- •Университет международного бизнеса факультет «экономика и учет» кафедра «бухгалтерский учет и аудит»
- •Научный руководитель,
- •К.Э.Н., доцент Тютюнникова м.В.
- •Алматы, 2015г.
- •Содержание
- •Введение
- •1. Организационно-правовая характеристика
- •1.1 История возникновения предприятия
- •1.2 Обзор основной деятельности предприятия
- •2 .Бухгалтерский учет в тоо «sana Consulting nlk».
- •4. Анализ финансового состояния тоо «sana Consulting nlk»
- •4. Пути улучшения финансового состояния коммерческой организации.
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а
Заключение
При прохождении практики в ТОО «SANA Consulting NLK» были закреплены знания, полученные в процессе обучения, приобретены практические навыки работы. Был приобретен опыт профессиональной работы, выполнены все поставленные задачи исследовательской практики. Для более успешной работы в будущем была изучена организационная структура предприятия, проанализирована структура информационного управления и деятельности предприятия.
Для улучшения работы ТОО «SANA Consulting NLK» предлагается провести следующие мероприятия:
усовершенствовать структуру управления;
совершенствоваться и обучать персонал;
разработка и реализация стратегической финансовой политики организации;
системный и постоянный финансовый анализ его деятельности;
организация оборотных средств в соответствии с существующими требованиями с целью оптимизации финансового состояния;
достижение оптимального соотношения собственных и заёмных средств;
формирование финансовых ресурсов и централизованное стратегическое управление ими;
выявление решающих направлений и сосредоточение на их выполнении усилий, маневренности и использование резервов финансовым руководством организации;
создание и подготовка стратегических резервов;
снижение дебиторской задолженности;
своевременно выявлять недопустимые виды кредиторской и дебиторской задолженностей (просроченные (неоправданные) задолженности);
следить за соотношением кредиторской и дебиторской задолженностей: значительное превышение дебиторской задолженности создаёт угрозу финансовой устойчивости организации и делает необходимость привлечения дополнительных (как правило, дорогостоящих) источников финансирования.
проводить систематически внутренний аудит;
Также возможны изменения в учетной политике ТОО «SANA Consulting NLK» с целью введения поэтапной оплаты выполненных работ, услуг, что позволит стабилизировать статьи баланса в части денежных средств и прочих активов.
По окончанию практики был выполнен дневник о прохождении практики и составлен отчет по производственной практике.
Список использованных источников
1.Учредительные документы ТОО «SANA Consulting NLK»;
2.Гражданского Кодекса Республики Казахстан (общая часть) от 27.12.1994г.( с изменениями и дополнениями по состоянию на 07.04.2015 г.) //online.zakon.kz
3.Закона Республики «О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью» от 22.04.1998г.( с изменениями и дополнениями по состоянию на 29.12.2014 г.) //online.zakon.kz
4. Закона Республики Казахстан «О частном предпринимательстве» от 31.01.2006г. ( с изменениями и дополнениями по состоянию на 29.12.2014 г) //online.zakon.kz
5.Финансовая отчетность ТОО «SANA Consulting NLK»;
6. Закона Республики Казахстан «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 29.12.2014 г.) //online.zakon.kz
7.Международный Стандарт Финансовой Отчетности (IFRS) для предприятий малого и среднего бизнеса. //online.zakon.kz
8.Дюсембаев К.Ш. Анализ финансовой отчетности.-Экономика баспасы:Алматы,2009.
9. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности - М.: Финансы и статистика, 2008 г.
