- •Змістовний модуль 1 Тема: Підприємство в сучасних умовах господарювання
- •3. Підприємства можна поділити на окремі види за різними ознаками:
- •2. Форма власності:
- •4. Спосіб утворення (заснування) та формування статутного фонду:
- •7. Розмір за кількістю працівників:
- •Тема 1. 2: Структура та управління підприємства.
- •1. Сутність структури підприємства та її види.
- •2. Виробнича структура підприємства
- •Принципи поведінки суб’єктів господарювання на ринку
- •Зовнішнє середовище діяльності підприємства
- •Змістовний модуль 2
- •Тема: Ринок і продукція.
- •Продукція, як основний результат діяльності підприємства.
- •1. Загальна характеристика продукції та її класифікація
- •2. Формування виробничої програми.
- •2. Розрахунок валової продукції
- •3. Якість і конкурентоспроможність продукції
- •1) Диференційовані:
- •4. Державне регулювання випуску продукції
- •Змістовний модуль 3 Тема: Планування діяльності підприємств.
- •1. За економічним змістом;
- •2. За економічним призначенням;
- •3. За способом характеристики предмету;
- •Змістовний модуль 4 Тема: Персонал підприємства, продуктивність та оплата праці.
- •2. Планування чисельності окремих категорій працівників підприємства
- •1. На підставі повної трудомісткості виготовлення продукції.
- •2. За нормами виробітку
- •3 За нормами обслуговування.
- •4. Чисельність робітників по робочим місцям:
- •3. Продуктивність праці
- •Чинники зростання пп:
- •Тема4.2: Організація оплати та стимулювання праці на підприємстві
- •Тарифні сітки в галузях промисловості
- •Розміри посадових окладів за єтс у 2013 році
- •Доплати і надбавки
- •Змістовний модуль 5: Капітал підприємства
- •Тема5.1: Основні фонди підприємства
- •2. Знос та амортизація основних засобів.
- •3, Показники використання основних виробничих засобів. Шляхи покращення використання основних виробничих засобів.
- •1. Показники ефективності відтворення окремих видів і всієї сукупності основних фондів:
- •2. Показники ефективності використання
- •2.2 Показники використання устаткування і виробничих площ:
- •2. Підвищення інтенсивного навантаження;
- •4. Нематеріальні ресурси та активи
- •2. Об'єкти, що охороняються авторським правом та суміжними правами;
- •Класифікація видів ліцензії
- •Тема5.2. Оборотні кошти підприємства
- •2. Показники використання оборотних коштів підприємства
- •Методика нормування оборотних коштів підприємства та шляхи покращення використання оборотних коштів
- •Змістовний модуль 6 Тема: Інноваційно-інвестиційна діяльність підприємства.
- •Інвестиції
- •Об'єкти організаційного прогресу:
- •Змістовний модуль 7. Тема: Техніко-технологічна база та виробнича потужність підприємства
- •2.Поняття виробничої потужності, її види і чинники.
- •3. Розрахунок виробничої потужності.
- •4. Використання виробничої потужності та шляхи її підвищення.
- •Основні показники технічного рівня підприємства
- •2. Поняття виробничої потужності, її види і чинники.
- •3. Методичні принципи розрахунку виробничої потужності
- •4. Використання виробничої потужності та шляхи її підвищення.
- •Змістовний модуль 8 Тема: Організація виробництва і забезпечення якості продукції
- •1) За призначенням:
- •3) За ступенем автоматизації:
- •2. Методи організації виробництва:
- •4. Форми організації виробництва:
- •Інфраструктура підприємства.
- •Види транспорту
- •1. Електросилове
- •2. Теплосилове
- •3. Газове
- •Змістовний модуль 9
- •Тема9.1: Витрати на виробництво і реалізацію продукції
- •1. По відношенню до виробничого процесу:
- •2. Собівартість продукції
- •Ріс.9.1. Види собівартості продукції
- •3. Планування і показники собівартості. Методика розподілу витрат на собівартість окремих видів продукції
- •Прямі витрати
- •Непрямі витрати
- •5. Кошторис виробництва
- •Кошторис виробництва на ___________ рік
- •Планування собівартості
- •4. Процент зниження витрат на виробництво продукції в цілому по підприємству
- •Процент зниження собівартості товарної продукції в результаті зростання продуктивності праці на підприємстві
- •6. Процент зниження собівартості товарної продукції в результаті зниження норми витрат матеріальних ресурсів та ціни на них
- •7. Процент зниження собівартості товарної продукції в результаті скорочення умовно-постійних витрат при збільшенні обсягу випуску продукції
- •Тема9.2: Ціни на продукції.
- •Змістовний модуль 10 Тема: Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- •Його форми:
- •Змістовний модуль 12 Тема: Економічна безпека та антикризова діяльність.
- •Типові функціональні складові економічної безпеки підприємства:
- •Список рекомендованої літератури. Базова
- •Допоміжна
- •Інформаційні ресурси
1. На підставі повної трудомісткості виготовлення продукції.
Тп - повна трудомісткість виробничої програми планового року, нормо - годин.
Фе - розрахунковий ефективний фонд часу одного працівника (годин).
Квн - коефіцієнт виконання норм.
Баланс робочого часу одного середньооблікового робітника складається в 3 етапи:
розрахунок середнього числа робочих днів в році на одного робітника;
встановлення середній тривалості робочого дня;
визначення річного корисного (ефективного) фонду робочого часу в годинах
2. За нормами виробітку
Qп – плановий обсяг виробництва продукції (деталей, узлов) в натуральному (умовно-натуральному) виразі;
Bч – часова норма виробітку.
3 За нормами обслуговування.
n - кількість об'єктів, що обслуговується
z - кількість змін роботи на добу
Кcc - коефіцієнт переводу явочної чисельності в облікову
Ноб - норма обслуговування одним робітником декількох верстатів.
f— плановий відсоток невиходів робітників на роботу.
На - норма обслуговування одного агрегату
4. Чисельність робітників по робочим місцям:
Чпл = Прм * Z * Ксс
Прм - кількість робочих місць.
Система управління персоналом на підприємстві - багатовекторна діяльність відповідних відділів (служб) підприємства, галузевих органів та органів центральної виконавчої влади; вона охоплює низку функціональних підсистем,
Основні напрями роботи з персоналом
планування потреби в кадрах в розрізі окремих категорій, професій, спеціальності і кваліфікаційних груп;
наймання співробітників;
розстановка працівників відповідно до системи виробництва, що склалася ;
розподіл серед них обов'язків;
підготовка і перепідготовка кадрів;
стимулювання праці;
вдосконалення організації праці;
оцінка кадрового складу (по ознаках віку, утворення, кваліфікації, текучість і так далі);
атестація працівників і просування по кар'єрних сходах;
турбота про працівників, що опинилися зайвими на даному підприємстві по самих різних причинах;
розвиток корпоративної культури.
3. Продуктивність праці
Продуктивність праці (ПП) - це ефективність трудових витрат, здатність конкретної праці створювати за одиницю часу певну кількість матеріальних благ.
Підвищення ПП, характеризує економію сукупної (живої уречевленої, майбутньої) праці. Рівень ПП визначається кількістю продукції, що виробляє один працівник за одиницю робочого часу (годину, зміну, добу, місяць, рік) або кількістю робочого часу, що витрачається як виробництво одиниці продукції.
Методи вимірювання ПП:
1. прямий
через
виробіток =
Показники рівня виробітку:
вартісні
натуральні
трудові
Годинний виробіток - на одну відпрацьовану людино-годину
Денне виробіток - один відпрацьований людино-день
Річне, квартальне або місячне виробіток - на одного середньооблікового робочого в рік, квартал або місяць
2. обернений - через трудомісткість = Т
Залежно від складу трудових витрат, що включаються, розрізняють:
технологічну трудомісткість, що включає всі витрати праці основних робочих, відрядників і погодинників, tтех;
трудомісткість обслуговування виробництва, що включає витрати праці допоміжних робочих, tобл;
виробничу трудомісткість – витрати праці всіх робочих, як основних, так і допоміжних;
трудомісткість управління виробництвом, що включає витрати праці ІТР, службовців, обслуговуючого персоналу і охорони, tупр;
повну трудомісткість, що є витратами праці всіх категорій промислово-виробничого персоналу, tпол:
tпол = tтех + tобл + tупр
