Висновки

Проведене наукове дослідження з управління проектами логістизації машинобудівних підприємств дозволило обґрунтувати теоретичні положення, методичні підходи та науково-практичні рекомендації щодо їх удосконалення та сформулювати такі висновки:

1. Аналіз підходів до управління підприємствами через проекти довів здатність проектного управління істотно підвищувати ефективність управлінських рішень та визначив необхідність впровадження проектів з застосування ефективних методів управління господарською діяльністю підприємств, серед яких найбільш помітне місце займає логістичне управління, спрямоване на оптимізацію витрат й підвищення конкурентоздатності в нових соціально-економічних умовах.

2. Авторська концепція, в основу якої покладена сучасна методика з визначення рівня логістизації господарюючого суб’єкта, дозволила провести поетапні дослідження процесу логістизації машинобудівного підприємства, що знаходиться в одній мезоекономічній системі з іншими підприємствами-партнерами. За результатами досліджень встановлено низький рівень логістизації досліджуваного підприємства, виявлено невиправдані витрати на складську діяльність та високий рівень логістичних витрат на постачання, транспортування та збут у загальній структурі витрат підприємства.

3. Забезпечення оптимізації процесів постачання, транспортування, складування та збуту досягається делегуванням цих бізнес-процесів «третій стороні», яка надає послуги з логістичного аутсорсингу. Визначено місце аутсорсингу серед іннова­ційних моделей розвитку підприємництва та обґрунтовано переваги, які отримує підприємство з впровадженням в управління концепції логістичного аутсорсингу, розроблено пропозиції щодо доцільності застосування інструментів логістичного аутсорсингу на машинобудівних підприємствах;

4. Обґрунтовано ймовірність мінімізації й можливість повного уникнення ризиків при передачі логістичних функцій «третій стороні» пропозицією створення власного логістичного центру машинобудівними підприємствами-партнерами без відмови від управління ним, з наданням економічних обґрунтувань ефективності сумісного інвестиційного проекту.

5. Аналіз розрахунків економічної ефективності проекту та дослідження норм Закону України «Про державно-приватне партнерство» дозволили визначити напрями удосконалення проекту логістизації машинобудівних підприємств-партнерів та запропонувати участь держави у фінансуванні проекту зі створення логістичного центру. Реалізація запропонованого інвестиційного проекту сприятиме розвитку партнерських відносин між підприємствами регіону, підвищенню конкурентоспроможності не тільки підприємств-учасників, а певної території. При цьому держава, виконуючи регулюючі функції та функції контролю за дотриманням законодавства, захищати підприємства середнього та малого бізнесу й сприяти їх розвитку, матиме можливість залучити інвестиції, створити робочі місця.

Список опублікованих праць за темою роботи

1. Борисенко Д.В. Логістичний аутсорсинг як інноваційний метод в управлінні конкурентоспроможністю сучасного підприємства / Д.В. Борисенко, А.В. Бакута //– 2014. - № 4. – С. 61-68.

2. Борисенко Д.В. Логістизація машинобудівного підприємства як інвестиційний проект зі створення доданої вартості в логістичній системі: матеріали XХ науково-технічної конференції студентів, магістрантів, аспірантів і викладачів ЗДІА. Том IV. [«Проблеми економічного розвитку в сучасних умовах»], (Запоріжжя, 20-24 квітня 2015 р.). Запоріз. держ. інж. акад. – Запоріжжя: 2015. – С.14