Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Орг. произ-ва и пред-во - М.У. по практич. зан. Анализ ХД.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
191.57 Кб
Скачать

3 Анализ деятельности предприятия

Экономический анализ – одно из важнейших средств научно обоснованного управления производством, обеспечивающее правильный учет факторов роста и интенсификации производства, определение путей и средств достижения поставленных задач, выявление неиспользованных внутрихозяйственных резервов. Всесторонний анализ достигнутых результатов, выработка оптимальных управленческих решений – важнейшие условия повышения обоснованности и сбалансированности плановых заданий, повышения эффективности производства и качества работы.

Программа предприятия включает планы по производству работ и выпуску продукции в соответствующем ассортименте и определенного качества. Она утверждается по видам деятельности (основное производство, подсобное хозяйство, побочное пользование) и планируется в натуральных и стоимостных показателях. Натуральные показатели, устанавливаемые в конкретных физических единицах измерения, характеризуют материально-вещественное содержание производства (гектары, метры, кубометры, километры и т.д.), а стоимостные показатели позволяют оценить общий объем и динамику производства, производительность труда и др.

Экономический анализ способствует повышению научного уровня планирования, сбалансированности планов и их напряженности, оптимизации объемов производства, более полному их соответствию производственным мощностям предприятия. Анализ выполнения производственной программы предприятий является ведущим этапом всей финансово-аналитичес-кой работы и состоит в правильной оценке выполнения плана, выявлении причин тех или иных отклонений, разработке мероприятий по их устранению и использованию резервов в производстве. Основные показатели, характеризующие предприятие и его размеры приведены в таблице 1.

Таблица 1 Размеры хозяйства

Показатели

Годы

20... г.

к 20... г.. %

20.. г.

20.. г.

20.. г.

1. Выручка от реализации продукции, тыс. руб.

2. Производство в натуре, ц:

зерна

молока

мяса (всех видов)

сахарной свеклы

картофеля

3. Среднегодовая численность работников, чел.

4. Отработано чел.-дней, тыс.

5. Стоимость основных производственных

фондов, тыс.руб.

8. Количество тракторов физических, шт.

9. Площадь земельных угодий, га

в т.ч. сельхозугодий

из них: пашня

сенокосы

пастбища

10. Численность скота и птицы, гол.

крупного рогатого скота

в т.ч. коров

свиней

в т.ч. основных свиноматок

овец

в т.ч. овцематок

птиц

лошадей

в т.ч. конематок

4 Анализ состояния и эффективности использования производственных ресурсов

Цель анализа производственных ресурсов состоит в повыше­нии эффективности производства за счет рационального ис­пользования ресурсов.

Задачами анализа использования материальных ресурсов являются:

– определение уровня обеспеченности хозяйствующего субъекта необходимыми материальными ресурсами по видам, сортам, маркам, качеству и срокам поставок;

– анализ уровня материалоемкости продукции в динами­ке;

– изучение действия отдельных факторов на изменение уровня материалоемкости продукции;

– выявление потерь вследствие вынужденных замен ма­териалов, а также простоев оборудования и рабочих из-за отсутствия материалов;

– оценка влияния организации материально-техническо­го снабжения и использования материальных ресурсов на объем выпуска и себестоимость продукции;

– выявление внутрихо­зяйственных резервов снижения материальных затрат и их влияние на объем производства.

Рост потребности в материальных ресурсах может быть удовлетворен экстенсивным и интенсивным путем.

Экстенсивный путь удовлетворения потребности в мате­риальных ресурсах предполагает приобретение или изготов­ление большего количества материалов, что ведет к росту удельных материальных затрат. Однако себестоимость про­дукции может снизиться, если увеличен объем производства или сокращены постоянные затраты.

Интенсивный путь удовлетворения потребностей в мате­риальных ресурсах предполагает более экономное расходова­ние материалов в процессе производства, что обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и снижает себе­стоимость продукции.