Результаты расчета примера 3.2.

Проект А Таблица 3.4.

Денежный поток	Год
	0-й	1-й	2-й	3-й	4-й
Прогноз FV	-1000	500	400	300	100
Чистый дисконтированный PV	-1000	455	331	225	68
То же накопленным итогом	-1000	455	786	1011	1079
Чистый накопленный дисконтированный доход (не покрытая часть к концу года)	-1000	-545 осталось	-214	11	79

Результаты решения примера 3.2.

Проект B Таблица 3.5.

Денежный поток	год
	0-й	1-й	2-й	3-й	4-й
Прогноз FV	-1000	100	300	400	600
Чистый дисконтированный PV	-1000	91	248	301	410
То же накопленным итогом	-1000	91	339	640	1050
Чистый накопленный дисконтированный доход (не покрытая часть к концу года)	-1000	-909	-661	-360	50

Анализируя проект А, видно, что к концу 2-го года не покрытыми остались $214. В 3-ем году они покрываются полностью, т. к. в этом 3-ем году дисконтированный поток составит $225, и следовательно, останется еще $11.

доля от 3-го года для полного погашения инвестиций.

Вывод: Проект А имеет несколько большее значение NPV; срок окупаемости проекта А меньше, чем у проекта В. Следовательно проект А предпочтительнее проекта В.

Пример 3.3.

Фирма хочет вложить деньги в приобретение нового оборудования, которое стоит $3170 и имеет срок службы 4 года с нулевой остаточной стоимостью. Это оборудование позволит обеспечить входной поток $1000 в течение каждого года. Руководство фирмы позволит осуществить этот проект, если он дает отдачу, хотя бы на уровне 10% в год.

Принять проект или нет.

Сначала рассчитаем чистое текущее значение проекта NPV. Результат сведем в таблицу 3.6.

Результат решения примера 3.3.

Таблица 3.6.

Показатель	Годы	денег	МножительD (коэффициент дисконтирования)	Present Value
Исходная инвестиция затраты (отток)	Сейчас	3170	1,0	3170
Годовой приток денег (приток выгоды)	1-4	1000	3,170	3170

Проект принимается, так как NPV=0

Рассчитаем распределение денежных потоков и результаты сведем в таблицу 3.7.