Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
konspekt_ekonom_pp.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.55 Mб
Скачать

1. На підставі повної трудомісткості виготовлення продукції.

Тп - повна трудомісткість виробничої програми планового року, нормо - годин.

Фе - розрахунковий ефективний фонд часу одного працівника (годин).

Квн - коефіцієнт виконання норм.

Баланс робочого часу одного середньооблікового робітника складається в 3 етапи:

  • розрахунок середнього числа робочих днів в році на одного робітника;

  • встановлення середній тривалості робочого дня;

  • визначення річного корисного (ефективного) фонду робочого часу в годинах

2. За нормами виробітку

Qп – плановий обсяг виробництва продукції (деталей, узлов) в натуральному (умовно-натуральному) виразі;

Bч – часова норма виробітку.

3 За нормами обслуговування.

n - кількість об'єктів, що обслуговується

z - кількість змін роботи на добу

Кcc - коефіцієнт переводу явочної чисельності в облікову

Ноб - норма обслуговування одним робітником декількох верстатів.

f— плановий відсоток невиходів робітників на роботу.

На - норма обслуговування одного агрегату

4. Чисельність робітників по робочим місцям:

Чпл = Прм * Z * Ксс

Прм - кількість робочих місць.

Система управління персоналом на підприємстві - багатовекторна діяльність відповідних відділів (служб) підприємства, галузевих органів та органів центральної виконавчої влади; вона охоплює низку функціональних підсистем,

Основні напрями роботи з персоналом

  • планування потреби в кадрах в розрізі окремих категорій, професій, спеціальності і кваліфікаційних груп;

  • наймання співробітників;

  • розстановка працівників відповідно до системи виробництва, що склалася ;

  • розподіл серед них обов'язків;

  • підготовка і перепідготовка кадрів;

  • стимулювання праці;

  • вдосконалення організації праці;

  • оцінка кадрового складу (по ознаках віку, утворення, кваліфікації, текучість і так далі);

  • атестація працівників і просування по кар'єрних сходах;

  • турбота про працівників, що опинилися зайвими на даному підприємстві по самих різних причинах;

  • розвиток корпоративної культури.

3. Продуктивність праці

Продуктивність праці (ПП) - це ефективність трудових витрат, здатність конкретної праці створювати за одиницю часу певну кількість матеріальних благ.

Підвищення ПП, характеризує економію сукупної (живої уречевленої, майбутньої) праці. Рівень ПП визначається кількістю продукції, що виробляє один працівник за одиницю робочого часу (годину, зміну, добу, місяць, рік) або кількістю робочого часу, що витрачається як виробництво одиниці продукції.

Методи вимірювання ПП:

1. прямий через виробіток =

Показники рівня виробітку:

  • вартісні

  • натуральні

  • трудові

    • Годинний виробіток - на одну відпрацьовану людино-годину

    • Денне виробіток - один відпрацьований людино-день

    • Річне, квартальне або місячне виробіток - на одного середньооблікового робочого в рік, квартал або місяць

2. обернений - через трудомісткість = Т

Залежно від складу трудових витрат, що включаються, розрізняють:

  • технологічну трудомісткість, що включає всі витрати праці основних робочих, відрядників і погодинників, tтех;

  • трудомісткість обслуговування виробництва, що включає витрати праці допоміжних робочих, tобл;

  • виробничу трудомісткість – витрати праці всіх робочих, як основних, так і допоміжних;

  • трудомісткість управління виробництвом, що включає витрати праці ІТР, службовців, обслуговуючого персоналу і охорони, tупр;

  • повну трудомісткість, що є витратами праці всіх категорій промислово-виробничого персоналу, tпол:

tпол = tтех + tобл + tупр

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]