- •«Анализ безубыточности. Использование метода для оценки новой деятельности энергопредприятия»
- •1 Цель курсовой работы.
- •2. Основные положения анализа безубыточности
- •3. Порядок выполнения расчетов
- •4. Исходная информация
- •5. Методические указания к выполнению курсовой работы
- •6. Выводы.
- •Литература
- •Объем продаж в точке критического объема производства
- •Анализ влияния на объем продаж изменения цены товара
Новосибирский государственный технический университет
«Анализ безубыточности. Использование метода для оценки новой деятельности энергопредприятия»
Методические указания к выполнению курсовой работы
для студентов III курса дневного отделения факультета энергетики
по направлению 080502 «Экономика и управление на предприятии (в отраслях ТЭК)»
Новосибирск 2014
Составители: Н.Н.Путилова, канд.техн.наук,
Б.Н.Мошкин, канд.техн.наук.
Рецензент: А.И.Карпович, канд.экон.наук
Работа подготовлена на кафедре систем управления и экономики энергетики
Содержание
1. Цель курсовой работы…………………………………………………………………………………..4
2. Основные положения анализа безубыточности……………………………….5
3. Порядок выполнения расчетов……………………………………………….…7
4. Исходная информация…………………………………………………………...8
5. Методические указания к выполнению курсовой работы……………………10
6. Выводы…………………………………………………………………………...19
Литература………………………………………………………………………….19
Приложение………………………………………………………………………...20
1 Цель курсовой работы.
При экономическом управлении предприятием в динамичной среде постоянно возникают вопросы организации новой деятельности. В данной работе рассматривается возможность организации нового вида услуг (выпуска товаров) на действующей ТЭЦ с заданными технико-экономическими показателями; необходимо оценить прибыльность этих услуг.
В работе используется подход, основанный на применении анализа безубыточности, известного как анализ критических соотношений общей выручки от реализации и объема производства. Данный метод может использоваться для следующих целей: оценки начального периода функционирования нового предприятия; оценки прибыльности нового вида услуг или новой специализации действующего предприятия; оценки прибыльности инвестиций при наращивании основного капитала и т.д.
Руководители разных рангов применяют анализ безубыточности при решении таких вопросов как:
- руководители предприятий: возрастет ли возможность безубыточности работы предприятия или она уменьшается с течением времени;
- руководители маркетингового отдела: увеличится ли прибыльность предприятия после организации выпуска нового вида товара (услуг);
- руководители производства: окупится ли модернизация или реконструкция производства и др.
Цель работы - ознакомиться с методикой анализа безубыточности и применить ее на конкретном примере в управленческой деятельности.
2. Основные положения анализа безубыточности
При анализе безубыточности основными факторами, влияющими на положение точки критического объема производства, являются:
- цена реализации производимых товаров (услуг);
- переменные издержки производства, реализации, управления;
- постоянные издержки производства, реализации и управления.
От соотношения этих факторов зависит прибыль. Причем, один из наиболее важных вопросов - при каком объеме производства нового вида услуг предприятие начинает получать доход? Это точка минимального предельного объема. Так как в этой точке общая выручка равна общим издержкам, она является разделяющей линией между прибылью и убытками. Для каждого значения объема продаж разница между ними и минимальным предельным объемом позволяет ответить на ряд вопросов:
- какова величина прибыли?
- можно ли увеличить прибыль и насколько?
- есть ли убытки и какова их величина?
- каково в целом положение предприятия в будущем при сохранении рассматриваемой деятельности и др.
В точке критического объема производства чистая прибыль равна нулю, следовательно объем продаж покрывает только постоянные и переменные издержки. Валовая прибыль (разница между выручкой и переменными издержками) в точке критического объема производства равна постоянным издержкам. Ее называют иногда маржинальной прибылью.
Точка предельного объема продаж может быть определена так:
,
(1)
где Sb - объем продаж в точке критического объема производства;
FC - сумма постоянных издержек;
а - постоянный коэффициент отношения валовой прибыли к объему продаж (коэффициент маржинальной прибыли в % или относительных единицах) или уровень валовой прибыли.
В любой точке разница между объемом продаж, умноженным на постоянный уровень валовой прибыли, дает объем прибыли или убытков, который несет предприятие.
В результате расчетов может быть получен показатель запаса прочности как результирующий показатель.
Превышение продаж над предельным объемом
Запас прочности
= --------------------------------------------------------
.
Текущий объем продаж
Показатель запаса прочности определяется в относительных единицах или в %. Он означает, что объем продаж может быть уменьшен на полученную величину запаса прочности в %, прежде чем предприятие начнет нести убытки, то есть тем самым определяется риск бизнеса.
