Экономический анализ – лекции

внимание следует обращать на выполнение обязательств по государственному заказу,

кооперированным поставкам и по экспорту продукции.

В процессе анализа производства и реализации продукции необходимо оценить риск невостребованной продукции, который может возникнуть вследствие падения спроса на нее.

Чтобы избежать последствий невостребованности продукции, необходимо изучить фактора ее возникновения с целью поиска путей минимизации потерь. Причины бывают внешние и внутренние. Первые связаны с неплатежеспособностью покупателя, а также падением спроса вследствие изменения экономической, социальной, политической и др. сред макросреды предприятия. Вторые – с неправильной ценовой политикой предприятии, ошибками в прогнозах спроса, снижением конкурентоспособности продукции, неэффективной организацией системы сбыта и продвижения продукции.

Риск невостребованной продукции может быть обнаружен на предпроизводственной,

производственной и послепроизводственной стадиях. Наименьший эк. ущерб фирма несет в случае обнаружения риска на первой стадии, наибольший – на последней. В зависимости от стадии обнаружения риска невостребованной продукции управленческие решения могут быть разными. На предпроизводственной стадии можно не приступать к производству данного вида продукции и заменить его другим. На производственной стадии можно внести существенные изменения в дизайн, конструкцию, цену изделия. На послепроизводственной стадии надо думать, как избежать банкротства, т.к. невостребованная продукция – прямой убыток предприятия.

Чтобы оценить риск невостребованной продукции, нужно проанализировать обеспеченность производства продукции контрактами или заявками на поставку, динамику остатков готовой продукции по каждому виду, их долю в общем объеме продаж, скорость продаж и т.п. Важным обобщающим показателем, используемым для характеристики скорости реализации продукции, является продолжительность ее нахождения на стадии реализации. Для расчета данного показателя необходимо средние остатки готовой продукции разделить на однодневный объем продаж. Рост его уровня свидетельствует о трудностях сбыта и повышении риска невостребованной продукции.

Анализ ассортимента и структуры продукции

При формировании ассортимента продукции необходимо учитывать, с одной стороны,

спрос на данные виды продукции, а с другой, – наиболее эффективное использование трудовых,

сырьевых, технических, технологических, финансовых и др. ресурсов предприятия.

Система формирования ассортимента включает:

• определение текущих и перспективных потребностей покупателей;

34

Экономический анализ – лекции

• оценка уровня конкурентоспособности продукции;

• анализ жизненного цикла изделий;

• оценка эк. эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Обобщающую характеристику изменений ассортимента продукции дает коэффициент,

равный отношению фактического объема продукции, к базовому объему производства.

Последний может быть либо плановым значением, либо значением прошлого периода.

Для характеристики интенсивности структурных преобразований на предприятии можно использовать коэффициент структурной активности:

n

К стр.акт. Удi² , где Удi² – изменение удельного веса i-того вида продукции в общем

i1

объеме выпуска (продаж) за исследуемый период, n – число номенклатурных видов продукции.

Чем активнее структурные преобразования на предприятии, тем выше уровень данного коэффициента. Это свидетельствует о том, что руководство предприятия активно реагирует на изменение конъюнктуры рынка, своевременно обновляя ассортимент продукции.

Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все эк показатели:

объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость продукции, прибыль,

рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем выпуска предприятия в стоимостном выражении возрастает и наоборот.

Рассчитаем влияние структуры производства на уровень выпуска продукции Таблица 5.6

Изделие

Базисная

Объем

Структура

Выпуск

продукции в

Изменение

цена,

производства,

продукции, %,

базисных ценах, тыс.

выпуска за

руб.,

шт., ОВПi

Удi

руб., ВПi

счет

Ц i 0

структуры,

баз

тек

баз

тек

баз

усл 1

усл 2

тыс. руб.

А

5000

10 000

13 300

50

70

50 000

47 500

66 500

+19 000

Б

3000

10 000

5 700

50

30

30 000

28 500

17 100

-11 400

Итого

-

20 000

19 000

100

100

80 000

76 000

83 600

+7 600

ВП  ОВПобщ Удi  Ц i , где  Ц i

- цена i-ого вида продукции, Удi

- удельный вес i-ого

i

вида продукции в общем объеме выпуска продукции

Способом цепной подстановки:

ВП усл1

ОВПобщ1

Удi0

 Цi0

 76000 тыс. руб.

ВП усл 2

ОВПобщ1

Удi1

 Цi0

 83600 тыс. руб.

ВПстр  ВП усл 2  ВП усл1

 83600  76000 7600 тыс. руб.

35

Экономический анализ – лекции

Аналогичным образом определяются влияние структуры продукции на другие показатели деятельности предприятия: трудоемкость, материалоемкость, затраты, прибыль и т.д.

Анализ качества продукции

Существую обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.

Обобщающие показатели, характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения:

1. удельный вес новой продукции в общем объеме производства

2. удельный вес продукции высшей категории качества

3. средневзвешенный бал продукции

4. средний коэффициент сортности (отношение стоимости произведенной продукции к ее стоимости по ценам первого сорта)

5. удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции

6. удельный вес сертифицированной продукции

7. удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам

8. удельный вес экспортируемой продукции

Индивидуальные показатели качества характеризуют одно из свойств продукции:

1. полезность (жирность молока, зольность угля, содержание железа в руде, содержание белка в продуктах питания и т.д.)

2. надежность (долговечность, безотказность в работе)

3. технологичность, т.е. эффективность конструкторских и технологических решений (трудоемкость, энергоемкость)

4. эстетичность изделий

Косвенные показатели – это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, потери от брака и т.п.

Первая задача анализа – изучить динамику перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения и дать оценку работы предприятия по достигнутому уровню качества продукции.

Вторая задача анализа – определения влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия: выпуск продукции ( ВП ), выручку от реализации ( РП ) и

прибыль ( П ):

ВП  ОВП₁  Ц₁  Ц₀  РП  ОРП₁  Ц₁  Ц₀ 

П  Ц₁  Ц₀ ОВП₁  С₁  С₀ ОРП₁ , где

36