Что входит в бизнес план.

Как составлять бизнес-план. Не забывайте, однако, что любая предлагаемая форма дает вам лишь самое общее представление. Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не может существовать некоего "стандартного" плана, приемлемого во всех случаях. С учетом всего сказанного мы попытались показать вам примерную схему бизнес-плана.

Существует один испытанный принцип составления любого бизнес-плана:

он всегда должен быть кратким.

Некоторые бизнес-планы, рассчитанные на привлечение большого капитала от венчурных компаний, могут в своем объеме достигать 50 страниц. Однако большинство проектов, должны быть ограничены 10-20 страницами. Представленное на рис. содержание бизнес-плана является не более, чем схемой, поэтому вы можете использовать его при составлении своего собственного бизнес-плана по вашему усмотрению. Тем не менее, оно содержит все главные разделы, которые необходимо предусмотреть, поэтому мы советуем вам отнестись к нему с достаточным вниманием.

Элементы бизнес-плана Ваша продукция или услуги

В этом параграфе вы должны дать четкое определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Очевидно, его содержание целиком зависит от количества и состава предлагаемого вами ассортимента продукции или услуг. Однако, в любом случае здесь следует показать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства вашей продукции или услуг. Важно, чтобы эта часть была написана ясным, четким языком, доступным для понимания неспециалиста. Опишите основные характеристики вашей продукции, при этом сделайте акцент на тех преимуществах, которые ваша продукция/услуги несет потенциальным покупателям, чем на технических подробностях. Детальная информация может быть дана в приложениях.

Очень важно, чтобы в этом, да и в других параграфах вы подчеркнули уникальность или отличительные особенности вашей продукции или услуг. Опишите имеющиеся у вас патенты или авторские права на изобретения или приведите другие причины, которые могли бы воспрепятствовать вторжению конкурентов на ваш рынок. Такими причинами могут быть, например, эксклюзивные права на распространение или торговые марки. Инвесторы предпочитают здоровое отсутствие конкуренции.

Рынки

Рынок и маркетинг являются решающими факторами для всех компаний. Самые гениальные технологии оказываются бесполезными, если на них нет своих покупателей. Большинство официальных инвесторов считают изучение рынка одной из главных проблем нового бизнеса. Таким образом, параграф бизнес-плана, посвященный рынку и маркетингу, часто является наиболее трудным для написания. Вам необходимо убедить инвестора в существовании рынка для вашей продукции или услуг, в том, что вы его понимаете и можете продавать на нем свою продукцию.

Важно четко определить рыночные сегменты, в пределах которых вы намереваетесь функционировать. Оценки размеров рынка, его роста, вашей доли на нем и влияния конкуренции должны базироваться на вашем специфическом рыночном сегменте, а не на каком-то более широком определении рынка. Подкрепляйте ваши оценки соответствующей информацией об отрасли промышленности. Будьте реалистичны. Если вы будете преувеличивать ваши возможности, то можете подорвать доверие к вам.