- •Управление человеческими ресурсами
- •Содержание
- •В ведение
- •1.2 Сущность управления человеческими ресурсами
- •1.3 Основные цели и задачи управления человеческими ресурсами
- •1.4 Концепции и философия управления человеческими ресурсами
- •Далее рассмотри этапы формирования концепции управления человеческими ресурсами.
- •1.5 Основные модели управления персоналом
- •1.6 Закономерности, принципы, методы и система управления человеческими ресурсами
- •1.7 Вопросы для самопроверки
- •1.8 Тест по теме - Концепция управления человеческими ресурсами
- •2.2 Персонал организации, его структура и движение
- •Движение персонала и его анализ.
- •2.3 Понятие должности, виды должностных полномочий
- •2.4 Службы персонала и их функции
- •Задачи и функции службы управления персоналом.
- •2.5 Управление текучестью кадров
- •2.6 Вопросы для самопроверки
- •2.7 Тест по теме - Персонал предприятия как объект управления
- •3.2 Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия
- •3 Виды кадровой политики
- •3.4 Вопросы для самопроверки
- •3.5 Тест по теме - Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации
- •4.2 Планирование потребности в персонале организации
- •4.3 Методы планирования в работе с персоналом
- •4.4 Вопросы для самопроверки
- •4.5 Тест по теме - Кадровое планирование в организации
- •5.2 Процесс отбора персонала
- •5.3 Организация кадровых собеседований как метод побора персонала
- •5.4 Использование первичных документов при отборе персонала
- •5.5 Роль тестирования при отборе и оценке кадров
- •5.6 Методы оценки профессиональных качеств при отборе персонала
- •5.7 Вопросы для самопроверки
- •5.8 Тест по теме - Организация профессионального найма персонала
- •6.2 Сущность и виды профориентации и адаптации персонала
- •6.3 Организация управления профориентацией и адаптацией персонала
- •6.4 Вопросы для самопроверки
- •6.5 Тест по теме - Управление трудовой адаптацией персонала
- •7.2 Основные формы обучения персонала
- •7.3 Деловые игры как эффективный метод обучения и развития персонала
- •7.4 Модель профессиональной подготовки руководителя
- •7.5 Вопросы для самопроверки
- •7.6 Тест по теме - Обучение и развитие персонала
- •8.2 Планирование деловой карьеры
- •8.3 Управление деловой карьерой
- •8.4 Вопросы для самопроверки
- •8.5 Тест по теме - Управление служебно-профессиональным продвижением и карьерой персонала
- •9 Оценка и аттестация кадров в организации
- •Руководителей оценивают непосредственные начальники, коллеги, комитеты (оценивают объективно).
- •9.2 Персональная оценка результатов труда
- •9.3 Деловая оценка и правовое регулирование расторжения трудовых отношений
- •9.4 Особенности оценки персонала за рубежом
- •9.5 Вопросы для самопроверки
- •9.6 Тест по теме - Оценка и аттестация кадров в организации
- •10.2 Оплата труда и мотивация трудовой деятельности
- •10.3 Вопросы для самопроверки
- •10.4 Тест по теме - Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности
- •Все причины делятся на объективные и субъективные.
- •11.2 Методы управления конфликтами
- •11.3 Структура стресса: его составляющие и фазы развития
- •11.4 Вопросы для самопроверки
- •11.5 Тест по теме - Управление конфликтами и стрессами
- •5 На какие причины делятся конфликты? а) на объективные и субъективные;
- •12.2 Основные подходы к оценке эффективности управления персоналом
- •12.3 Зарубежные методики эффективности управления персоналом
- •12.4 Вопросы для самопроверки
- •12.5 Тест по теме - Эффективность управления персоналом организации
- •13 Итоговый тест
- •Список использованных источников
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Оренбургский государственный университет»
Р.М. Прытков
Управление человеческими ресурсами
Рекомендовано Ученым советом федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет» в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по программам высшего профессионального образования по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент
Оренбург
2
014
УДК 005.96(075.8)
ББК 65.291.6-21я73
П 85
Рецензент – доктор экономических наук, профессор Ф.З. Аралбаева
Прытков Р.М.
П 85 Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Р.М. Прытков; Оренбургский гос. ун-т. – Оренбург : ОГУ, 2014. – 219 с.
Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по программам высшего профессионального образования по направлению подготовки 080200.62 Менеджмент. Материалы пособия представляют интерес для руководителей предприятий, кадровых служб, преподавателей, аспирантов и студентов специальностей и направлений управленческого и экономического профилей.
УДК 005.96(075.8)
ББК 65.291.6-21я73
© Прытков Р.М.., 2014
©
ОГУ, 2014
Содержание
Введение………………………………………………………………………. |
6 |
1 Концепция управления человеческими ресурсами………………………. |
8 |
1.1 История развития науки о персонале……………………………………. |
8 |
1.2 Сущность управления человеческими ресурсами……………………… |
12 |
1.3 Основные цели и задачи управления человеческими ресурсами……... |
14 |
1.4 Концепции и философия управления человеческими ресурсами…….. |
15 |
1.5 Основные модели управления персоналом……………………………... |
18 |
1.6 Закономерности, принципы, методы и система управления человеческими ресурсами……………………………………………………. |
22 |
1.7 Вопросы для самопроверки……………………………………………… |
28 |
1.8 Тест по теме - Концепция управления человеческими ресурсами…… |
28 |
2 Персонал предприятия как объект управления…………………………... |
31 |
2.1 Персонал предприятия и его численность……………………………… |
31 |
2.2 Персонал организации, его структура и движение……………………. |
35 |
2.3 Понятие должности, виды должностных полномочий………………… |
46 |
2.4 Службы персонала и их функции……………………………………….. |
48 |
2.5 Управление текучестью кадров………………………………………….. |
50 |
2.6 Вопросы для самопроверки……………………………………………… |
54 |
2.7 Тест по теме - Персонал предприятия как объект управления………. |
54 |
3 Кадровая политика и стратегия управления персоналом в организации.. |
57 |
3.1 Понятие кадровой политики предприятия (организации)……………... |
57 |
3.2 Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия… |
59 |
3.3 Виды кадровой политики………………………………………………… |
60 |
3.4 Вопросы для самопроверки……………………………………………… |
61 |
3.5 Тест по теме - Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации……………………………………………………... |
62 |
4 Кадровое планирование в организации…………………………………… |
64 |
4.1 Понятие и принципы планирования персонала………………………… |
64 |
4.2 Планирование потребности в персонале организации…………………. |
67 |
4.3 Методы планирования в работе с персоналом………………………….. |
71 |
4.4 Вопросы для самопроверки……………………………………………… |
74 |
4.5 Тест по теме - Кадровое планирование в организации……………….. |
74 |
5 Организация профессионального найма персонала……………………… |
77 |
5.1 Понятие профессионального найма и набор персонала на вакантную должность……………………………………………………………………... |
77 |
5.2 Процесс отбора персонала……………………………………………….. |
82 |
5.3 Организация кадровых собеседований как метод побора персонала…. |
85 |
5.4 Использование первичных документов при отборе персонала………... |
88 |
5.5 Роль тестирования при отборе и оценке кадров………………………... |
92 |
5.6 Методы оценки профессиональных качеств при отборе персонала…... |
99 |
5.7 Вопросы для самопроверки……………………………………………… |
101 |
5.8 Тест по теме - Организация профессионального найма персонала…. |
101 |
6 Управление трудовой адаптацией персонала…………………………….. |
104 |
6.1 Сущность социализации персонала……………………………………... |
104 |
6.2 Сущность и виды профориентации и адаптации персонала…………... |
105 |
6.3 Организация управления профориентацией и адаптацией персонала... |
109 |
6.4 Вопросы для самопроверки……………………………………………… |
111 |
6.5 Тест по теме - Управление трудовой адаптацией персонала………… |
111 |
7 Обучение и развитие персонала…………………………………………… |
114 |
7.1 Необходимость и сущность обучения персонала………………………. |
114 |
7.2 Основные формы обучения персонала………………………………….. |
116 |
7.3 Деловые игры как эффективный метод обучения и развития персонала……………………………………………………………………… |
120 |
7.4 Модель профессиональной подготовки руководителя………………… |
123 |
7.5 Вопросы для самопроверки……………………………………………… |
124 |
7.6 Тест по теме - Обучение и развитие персонала…………….………… |
124 |
8 Управление служебно-профессиональным продвижением и карьерой персонала……………………………………………………………………… |
127 |
8.1 Понятие, виды и цели деловой карьерой……………………………….. |
127 |
8.2 Планирование деловой карьеры…………………………………………. |
130 |
8.3 Управление деловой карьерой…………………………………………… |
134 |
8.4 Вопросы для самопроверки……………………………………………… |
135 |
8.5 Тест по теме - Управление служебно-профессиональным продвижением и карьерой персонала…………….…………………………. |
135 |
9 Оценка и аттестация кадров в организации………………………………. |
138 |
9.1 Понятие и виды аттестационной оценки работников………………….. |
138 |
9.2 Персональная оценка результатов труда………………………………... |
146 |
9.3 Деловая оценка и правовое регулирование расторжения трудовых отношений…………………………………………………………………….. |
148 |
9.4 Особенности оценки персонала за рубежом……………………………. |
151 |
9.5 Вопросы для самопроверки……………………………………………… |
153 |
9.6 Тест по теме - Оценка и аттестация кадров в организации …………... |
153 |
10 Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности……………... |
156 |
10.1 Основные понятия и виды мотивации трудовой деятельности……… |
156 |
10.2 Оплата труда и мотивация трудовой деятельности…………………… |
160 |
10.3 Вопросы для самопроверки…………………………………………….. |
169 |
10.4 Тест по теме - Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности…………....................................................................................... |
169 |
11 Управление конфликтами и стрессами………………………………….. |
172 |
11.1 Понятие и классификация конфликтов………………………………... |
172 |
11.2 Методы управления конфликтами……………………………………... |
175 |
11.3 Структура стресса: его составляющие и фазы развития……………… |
176 |
11.4 Вопросы для самопроверки…………………………………………….. |
181 |
11.5 Тест по теме - Управление конфликтами и стрессами …………......... |
181 |
12 Эффективность управления персоналом организации…………………. |
184 |
12.1 Экономика персонала…………………………………………………… |
184 |
12.2 Основные подходы к оценке эффективности управления персоналом |
188 |
12.3 Зарубежные методики эффективности управления персоналом |
190 |
12.4 Вопросы для самопроверки…………………………………………….. |
192 |
12.5 Тест по теме - Эффективность управления персоналом организации |
192 |
13 Итоговый тест……………………………………………………………… |
195 |
Список использованных источников………………………………………... |
219 |
