- •Методическая разработка
- •Тема №4. «Психология воинской дисциплины и пути ее укрепления в подразделении».
- •Учебные вопросы и примерное распределение времени
- •Организационно - методические указания Вводная часть
- •Основная часть
- •1.Учебный вопрос: Сущность и роль воинской дисциплины в повышении боевой готовности частей и подразделений.
- •Воинская дисциплина включает в себя следующие элементы:
- •1.Теоретико-познавательная подструктура
- •3. Практическая подструктура
- •Показатели дисциплинированности воина в поведении в духовном облике
- •2 Учебный вопрос: Параметры дисциплинированности
- •3 Учебный вопрос: Анализ состояния воинской дисциплины.
- •Методическая разработка
- •Тема №4. «Психология воинской дисциплины и пути ее укрепления в подразделении».
- •Учебные вопросы и примерное распределение времени
- •Организационно - методические указания Вводная часть
- •Основная часть
- •1 Учебный вопрос: Мотивы и поводы суицидов (самоубийств). Мероприятия по предупреждению суицидальных действий.
- •2 Учебный вопрос: Типология психических реакций. Выявление «группы риска» совершения суицида.
3 Учебный вопрос: Анализ состояния воинской дисциплины.
Анализ поступка предполагает определение уровня дисциплинированности. Для этого в войсковой практике можно использовать четыре следующих критерия:
1) усердие, проявляемое при выполнении служебных обязанностей;
2) характер совершаемых поступков (проступков);
3) успехи в боевой учебе и государственно-правовой подготовке;
4) участие в общественной жизни подразделения (части).
В зависимости от соотношения этих четырех критериев всех военнослужащих по уровню дисциплинированности можно условно разделить на три группы:
1) безупречно дисциплинированные;
2) дисциплинированные воины;
3) недисциплинированные воины.
В свою очередь недисциплинированных воинов можно разделить на три вида:
1) склонных к пререканиям;
2) склонных к неисполнительности;
3) склонных к самочинным действиям.
Социально-психологический анализ состояния воинской дисциплины предполагает в первую очередь выделение и изучение социальных и психологических факторов и их взаимовлияния, являющихся условиями того или иного уровня состояния воинской дисциплины.
Среди этих факторов в первую очередь выделяются:
- индивидуально-психологические особенности военнослужащих, нарушивших требования воинской дисциплины (совершивших преступления);
- их реальные психические состояния и их обусловленность влиянием психотравмирующих факторов служебно-боевой деятельности и каких именно;
- социально-психологические процессы в воинских группах, уровень межличностного общения, тип и стиль лидерства, групповые интересы и направленность коллектива;
- уровень и качество влияния командиров и начальников на процессы в воинских группах;
- уровень субъективного переживания военнослужащими условий службы и их влияние на морально-психологическое состояние личного состава.
Имея соответствующую информацию, офицер оценивает:
- уровень внутреннего контроля военнослужащими за соблюдением ими требований общевоинских уставов, приказов командиров и начальников;
- психические состояния военнослужащих (в первую очередь допустивших дисциплинарные проступки и совершивших преступления);
- степень обусловленности негативных психических состояний военнослужащих и их отклоняющегося поведения психотравмирующими факторами военной службы и служебно-боевой деятельности и какими именно;
- изучение и описание характера психотравмирующих факторов условий службы, вызвавших неадекватное поведение и совершение дисциплинарных проступков (преступлений);
- степень и качество влияния органов военного управления, командиров и других должностных лиц на профилактику отклоняющегося поведения, устранение причин и условий нарушения воинской дисциплины (совершения преступлений).
Центральным звеном данного анализа является личность военнослужащего, допустившего дисциплинарный проступок. В данном случае оценивается обусловленность отклоняющегося поведения личностными особенностями военнослужащего. Ими могут быть:
- низкие адаптационные способности;
- признаки нервно-психической неустойчивости;
- отсутствие или низкая мотивация к военной службе;
- повышенная конфликтность, низкий уровень внутреннего контроля поведения и т; д.
Офицеру надо определить зависимость, совершенного, именно от этих причин, или же причины необходимо искать в других аспектах. Ими могут быть:
- неблагоприятные условия службы, как-то: отрицательный стиль внутригрупповых взаимоотношений, отрицательный тип лидерства в воинской группе и все вытекающие из этого последствия, отсутствие необходимых материально-бытовых условий и т. д.;
- неблагоприятные события в личной жизни, в семье, у близких родственников;
- негативный стиль взаимоотношений, между начальником и подчиненным, характер руководства подразделением, решения личных проблем военнослужащих.
Результатом анализа должно стать определение и выработка эффективных мер противодействия условиям, способствующим нарушениям воинской дисциплины, совершению преступлений.
Неуставные взаимоотношения между военнослужащими — это моральное и физическое воздействие отдельных военнослужащих, групп (на земляческой, национальной или иной основе) с целью достижения определенных привилегий «казарменного комфорта» за счет военнослужащих первого года службы.
Формы проявления «неуставных взаимоотношений»:
- перекладывание старослужащими своих обязанностей на солдат младшего периода службы;
- нанесение побоев;
- словесные оскорбления;
- отбирание денег, продуктов питания.
Причины «живучести» неуставных взаимоотношений между военнослужащими (по мнению офицеров):
- безнаказанность обидчиков;
- низкий авторитет и действенность работы сержантского состава;
- умышленное сокрытие командованием нарушений;
- нежелание прослыть «жалобщиком»;
- незнание офицерами реальной обстановки в подразделениях.
Солдаты и сержанты срочной службы продолжают оставаться удаленной от офицеров категорией военнослужащих. Самым большим и презираемым пороком среди них считается «стукачество».
Рассмотрим психологические аспекты борьбы с этими явлениями.
Формы социально-психологического воздействия на личность и коллектив рождают своеобразные типы взаимоотношений: - практические; коммуникативные; познавательные; эмоциональные; волевые; ролевые; правовые; моральные; коллективистские. Причем, каждая из них может иметь как положительный, так и отрицательный знак. В сплоченных коллективах исполнительность и инициативность воинов объясняются высоким авторитетом командиров и начальников.
В подразделениях же, где командир не пользуется авторитетом, уставные взаимоотношения нарушаются, подчиненные безразлично относятся к служебным обязанностям, там процветают негативные проявления недисциплинированных военнослужащих.
В начале службы общими признаками дружеских микрогрупп могут быть: землячество; национальные привязанности; общие увлечения до армии; планы на будущее; интересы.
Можно считать, что в подобных коллективах могут образоваться семь-восемь дружеских микрогрупп, основанных на положительной нравственности. В каждой такой микрогруппе выделяется лидер — наиболее авторитетный воин, которому остальные подчиняются вполне добровольно.
Обычно в коллективе каждый вид деятельности возглавляется своим признанным лидером (боевое дежурство — лучшим оператором, учеба — отличником, спорт — лучшим спортсменом и т. д.), который существенно влияет на характер взаимоотношений в коллективе.
Замечено, что две личности с ярко выраженным стремлением к лидерству могут конфликтовать. В формировании уставных взаимоотношений опытные офицеры придают большое значение перевоспитанию лидеров, объединяющих отрицательно направленные микрогруппы, и вовлечению их в общественно полезную деятельность.
Если переубедить подобных лидеров невозможно, то следует развенчать их авторитет в коллективе, сформировать вокруг них коллективное мнение, которое держало бы под контролем их эгоистические устремления и безнравственные увлечения.
В формировании уставных, нравственных взаимоотношений важную роль играют:
- идейное и нравственное воздействие на коллектив и личность, формирование социально ценностных ориентации и привычек уставного поведения;
- оценка адаптации личности к коллективу и создание условий для ускоренного приспособления воинов друг к другу;
- анализ стиля межличностного общения воинов;
- оценка психологической совместимости воинов и создание оптимальных условий для срабатываемости, взаимопонимания и взаимной удовлетворенности партнеров в процессе выполнения служебных функций;
- оценка групповой сплоченности и объединение воинов в интернациональную семью;
- анализ взаимоотношений между начальниками и подчиненными, упорядочение стиля межличностного общения;
- оценка и упорядочение отношения сержантов к рядовым воинам, формирование у младших командиров правильного представления о войсковой дружбе и субординации;
- развитие исполнительности и инициативности у воинов последних периодов службы;
- анализ дружеских микрогрупп, оценка лидера и организация его взаимодействия с активом коллектива;
- повышение роли молодежных организаций в развитии войскового товарищества и коллективизма;
- оценка и упорядочение межгрупповых взаимоотношений, особенно в звеньях: - «старослужащие - молодые солдаты»; «сержанты - рядовые»; «воины одной специальности - воины другой специальности»; «воины одной национальности - воины другой национальности» и т. п.
Думается, что выполнение этих рекомендаций позволит командиру и заместителю по воспитательной и социально-правовой работе подразделения регулировать межличностные отношения в воинском многонациональном коллективе, сплачивать его на высоконравственных и идейных позициях.
Вывод: Начальнику необходимо не только хорошо знать, что надо требовать от подчиненного, но и понимать , когда и как предъявлять требования. При этом важно занять правильную педагогическую позицию, позволяющую реализовать принцип справедливости.
Вывод по теме: Работа по целенаправленной профилактике неуставных взаимоотношений должна органически сочетаться с умелой организацией воинской службы, планомерной боевой подготовкой, хорошо организованной и проводимой воспитательной и социально-правовой работой, анализом и прогнозированием обстановки складывающихся отношений в воинских коллективах, формированием уставных взаимоотношений и беспощадной борьбой с носителями нездоровых традиции в подразделениях.
