5.4. Механизм распределения части чистой прибыли предприятия между его подразделениями.
Если подразделение имеет статус центра прибыли, величина последней определяется по формуле:
П = Вк – Ск, (5.3)
где П - прибыль подразделения за определенный период, грн.;
Вк — выпуск конечной продукции подразделения в установленных ценах, грн.;
Ск — себестоимость конечной продукции подразделения, грн.
Здесь возможны разные варианты прибыли в зависимости от того, как формируются внутренние цены на продукцию подразделений и как покрываются общехозяйственные и коммерческие затраты предприятия.
Если цены формируются на уровне рыночных, а себестоимость — на уровне производственных затрат подразделений, т.е. затраты административные и затраты на сбыт относятся не на себестоимость продукции, а на расчетный (плановый, отчетный) период, то прибыль, определенная по формуле, в мировой практике называют валовой.
Когда цены на продукцию подразделений рыночные, а себестоимость ее охватывает все затраты, как производственные, так и административные и сбытовые (калькулирование по полным затратам), тогда прибыль, вычисленная за формул является реальной операционной прибылью предприятия.
В случае, когда прибыль подразделений формируется на основе внутренних технологической и кооперационной передачи их продукции по трансфертным (планово-расчетным) ценам, она не является реальной величиной. Поскольку передача продукции из подразделения в подразделение не является реальным актом купли-продажи, то и прибыль, которая как будто образовывается при этом, является показателем условным. Он играет сугубо стимулирующую роль.
Распределение части прибыли предприятия происходит между подразделениями, которые осуществляют производственно-хозяйственную деятельность на принципах самоокупаемости и частичного самофинансирования.
Распределение прибыли предприятия осуществляется с помощью нормативов которые устанавливают экономические границы распределения доходов между госбюджетом, предприятием и его коллективом. Эти границы определяются ставками отчислений и платежей. Граница распределения прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, между ним и его самостоятельными производственными подразделениями также определяется различными нормативами.
Распределению между подразделениями может подлежать та часть прибыли от реализации, которая остается после всех расчетов с бюджетом, банками, выплатой дивидендов и образования фондов на уровне предприятия. Остаточный принцип распределения прибыли предприятия между подразделениями позволяет аккумулировать часть средств на уровне предприятия с целью централизованного решения вопросов перспективного развития предприятия.
Критерием распределения части прибыли предприятия между его подразделениями являются добавленные издержки производства подразделений.
Для этого устанавливается специальный коэффициент распределения прибыли
,
(5.4)
где Ппред – часть прибыли предприятия, которая распределяется между структурными подразделениями.
Ид – сумма добавленных издержек в целом по предприятию.
Коэффициент доводится до подразделения в виде нормы n, одинаковой для всех цехов и служб, что позволяет обеспечить равную стартовую базу и сбалансированность финансовых ресурсов на уровне предприятия.
На основе коэффициента распределения прибыли формируются планово-расчетные внутризаводские цены на продукцию подразделений.
Формирование и распределение прибыли подразделений предприятия осуществляется по методике, представленной на рис. 5.2 ниже.
Такой подход к формированию прибыли производственных подразделений позволит осуществлять следующее:
1) на уровне планирования распределить между производственными подразделениями часть прибыли предприятия от реализации продукции пропорционально добавленным издержкам производства, что позволяет установить прямую зависимость валовой и чистой прибыли подразделения от результатов работы подразделения по выполнению плановых и договорных обязательств.
2) формировать планово- расчетные цены на продукцию подразделений, что позволяет организовать товарно-денежные отношения на внутризаводском уровне.
3) исключить внутризаводской оборот, т.е. повторный счет при определении прибыли подразделений и планово-расчетных цен на их продукцию, что позволяет обеспечить сбалансированность экономических показателей на уровне предприятия.
Рис. 5.2 Схема распределения прибыли предприятия
Т.о. подразделения получают реальную возможность осуществить свою деятельность на принципах частичной самоокупаемости и частичного самофинансирования.