- •Аннотация
- •Содержание Введение
- •Понятие проекта. Цели, назначение
- •Определение капитала
- •Критерии эффективности инвестиционного проекта
- •Соотношение собственного и заемного капитала
- •Бизнес-план
- •6.Стандартная программа project expert
- •Литература Приложение 1
- •Введение
- •1. Понятие проекта. Цели, назначение.
- •Определение проекта.
- •1.2. Элементы внешней и внутренней среды проекта.
- •1.3. Жизненный цикл проекта.
- •3 Упадок
- •Выводы:
- •2. Определение капитала.
- •2.1. Структура капитала.
- •2.2. Капитал и инвестиционная стратегия фирмы.
- •Формы и методы финансирования проекта.
- •2.4. Процентная ставка капитала. «Природа» цены вложенного капитала.
- •2.5. Понятие о дисконтировании.
- •2.6. Наращивание (накопление) и дисконтирование денежных потоков.
- •Cash flow (Каш флоу) – поток денег, показатель денежной наличности. Означает ту часть денежных средств, которая остается у хозяйствующего субъекта, хотя бы и временно, до дальнейшего их распределения.
- •Пример 2.4.
- •Пример 2.5.
- •Выводы:
- •3. Критерии эффективности инвестиционного проекта.
- •3.1. Общая характеристика методов оценки эффективности.
- •3.2. Финансовая состоятельность проекта.
- •Отчет о движении денежных средств;
- •3.2.1.Отчет о движении денежных средств.
- •Отчет о движении денежных средств
- •Наименование позиций Номер интервала планирования
- •3.2.2. Отчет о прибылях и убытках.
- •Отчет о прибыли и убытках - прогноз
- •Наименование позиций Номер интервала планирования
- •3.3.Экономическая оценка
- •3.3.1.Метод определения чистой текущей стоимости проекта.
- •Результаты решения примера 3.3.
- •3.3.2.Метод определения дисконтированного периода окупаемости dpp.
- •Результаты расчета примера 3.2.
- •Результаты решения примера 3.2.
- •Пример 3.3.
- •Результат решения примера 3.3.
- •Результаты решения примера 3.3.
- •3.3.3.Метод определения внутренней нормы доходности irr.
- •3.4. Допущения, принятые при оценке эффективности проекта.
- •3.5.Анализ чувствительности инвестиционного проекта.
- •Издержки Цена
- •3.6.Характеристики и виды кредитов.
- •3.6.1. Шаровый (разовый) кредит характеризуется:
- •3.6.2.Самоамортизирующийся кредит. Характеризуется:
- •3.6.3.Расчет величины равномерного денежного потока платежей.
- •4. Соотношение собственного и заемного капитала.
- •4.1. Анализ соотношения собственного и заемного капитала в инвестиционном проекте.
- •4.2. Влияние инфляционных процессов на оценку инвестиционных проектов
- •5. Бизнес-план, его содержание и порядок разработки
- •5.1. Назначение и задачи бизнес-плана.
- •5.2. Пользователи бизнес-плана.
- •5.3. Содержание бизнес-плана
- •5.3.1. Исходная информация для составления бизнес-плана
- •5.3.2. Разработчики бизнес-плана
- •5.3.3. Вводная часть (резюме проекта)
- •5.3.4. Анализ положения дел в отрасли
- •5.3.5. Характеристика продукции
- •5.3.6. Анализ рынка
- •5.3.7. План маркетинга
- •5.3.8. Производственный план
- •5.3.9. Организационный план
- •5.3.10. Анализ рисков
- •5.3.11. Финансовый план
- •5.3.12. Приложения
- •6. Стандартная программа Project Expert
- •Инструкция
- •Раздел "проект"
- •Раздел "инвестиционный план".
- •Раздел "оперативный план".
- •Прибыли и убытки. Этот план должен показать, что в принципе планируемая деятельность выводит нас на положительную прибыль.
- •Баланс.
- •Раздел “финансирование”.
- •Раздел “анализ проекта”.
- •Текущая стоимость аннуитета (накоплений) при стандартном индексировании в конце каждого периода суммы в 1 рубль
- •Приложение 3
1.3. Жизненный цикл проекта.
В основе лежит известная модель жизненного цикла товара.
Жизнь товара на рынке разделяется на несколько основных этапов, каждому из которых соответствует свой уровень сбыта и другие маркетинговые характеристики:
рождение и внедрение на рынок (характеризуется небольшим сбытом и стратегией, ориентированной на рост);
стадия роста (характеризуется увеличением сбыта и стратегией быстрого роста);
стадия зрелости (характеризуется устойчивым сбытом и стратегией, ориентированной на стабильноcть);
стадия насыщения рынка и упадка (характеризуется снижением быта и стратегией сокращения сбыта).
Цель модели жизненного цикла проекта – правильно определить стратегию бизнеса для каждого этапа жизнедеятельности товара на рынке в процессе реализации проекта.
Модель жизненного цикла проекта можно представить на рисунке 1.3.
Можно выделить три основные стадии жизненного цикла проекта:
1. прединвестиционная фаза;
2. инвестиционная фаза;
3. эксплуатационная фаза.
Доход
Срок
жизни проекта
рост зрелость упадок
3.1
3.2 3.3
1
2
2
Время
3 Упадок
Рис.1.3. Модель жизненного цикла проекта
Различают три вида прединвестиционных исследований: исследование возможностей, предварительные исследования и оценка осуществимости проекта.
При организации проекта, как было сказано выше, определятся цель проекта.
Цель – конкретизированная концепция проекта.
Цель – идеальное, мысленное предвосхищение результата деятельности.
Цели – эталоны, критерии.
Цели могут быть единичными и множественными.
Ограничения обязаны предотвратить нежелательные результаты. Они являются фактором, сдерживающим целеустремлённость, и предотвращают выполнение цели “любой ценой”.
Выбор показателя цели и ограничений осуществляет сам аналитик.
Однако надо иметь в виду: максимизация прибыли как цели означает существенное повышение риска.
Устанавливая планку будущей прибыли, нужно иметь в виду, что величина прибыли и вероятность её получения находятся в обратной зависимости, что показывает кривая “результат – риск” (рис.1.4).
Доход
40
30
20
10
Вероятность получения прибыли
20% 40% 60% 80% 100 экспертные оценки
Рис.1.4. Кривая “Результат – риск”
