Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КЛ_ВЭМП_2015.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
833.54 Кб
Скачать

8.2 Класссификация экономического ущерба.

Рассмотрение претензий на предприятии предусматривает, прежде всего, классификацию экономического ущерба, которая дает возможность эффективно организовать экономические отношения внутри самого предприятия в соответствии с принципами возмещения убытков.

Экономический ущерб означает материальные потери, непроизводительные расходы, упущенную выгоду.

Материальные потери - невыполнение норм, нормативов, лимитов, потери, кражи, порчи, брак производства, его исправление, аварийные и внеплановые ремонты.

Непроизводительные расходы - аннулирование заказов, содержание оборудования в период простоев, простоев рабочих, сверхплановые работы и т.п.

Упущенная выгода - невыполнение договорных обязательств по объемам поставок, невыполнение договорных обязательств по сроками поставок, невыполнение сроков внедрения новой техники, не было заключено удобного для предприятия заказа и т.п..

Рис. 8.2 - Классификация экономического ущерба.

Согласно характеру ущерба и причинам его возникновения происходит возмещение убытков в пределах определенных санкций. Так, из резервного фонда предприятия производственным подразделениям предприятия возмещается прямой ущерб в виде непроизводительных потерь и потерь из-за несвоевременного, некомпетентного или некачественное обеспечения материально-техническими ресурсами, несвоевременного информирование о снятии заказа или изменения в технической документации. Претензии подразделений в таких случаях предъявляются соответствующим отделам и службам предприятия, виновным в возникновении ущерба. Рабочие отделов и служб предприятия, непосредственно виновные в потерях, должны частично возместить их. Такие рабочие подлежат депремированию.

За счет депремирования из фонда оплаты труда предприятия пополняется резервный фонд.

Производственные подразделения возмещают из собственной прибыли потери предприятия в сумме уплаченных штрафов по претензиям в связи с невыполнением договорных обязательств по поставкам продукции сторонним организациям. Кроме этого, производственные подразделения из собственной чистой прибыли возмещают потери, которые возникли в результате невыполнения установленных норм, нормативов и лимитов.

Аналогично формируются взаимоотношения между подразделами предприятия. Основные производственные подразделения за счет собственной прибыли возмещают потери от несвоевременного и некачественного ремонтного и транспортного обеспечения. В случае, когда прямой экономический ущерб касался фонда потребления, сумма ущерба переводится из фонда оплаты труда подразделения, которому выставлены санкции. В соответствующий фонд подразделения, который их предъявил, в размере выплаченной заработной платы в период простоев и доплат за сверхурочные работы.

К основным следствиям нарушения договорных обязательств в большинстве случаев принадлежат:

  • простои и форсирование производства;

  • замена материалов и комплектующих изделий;

  • устранение недостатков в полученной продукции;

  • возвращение некачественной или некомплектной продукции;

  • брак от скрытых дефектов в полученных материалах и комплектующих изделиях;

  • доставка продукции ускоренным способом;

- купля продукции у другого продавца или изготовление ее своими силами;

  • изменение ассортиментов продукции;

  • снижение качества продукции;

  • потеря или повреждения имущества;

  • уменьшение объема производства и т.п.

В зависимости от характера ущерба и причин их возникновения используют разные источники возмещения убытков:

  • себестоимость продукции;

  • прибыль;

  • фонд оплаты труда;

  • накладные расходы.