влияние на расходы по конкретному виду деятельности

F Функция затрат имеет вид=у=а+х

G Функция затрат имеет вид=у=с+х

434 Виды бюджетных систем

А+ Генеральный и операционный

В Гибкий бюджет, бюджет закупок

С Бюджет производства и гибкий бюджет

D Основной и генеральный

E Основной и статический

F+ Основной и функциональный

G+ Основной и оперативный

435 Публикация управленческой отчетности в сферах массовой информации

А+ Невозможна вовсе

В+ Не публикуется

С Ежеквартально

D По требованию руководства

E Ежегодно

F+ Не осуществляется не при каких условиях

G Ежемесячно

436 Менеджерский аппарат организации может нести административную ответственность за не правильное ведение

А Креативного учета

В Учета прибыли

С Бухгалтесрского учета

D+ Учет издержек

E Финансового учета

F+ Управленческого учета

G+ Учета затрат

437 Нелинейные отношения

А+ Оказывают специализированные услуги

В+ Предтсавляет собой функциональные отношения

С На практике не имеют места

D Представляют консультационные услуги

E+ Возникают, когда один отдел оказывает услуги другому

F Осуществляет контрольную функцию

G Является консультацтонными отношениями

438 Принципы управленческого учета

А+ Аналогичны принципам стратегического учета

В Использование единых планово-учетных единиц измерения, оценка результатов деятельности структорных подразделений субъекта

С Прозрачность информаций

D+ Периодическая передача информаций

E Передача приказов и распоряжений

F Идентичны приципам финансового учета

G+ Система коммуникаций внутри субъекта,бюджетного(сметного) метода управления затратами управления,полната

439 Затраты, которые отражают разницу в затратах при сравнении существующих и возможных вариантов объема реализации

А+ Приростные затрат

В Вмененные издержки

С+ Инкреметные затрат

D Значимы затрат

E Переменные издержки

F Альтернативные издержки

G+ Дифференцированные затраты

440 Влияние квалификации работников на затраченное для производства время отражает

А Рост затрат на производство

В+ Кривая обучения

С Кумулятивные затраты материалов

D+ Кривая опыта

E+ Функция,показывающая сокращение затрат труда при увеличении объема выпуска

F Увелечение себестоимости продукции

G Зависимость материальных запасов от квалификации работников

441 Незавершонное оснавное производство на начало отчетного периода плюс производственные затраты за период минус незавершонное производство на конец периода

А Себестоимость продукции к реализации

В Стоимость продукции

С+ Себестоимость выпущенной продукции

D+ Себестиомость произведенной продукции

E Затраты на услугу

F Стоимисть выполненных работ

G+ Произведенная себестоимость

442 Значение бюджета прибылей и убытков ,бюджета денежных средств, бюджетного бухгалтерского баланса

А Бюджет баланса дает вазможность оценить реальное положение

В + Бюджеты важны как средство контроля и оценки деятельности предприятия

С+ Раскрываются при сравнении прогнозируемых показателей фактическими

D+ Заключаются в сопоставлении бюджетных(прогнозируемых) и фактических показателей согласно отчета о деятельности предприятия

E Бюджет баланса дает вазможность оценить сумму поступлений

F Бюджет прибылей сравнивается с бюджетом прошдого периода

G Бюджет денежных средств определяет сумму поступлений

443 Способы осуществления контроля

А Контроллинг

В Внешний контроль

С Налоговый контроль

D+ Административный контроль

E Аудит

F+ Социальный когтроль

G+ Самоконтроль

444 Расходы , которые можно устранить или сэкономить ,если не принимать какой-то альтернативный вариант

А Невозвратимые затраты

В Альтернативные издержки

С Постоянные издержки

D+ Значимые затраты

E Переменные издердки

F+ Устранимые затраты

G+ Релевантные затраты

445 Эффективность по затратам ,качество,своевременность и инновации

А Центры ответсвенности

В+ Факторы успеха,влияющие на степень удовлетворения потребительей

С Элементы менеджмента

D+ Составляющие достижения успеха у потребителей

E+ Факторы конкурентного преимущества

F Требования производственного учета

G Дифференцированный учет

446 Кривые обучения как явления,в основе которых лежат наблюдения предыдущих событий

А Не практикуется

В Используется при мультиколлиниарности

С+ Можно использовать для разработки графиков работ

D+ Можно использовать для принятия решений по вопросам ценообразования

E+ Можно использовать для устоновления цен

F Применяется в анализе множественной регрессии

G Не используется в связи с повышенной сложностью

447 Разделы оперативного бюджета

А+ Бюджет производства

В Бюджет денежных средств

С Генеральный бюджет

D+ Бюджет коммерчиских расходов

E Гибкий бюджет

F+ Бюджет продаж

G Статический бюджет

448 Публикация управленческой отчетности в сферах массовой информации

А Ежемесячно

В+ Не публикуется

С Ежегодно

D+ Не осуществляется ни при каких условиях

E Каждый 10 дней

F ежеквартально

G+ Невозможна вовсе

449 В зависимости от значимости для конкретного решения расходы и доходы классифицируются на

А+ Релевантные и нерелевантные

В Устранимые

С Релевантные

D Нерелевантные

E+ Значимые и незначимые расходы и доходы

F Неустранимые и устранимые

G+ Незначимые расходы и поступления

450 Учет по центрам ответственности (центры затрат,ценрты прибыли и ценрты инвестиций)

А Нацелен на подготовку информации для аудитора

В Проводится посредством снятия остатков на определенную дату

С+ Осуществляется через отчеты,составляемые реулярно,через определенные промежутки времени

D+ Осуществляется менеджер центра,которые отвечают за поступления от реализации за издержки и принимают решения по капиталовложениям

E+ Ведется менеджерами центра,которые отвечают за поступления и издержки через отчеты

F Готовит информацию для принятия инвестиционного решения

G Готовит информацию для оценки деятельности аутсайдерам

451 Косвенные расходы

А+ Переменные и постоянные (рента,страхование,амортазиция) косвенные расходы

В Постоянные затраты

С Переменные затраты

D+ Переменные (энергия ,косвенная зароботная плата ,расходы по снабжению) и постоянные косвенные расходы

E Плановые расходы

F+ Все прочие затраты, кроме прямых статей,связенные с процессом производства

G Общие и средние затраты

452 Исчисление себестиомости единицы продукции обязательнов системе

А Учета времени труда

В+ Учета затрат

С+ Управленческого учета

D Статистического учета

E Управления инвестициями

F+ Производственного учета

G Управления доходами

453 Основные материалы ,вспомогательные материалы,заработная плата основных производственных рабочих,отчисления на социальный налог и социальные отчисления ,накладные расходы

А+ Состав затрат ,включаемых в себестоимость услуг

В Накладные расходы

С+ Состав затрат ,включаемых в себестоимость продукции

D+ Состав затрат ,включаемых в себестоимость работ в управленческом учете

E Прямые затраты

F Косвенные затраты

G Переменные расходы

454 Определение себестоимости реализованной продукции

А Выручка от реализации продукции- расходы периода

В НЗП на начало периода + текущие затраты- НЗП на конец года

С+ Запас готовой продукции на начало периода +( НЗП на начало периода + текущие затраты- НЗП на конец года)- запас готовой продукции на конец периода

D Выручка от реализации продукции-переменные затраты

E (Запас готовой продукции на начало периода + запас готовой продукции на конец периода)/2

F+ Запас готовой продукции на начало периода + производственная себестоимость - запас готовой продукции на конец периода

G+ Запас готовой продукции на начало периода +( НЗП на начало периода + прямые затраты +ОПНР - НЗП на конец года)- запас готовой продукции на конец периода

455 Роль бухгалтера-аналитика в управленческом процессе

А В подготовке аналитических таблиц для налоговой службы

В В подборе документов при аудиторских проверках

С+ Отчеты бухгалтера-аналитика позволяют объективно оценить деятельность руководителей ценртов ответственности

D Бухгалтер – агалитик заменяет функцию главного бухгалтера

E Оказание помощи при подготовке финансовой отчетгости

F+ Бухгалтер-аналитик информирует менеджеров и руководство о том, на каких участках не удолось достич поановых показателей

G+ Блогодаря деятельности бухгалтера –аналитика обеспечивается сопряженность в работе структурных подразделений

456 Профессиональная этика бухгалтера ,занимающегося управленческим учетом:

А Планирование действий на неделю

В+ Беспристрастность,объективность ,оказание проффессиональной помощи

С+ Объективное представление управленческому аппарату организации полныхи достоверных отчетов по подразделениям

D+ Оказание помощи менеджерам в планировании о контрольных операциях

E Контроль за своевременным выходом на работу рабочих

F Подготовка распоряжений, указаний

G Анализировать показатели финансовой отчетности

457 Разница между учетом затрат и управленческим учетом

А+ Учет затрат ведется с соблюдением требований отчетов для внешных структур и измерения прибыли для внутренних целей

В Разница не существенна

С+ Учет затрат связан с калькуляцией и учетом иждержек ,проводимых для оценки себестоимости запасов

D Отличие только в названий

E В производственном и управленческом учете

F+ Управленческий учет готовит информацию менеджерам для принятия решений, планирования,контроля и оценки показателей функционирования

G Учет затрат является подсистемой управленческого учета

458 Для разделения смешанных затрат используется уравнение регрессии

А Трудо-часы, машино-часы, единицывыпущенной продукций и.т.д.

В Как любой фактор ,изменение которого приводит к изменению расходов ,связанных с данным фактором

С+ Множественная регрессия , когда в управление входит две или более независимых переменных

D Как фактор ,изменение которого приводит к изменению расходов ,связанных с данным фактором

E Показатель активности ,который оказывает оснавное влияние на расходы по конкретному виду деятельности

F+ Простая регрессия ,когда в уровнение входит лишь одна независимая переменная

G+ Показательей активности , который оказывает оснавное влияние на расходы по конкретному виду деятельности

459 Роль ежегодного составления смет в процессе управления предприятием

А+ Отслеживание фактических результатов

В Диверсификация рынка

С+ Реагирование на отклонение от плана

D Управление будущими операциями

E Составление прогнозного баланса

F Определение объема инвестиций

G+ Реализация долгосрочного плана в виде ежегодного составления смет

460 Приростные затраты

А Маржинальные

В+ Диференцированные

С+ Инкрементные затраты

D Инкрементные

E Периодические

F Неустранимые

G+ Дополнительные

461 Анализ «затрат –объем продукции-прибыль»

А+ Нахождение такого объема производства и реализация продукции ,при катором предприятие не будет иметь убытков

В+ Изучение соотношения между изменениями объема производства ,совокупного дохода и затрат

С Нахождение такого объема производства и реализация продукции ,при катором предприятие не будет иметь прибыли

D Нахождение точки равновесия

E+ Нахождение точки безубыточтости

F Контроль за выполнением продаж

G Калькулирование себестоимости продукции

462 Управленческий учет :

А Креативный учет

В+ Учет будущих расходов

С Финансовый учет

D Налоговый учет

E+ Стратегический учет

F+ Прогнозный учет

G Статистический учет

463 Сравнительная характеристика систем управленческого и финансового учета

А+ Отличаются обязательностью ведения учета,целями, правилами, пользователями, принципами группировки затарт, объектами учета и отчетности, периодичностью представления отчетности

В Отличаются задачами учета, формами бухгалтерского учета

С Различие в присутствии производственного учета в финансовом учете

D Используются одни и те же нормативно-правовые акты

E+ Ведение управленческого учета необязательно, информация готовится для внутреннего пользования, принципы формируются самостоятельно, затраты группируются по статьям калькуляции, учет ведется по центрам ответственности

F+ Ведение финансового учета обязательно, информация готовится для внешнего пользования, основан на общепринятых принципах, затраты группирубтся по элементам, учет ведется в целом по предприятию

G Не отличаются

464 По составу затраты делятся на

А+ Материальные затраты и общепроизводственные накладные расходы

В Прямые и косвенные

С Текущие и единовременные

D Переменные и постоянные

E+ Одноэлементные и комплексные

F+ Затраты на оплату труда и общепроизводственные накладные расходы

G Периодические и текущие

465 Вещественную основу вновь созданного продукта составляют

А+ Основные материалы

В Сопряженная продукция

С Возвратные отходы

D+ Мука при выпечке хлеба

E Вспомогательные материалы

F+ Пиломатериал при изготовлении мебели

G Безвозвратные отходы

466 Расчет прибыли от завершенных контрактов

А Делается в бухгалтерском балансе

В+ Извлекается из вспомогательных счетов для принятия решений и контроля

С Отдельно не просчитывается

D Производится начальником стройки

E+ Извлекается из вспомогательных контрольных счетов

F+ Может считаться окончательным после его соотнесения с данными других отчетов о выполнении сметы

G Производится менеджером

467 Типы взаимозависимости явлений (по Мерчанту)

А Итоговая

В+ Общая

С Внутренняя

D+ Последовательная

E+ Перекрестная

F Индивидуальная

G Межцеховая

468 Ценообразование «затраты-плюс»

А за базу берется договорная цена

В+ применяются раяличные базы затрат и надбавок

С+ к затратом добавляется наценка,размер которой должен покрыть неоцененные затраты и обеспечить заданную прибыль

D прибыль минус переменные затраты

Е за базу берется учетная цена

F+ используется затраты плюс постоянные затраты

G за базу береться рыночная цена

469 Задача организационной работы

А+ Снабжение, производство, сбыт

В+ Распределение обязанностей между исполнителями

С Предоставление менеджерам финансовой информации

D Создание структур, внутри которых будут осуществляться деятельность направленная на достижение целей, а также распределение обязанностей между исполнителями

Е Обеспечение низких издержек и эффективности затрат

F Создание подразделений предприятия

G+ Закупки, выпуск, реализация

470 Распределение затрат вспомогательных служб на производственные подразделения

А Повторное распределение

В Метод пошагового распределения накладных расходов

С Метод прямого распределения накладных расходов

D+ Системы линейных уровнений

Е Метод соответствующий по распределениям

F+ Метод уровнений

G+ На первом этапе традиционной системы затрат накладные расходы в целом распределяются по центрам издержек

471 Цели составления смет

А Составление налогового учета

В+ Управление видами деятельности

С Разработка корпоративной стартегии

D+ Стимулирование

E Составление финансовой отчетности

F+ Доведение планов до руководителей центров ответственности

G Организация бухгалтерского учета

472 Анализ «затраты-объем продукции-прибыль»

А Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь прибыли

В Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие сможет получить ожидаемую сумму дохода

С+ Изучение соотношения между изменениями объема производства, совокупного дохода и затрат

D Контроль за выполнением продаж

E+ Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь убытков

F Нахождение точки равновесия

G+ Нахождение точки безбубыточности

473 Публикация управленческой отчетности в сферах массовой информации

А+ Невозможна вовсе

В+ Не публикуется

С Ежеквартально

D По требованию руководства

E Ежегодно

F+ Не осуществляется не при каких условиях

G Ежемесячно

474 Ведение управленческого учета регулируется

А+ Самой организацией

В НСФО

С Требованием налоговых органов

D Аудиторской организацией

E+ Руководителем организации

F+ Решением администрации предприятия

G МСФО и НСФО

475 Переменные производственные затраты:

А Затраты, изменяющиеся прямо пропорционально объему производства

В Накладные и косвенные

С Отчисления на страхование, абонентская плата за телефон

D Сдельная и повременная оплата труда

E+ Неизбежные, организационные

F+ Основные материалы, сдельная оплата труда, эненргия на технологические цели

G+ Неизменные по величине расходы, понесенные в периоде

476 Какой счет является комплексным

А+ 8110

В 3150

С 8113

D 8111

E 8112

F+ 3350

G+ 8310

477 Отклонения затрат прямых материалов; отклонения прямых трудовых затрат; отклонения накладных расходов

А+ Рассчитываются менеджером самостоятельно

В+ Виды отклонений по элементам

С Итог сравнения основных расходов

D+ Итог сравнения накладных издержек

E Благоприятные и неблагоприятные отклонения по элементам

F Результаты сравнения величин затрат на продукцию

G Различия размеров прямых затрат

478 Неконтролируемые предприятием факторы, влияющие на выручку от продаж

А+ Увольнение специалиста, прведшее к снижению качества изделия

В Деятельность конкурентов, нестабильность поставок материалов

С Задержка отпуска продкуции покупателю

D+ Сбой процесса производства из-за неподачи энергии службой энергетиков

E Допущение брака рабочим цеха

F+ Снижение заинтересованности покупателей в продукции

G Неисправность оборудования, приведшая к сокращению выпуска

479 Частота составления отчетности в управленческом учете

А+ Определяется самостоятельно в организации

В Ежемесячно

С Ежеквартально

D На регулярной основе

Е+ Представляется в любое нужное для руководства организации время

F+ Подготавливается по запросу пользователя

G В конце финансового периода

480 Решение задачи «производить или покупать»

А+ Зависит от качественного фактора-простой мощностей

В+ Возможно основывать на то, как лучше использовать свободные мощности

С+ Даже если цифры говорят в пользу покупки, надо еще проанализировать, что принесет простой или использование высвободившегося оборудования

D Принимается после взвешивания затрат при производстве

Е Диктуется рыночными ценами на основные материалы

F Расчеты делаются в системе абзорпшен-костинг

G Расчеты делаются по полным затратам

481 Период времени от первоначальных затрат на исследование и разработку продукта до момента исчезновения интереса потребителей

А Отчетный период

В+ Период жизни изделия

С Цепочка ценности

D+ Цикл существования продукта

E Финансовый период

F+ Жизненный цикл продукта

G Жизненный цикл изделия

482 Метод уравнений

А Распределение затрат непроизводственных подразделений осуществляется поэтапно

В Обслуживающие подразделения помимо услуг основным производственным подразделениям оказывают услуги и друг другу в одностороннем порядке

С+ В основном не используется

D+ Составляется система уравнений

E+ Практически не применяется

F Прямое распределение затрат

G Непрямое распределение затрат

483 Процедура бюджетирования продаж

А Утверждения бюджета инвестиций

В+ Оценка бюджета продаж

С Формирования прогнозного бухгалтерского баланса

D Составляет бюджета производства

E Периодического бюджета

F+ Прогнозирования продаж

G+ Составления бюджета продаж

484 Приростные затраты

А+ Дифференцированные

В Инкрементные

С+ Дополнительные

D Предельные

E Неустранимые

F+ Инкрементные затраты

G Периодические

485 Менеджерский аппарат организации может нести административную ответственность за не правильное ведение

А Креативного учета

В Учета прибыли

С Бухгалтесрского учета

D+ Учет издержек

E Финансового учета

F+ Управленческого учета

G+ Учета затрат

486 Для расчета количества материалов, которые необходимо закупить должен быть подготовлен

А Бюджет коммерческих расходов

В Бюджет общепроизводственных расходов

С Бюджет трудовых затрат

D Бюджет прямых материальных затрат

E+ Запас готовой продукции на начало периода

F+ Прогнозируемый запас готовой продукции на конец года

G+ Бюджет продаж

487 Внутренние пользователи бухгалтерской информации

А+ акционеры

В Члены профсоюза

С Агент по статистике

D Аудитор

E+ Аутсайдеры

F Обслуживающий налоговый инспектор

G+ менеджеры

488 Для анализа расходов и отклонений от нормативов и анализа доходности производства используются данные

А Хронологического учета.

В+ Управленческого учета.

С+ Проблемного учета.

D Статистического учета.

E Налогового учета.

F Синтетического учета.

G+ Прозводственного учета.

489 Стоимость материалов на производство продукции является затратами

А+ Переменными.

В Вмененными

С Накладными.

D Безвозвратными.

E Комплексными.

F+ Прямыми.

G+ Производственными.

490 Прямые производственные затраты на оплату труда включаются непосредственно в

А+ калькуляционную себестоимость

В затраты по приобретению

С себестоимость материалов

D+ себестоимость продукции

E расходы периода

F накладные расходы

G+ производственную себестоимость

491 Учет прямых затрат (материальных и затрат на оплату труда) и порядок их списания на заказ

А списываются в конце отчетного периода

В+ учитываются в разрезе установленных статей калбкуляции по отдельным производственным заказам

С+ прямые затраты списываются напрямую на стоимость заказа,косвенные-согласно установленной базы распределения

D списываются на счет незавершенного производства

E затраты отражаются как затраты периода

F осуществляется через счета расходов

G+ накапливаются по каждому заказу в карточке заказа

492 Прогнозирование факторы

А второй этап подготовки основного бюджета

В + основа бюджетирование продаж

С модель деятельности организации

D последний этап тактического планирования

E анализ производства предыдущего продаж

F+ оценка,проект бюджета продаж

G+ база для подготовки бюджета продаж

493 Наконтролируемые факторы

А Квалификация работников.

В+ Взаимозависимость явлений.

С Количество работников на предприятии.

D Качество производимой продукции.

E Качество сырья и материалов

F+ Состояние природы.

G+ Действия конкурентов.

494 Методы определения точки безубыточности

А+ Маржинальный метод.

В Пошаговый метод.

С+ Метод уравнений (математический)

D Метод LIFO.

Е+ Графический метод.

F Метод линейного списания.

G Метод замещения.

495 Идентификация целей,поиск возможных способов действий,выбор альтернативных вариантов действий,реализация решений,сравнение фактических результатов с запланированными,корректировка отклонений

А+ планирование,контроль,принятие решений

В определение понятия «управленческий учет»

С+ элементы процессов принятия решений,планирования и контроля

D менеджмент

Е передача приказов,распоряжений

F+ составляющие процессов контроля,принятия

решений,планирования

G части стратегического учета

496 Факторы,которые следует учесть при

использовании предыдущих данных для оценивания затрат

А можно использовать для принятия решений по вопросам ценообразования

В допускает расширение уравнение для простой регрессии и включение в него переменных

С можно использовать для разработки графиков работ

D+ иметь достаточное число наблюдений,проводить корректировки предыдущих данных

Е затраы могут меняться не только из-за изменений часов обслуживания

F+ данные по расходам и по уровню активности должны относится к одному и тому же периоду

G+ чтобы гарантировать,что применяемые учетные приемы не будут искажать функцию затрат,используемые данные должны правильно анализироваться

497 Критетии для анализа выявленных альтернативных стратегий

А+ Пригодность.

В Гибкость.

С Адресность.

D+ Приемлемость.

Е+ Достаточность.

F Непрерывность.

G Инициативность.

498 Приростные затраты:

А периодические

В инкрементные

С+ инкрементные затраты

D+ дополнительные

Е+ дифференцированные

F неустранимые

G предельные

499 Менеджерский аппарат организации может нести админстративную ответственность за неправильное ведение

А+ учета затрат

В учета прибыли

С бухгалтерского учета

D финфнсового учета

Е+ учета издержек

F статистическщго учета

G+ управленческого учета

500 Внутрнние пользователи бухгалтерской информации

А инсайдеры

В+ менеджеры

С члены профсоюза

D агент по статистике

Е+ аутсайдеры

F аудитор

G+ акционеры

501 Релевантные затраты

А Воображаемые затраты.

В Безвозвратные затраты.

С Затраты,не принимаемые в расчет при оценках.

D Нерегулируемые при принятии решений.

Е+ Затраты,учитываемые при принятии решений.

F+ Затраты,отличающие одну альтернативу от другой.

G+ Затраты,принимаемые в расчет при оценках.

502 Затраты,которые в соответствии с МСФО не используются в расчетах себестоимости готовой продукции и незавершенного производства

А+ Коммерческие расходы.

В Безвозвратные затраты.

С Вмененные расходы.

D Неконтролируемые расходы.

Е Производственные расходы.

F+ Админстративные,расходы по реализации,расходы по процентам.

G+ Незапасоемкие расходы.

503 Требует непрерывной регистрации изменений размера запасов материалов,готовой продукции,незавершенного производства

А+ метод непрерывной регистрации

В+ количественно-суммовой учет

С чистая стоимость реализации

D+ метод постоянной регистрации

Е показанный учет

F сплошная идентификация

G метод списания суммы чисел

504 Информация,содержащаяся в бюджете,отражает

А+ Данные о доходах и расходах,которые могут быть не всегда сбалансированы.

В Сведения о заработной плате руководителей центров ответственности.

С Данные об эффективности использования основных среств.

D+ Данные о доходах предприятия.

Е Данные о ценах на продукцию у конкурентов.

F+ Данные о расходах на сырье и материалы.

G Сведения о составе бухгалтерии предприятия.

505 Преимущества показателей остаточной прибыли перед полказателями рентабельности активов

А+ Показывает,какую прибыль приносить подразделение для компании сверх минимальной прибыли необходимой для осуществления данного объема инвестиций.

В Характеризует стоимость привлеченных заемных средств.

С Характаризует доходность вложений собственников и кредиторов.

D Показывает,какую прибыль получает предприятия с каждого тенге,вложенного в активы.

Е+ Отражает вклад подразделения в общие результаты компании.

F Отражает эффективность использования средств,

Инвестируемых в предприятия.

G+ Наглядно демонстрирует,что капитальные инвестиции в какое-либо подразделение имеет стоимость.

506 Ценообразование «затраты-плюс»

А за базу берется договорная цена

В+ применяются раяличные базы затрат и надбавок

С+ к затратом добавляется наценка,размер которой должен покрыть неоцененные затраты и обеспечить заданную прибыль

D прибыль минус переменные затраты

Е за базу берется учетная цена

F+ используется затраты плюс постоянные затраты

G за базу береться рыночная цена

507 Функции управленческого учета

А Реализация.

B+ Анализ и контроль

C Кредитование.

D+ Нормирование.

E Финансирование.

F Аудит.

G+ Планирование.

508 Будущие затраты и поступления, на которые принимаемое решение влияния не оказывает

А+ Незначимые затраты и поступления

B Значимы затрат и поступления

C+ Не относящиеся к решению затрат и поступления

D Переменные издержки

E Постоянные издержки

F Затраты и поступления будущего периода

G+ Нерелевантные затраты и поступления

509 Анализ отклонений между фактически достигнутыми результатами и данными бюджета может

А Определить фонд оплаты труда

B Рассчитать частичную себестоимость

C Рассчитать себестоимость продукции

D+ Помочь идентифицировать проблемную область, которая требует первоочередного внимания

E+ Выявить новые возможности непредусмотренные в процессе разработки бюджета

F Рассчитать усеченную себестоимость

G+ Показать, что первоначальный бюджет в некоторой степени был не реалистичным

510 Анализ «затраты-объем продукции-прибыль»

А Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь прибыли

В Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие сможет получить ожидаемую сумму дохода

С+ Изучение соотношения между изменениями объема производства, совокупного дохода и затрат

D Контроль за выполнением продаж

E+ Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь убытков

F Нахождение точки равновесия

G+ Нахождение точки безбубыточности

511 В зависимости от значимости для конкретного решения расходы и доходы классифицируются на

А+ Релевантные и нерелевантные

В Устранимые

С Релевантные

D Нерелевантные

E+ Значимые и незначимые расходы и доходы

F Неустранимые и устранимые

G+ Незначимые расходы и поступления

512 Ответственность при нарушении ведения управленческого учета

А+ Выговор

B Увольнение

C Перевод на нижеоплачиваемую должность

D Материальная ответственность

E+ Устное замечание

F+ Дисциплинарная ответственность

G Штраф

513 Управленческий учет как элемент системы бухгалтерческого учета предназначен

А Для передачи необходимых приказов,распоряжений

В Для организации управленческих структур

С+ Для ориентиции на будущее

D Для составления финансовой отчетности

E+ Для предоставления информации,относящейся к разным сторонам бизнеса

F Для формирования статической информации

G+ Для представления информации внутренним пользователям

514 Признаки классификации затрат в системе управленческого учета

А+ Затраты для принятия решений и планирования

В Расходы периода

С Затраты по видам производств

D Затраты по экономическим элементам:основные и накладные

E+ Затраты для контроля и регулирования

F Затраты по типам производств

G+ Затраты,связанные с производством продукции и определением себестоимости

515 Исчисление себестоимости единицы продукции объязательно в системе

А Аудита и анализа затрат

В+ Производственного учета

С Статического учета

D+ Управленческого учета

E Управление доходами

F Учета времени труда

G+ Учетам затрат

516 Система «директ-костинг» используется для

А Разработки инвестиционной палитики организации

В+ Определения краткосрочного нижнего предела цены

С+ Принятие краткосрочных управленческих решений

D Определения долгосрочного нижнего предела цены

E Уплаты налогов

F Составления внешней отчетности

G+ Определения маржинального дохода

517 Прогнозирование продаж

А Функция управления

В Второй этап подготовки основного бюджета

С+ База для подготовки бюджета продаж

D Модель деятельности организации

E+ Оценка, проект бюджета продаж

F Анализ производства предыдущего периода

G+ Основа бюджетирования продаж

518 Управленческий учет является доминирующим видом контроля,так как

А+ Измерение результатов в денежном исчислении позволяет руководителям иметь большую автономность

В+ Показывать результаты по широкому спектру самых различных видов деятельности, используя обычные показатели

С Характерезует эффективность использования материялов

D Показывать эффективность использования основных средств предприятия

E Позволяет проконтралировать действия конкурентов

F Позволяет орпеделить процент бракованной продукции

G+ Финансовые показатели позволят менеджерам,рассматривающим альтернативные варианты действий, пользоваться при принятии решений единым подходом

519 Использование методов учета полных и переменных затрат для принятия краткосрочных управленческих решении

A+ При методе учета переменных затрат накладные расходы не капмтализируются в неликвидных затратах

B Для принятия решении метод учета переменных затрат не применяется

C Метод учета переменных затрат применяется только для расчета полной себестоимости продукции

D+ Метод учета переменных затрат позволяет получять более полезную информацию для рпинятия решений, т.к. прибыль становится функцией продаж

E Метод учета полных затрат применяется только для расчета полной себестоимости продукции

F Метод учета переменных затрат применяется только для построение графика производства

G+ Метод учета полных затрат позволяет получять информацию о релевантных издержках для принятия решенйю т.к. прибыль становится функцией продаж и функцией производства

520 Содержание предмета управленческого учета раскрывают следующие его объекты

A+ Производственные средства, обеспечивающие целесообразность труд людей в процессе хозяйственной деятельности фирмы

B Кассовые операции

C Движение основных средств

D Начисление амортизации

E Чек, вексель

F+ Результаты деятельности фирмы

G+ Хозяйственные процессы, состовляющие в совокупности производственного деятельности фирмы

521 Анализ цепочки ценностей

A+ Взаимосвязанная последевательность видов деятельности, создающих ценность

B Центры ответственности организации

C Применяется в японских компаниях

D+ Средство повышения степени удовлетворения потребителей и более эффективного управления затратами

E Последовательность основных и вспомогательных служб

F+ Поставщики, организация, потребители

G Средство контроля за деятельности подрезделений

522 Составление смет с нулевой базой

A+ Вид статичного биджета

B Биджет начинается с производственной программы

C Биджеты начинают с составления основного

D+ Пакеты решений, разработанные с низшего звена подготавливаются для каждого звена

E Биджеты начинают с составления генерального

F Биджеты начинают с составления оперативных

G+ Процесс биджетирования начинается низшего звена

523 Публикация управленческой отчетности в сферах массовой информации

A По требованию руководства

B+ Не осуществляется ни при каких условиях

C+ Невозможна вовсе

D+ Не публекуется

E Ехеквартально

F Каждый 10 дней

G Ежемесячно

524 Менеджерский аппарат организаций может нести административную ответственность за неправильное ведение

A Учета прибыли

B Статического Учета

C+ Управленческого Учета

D Креативного Учета

E+ Учета затрат

F Финансового Учета

G+ Учета издержек

525 Внутренние пользователи бухгалтерской информации

A Инсайдеры

B+ Акционеры

C+ Менеджеры

D Обслуживающий налоговый инспектор

E Агент по статистике

F+ Аутсайдеры

G Аудитор