- •1. Понятие мен-та.Его трактовка.
- •2. Основные категории мен-та.
- •1) Объекты и субъекты, 2) виды; 3) функции; 4) методы; 5) принципы.
- •5. Управленческие революции
- •4. Развитие теории и практики мен-та
- •3. Виды менеджмента - специальные области управленческой деятельности,связанные с реш.Опр-х задач мен-та.
- •6. Школы мен-та,эволюция управл.Мысли.
- •7. Подходы мен-та
- •8. Вклад мен-ов в развитие управления.
- •9. Развитие мен-та в россии и зарубежом
- •12. Принципы мен-та по Файолю
- •13. Современные принципы мен-та
- •14. Сущность и элементы орг-ии
- •3. К основным элементам управления относятся:
- •15. Классификация орг-ий по признакам
- •16. Классификация орг-ий по орг-но-правовой форме
- •20. Виды орг-ии и их характеристика
- •21. Понятие орг-ии система орг-ии
- •22. Анализ внешней среды орг-ии
- •23. Анализ внутренней среды орг-ии
- •25. Жизненный цикл орг-ии
- •26,27. Общие функции мен-та
- •31. Классификация видов внутрифирменного планирования
- •33. Функция «контроль», его значение.Содержание.
- •34. Виды,формы,процессы контроля и регулирования
- •1. Реактивное регулирование осуществляется, когда не достигнуты стандарты и направлено на сглаживание отклонений от стандартов.
- •1) Делегирование;
- •2) Мотивацию.
- •1) Делегирование как функция менеджмента означает процесс передачи задач и определения компетенции лицу или группе лиц, принимающих на себя ответственность за их осуществление,
- •2. Нематериальные способы и приемы стимулирования:
1. Понятие мен-та.Его трактовка.
Мен-т(в пер.с англ.:управление,заведование, организация)–это управление пр-вом;совокупность принципов,методов,средств и форм управления пр-вом,разработанных с целью повышения эф-сти пр-ва и увеличения прибыли,это умение добиваться поставленных целей,используя труд,интеллект и мотивы поведения других людей,работающих в орг-ии.
Содержание мен-та можно рассматривать:
-как науку и искусство управления;
-как вид деят-и и процесс принятия управ-х реш;
-как аппарат управления деятельностью организации.
Основная цель мен-та–обеспечение гармонии в развитии орг-ии,т.е.согласованного и эфф-ого функцион-ия всех внешних и внутренних эл-ов орг-ии.
Основные задачи мен-та:
-организация пр-тва товаров и услуг с учетом спроса потребителей на основе имеющихся ресурсов;
-переход к испол-ю Аников,обладающих выс.квал-й;
-стимул-е сотрудников орг-ии путем создания д/них соответствующих усл.труда и системы его оплаты;
-определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;
-разАтка стратегии развития ор-ии и реализация;
-определение целей развития организации;
-выАка системы мероп.д/достиж.намеченных целей;
-осуществление контроля за эффективностью деят-и орг-ии, за выполнением поставленных задач.
2. Основные категории мен-та.
Категория мен-та-наиболее общие и фундаментальные понятия,отражающие существенные св-ва и устойчивые отношения в процессах управления организацией.
Состав основных категорий менеджмента:
1) Объекты и субъекты, 2) виды; 3) функции; 4) методы; 5) принципы.
Объектом мен-та является орг-ия–как сообщество людей, сознательно координируемое д/дост. установленных целей.Природа,св-ва,формальная стр.и поведенческие аспекты орг-ии зависят от ее вида,иерархического ур.и функциональной обл. деят-и.
Субъектом мен-та явл.мен-ры рук-ли различного уровня,спец-ты по управ,имеющие спец-ю подготовку и наделенные полномочиями в области прин.реш.в опр-х сферах дея-и орг-ии.
Функции мен-та–это конкретный вид управленческой деят-и,который осущ-ся специальными приемами и способами и характеризуется однородностью целей, действий или объектов их приложения.
Различают общие(формирование целей,планирование, орг-ия и контроль),технологические(решения и коммуникации) и социально-психологические (делегирование и мотивация) ф-и мен-та.
М-ды мен-та-это система правил и процедур реш.различных задач управления с целью обеспечения эф-ого развития орг-ии.
В мен-те испол-ся как общие методы и приемы (например,экспертизы,оценки управ-х реш.),применяемые во всех сферах деят-и(пр-ве,торговле,образовании)так и специальные,отражающие специфику опр-ной сферы(инновационный,финансовый,персональный мен-т и пр.).
Выделяются следующие методы управления:
-орг-нно-административные,основанные на прямых директивных указаниях;
-эк-ие, обусловленные эк-ими стимулами;
-соц-но-психол-ие,применяемые с целью повышения соц.актив.сотрудников.
Принципы мен-та–это общие правила,кот формируют требования к системе управ.орг-ей-функциям,методам и организационной стр-е управления,при соблюдении кот.обеспечивается эф-ное развитие орг-ии.
К важнейшим принципам эф-ого мен-та относятся принципы целостности,иерархической упорядоченности,целевой направленности,научной обоснованности и оптимальности,сочетания централизации и децентрализации,демократизации.