- •Введение
- •1. Деловая игра: основные концептуальные положения
- •2. Методика проведения деловой игры по философии
- •Сценарий семинара по теме «Западная философия 20 в.», проводимого методом деловой игры (вариант)
- •Заключение
- •Литература
- •Содержание
- •1. Деловая игра: основные концептуальные положения………………...3
Сценарий семинара по теме «Западная философия 20 в.», проводимого методом деловой игры (вариант)
Цель: уяснение и закрепление знаний по теме.
Задачи:
- формирование субъект-субъектных отношений между курсантами и преподавателем;
- активизация мыслительной деятельности курсантов через закрепление навыков анализа литературы по теме и подготовки выступлений (синтеза);
- снятие когнитивных и коммуникативных барьеров;
- формирование навыков групповой работы…
Материально-техническое обеспечение:
Учебная доска, мел;
фото- и видеоаппаратура;
листы бумаги формата А-4, лист ватмана, ручки, карандаши;
карточки для группы экспертов;
грамоты
Роли. Учебная группа делится на 3 подгруппы (команды):
– группа экспертов (Эксперты);
- группа, представляющая взгляды философов-экзистенциалистов («Экзистенциалисты»);
- группа, представляющая взгляды неопозитивистов и основные положения аналитической философии («Неопозитивисты»).
Состав и обязанности групп
В состав группы Экспертов включаются наиболее подготовленные курсанты, способные оценить как содержательные (полнота и логика раскрытия темы, точность ответов на вопросы), так и методические (умение держаться перед аудиторией, отвечать на вопросы) аспекты выступлений групп-соперниц.
В группу экспертов может включаться группа технической поддержки.
Обязанности группы экспертов:
- внимательное слушание домашнего задания, выступлений, фиксация основных положений выступлений, анализ их полноты и качества, контроль за соблюдением регламента времени выступления, подготовка вопросов выступающим, анализ ответов на вопросы, выставление предварительных оценок;
- проведение фото- (видео-) съемки хода семинара, выполнение рисунков, выпуск фото- и стенной газеты.
Капитан координирует и направляет работу группы экспертов.
Обязанности групп-соперниц:
- подготовка и представление домашнего задания (например, графическое изображение герба команды и его лозунга; выставка и реферирование литературы по своему направлению; реферат по теме, определенной планом семинарского занятия; вариант служебного документа (распоряжения, решения на тушение пожара), подготовленного с использованием категорий экзистенциализма и неопозитивизма и т.д.);
- подготовка и представление выступлений;
- формулировка выводов по итогам выступлений;
- представление в графическом виде (на учебной доске) основного содержания выступления членов своей команды;
- формулирование вопросов соперникам;
- помощь своим выступающим в ответах на вопросы соперников;
- соблюдение регламента времени;
- соблюдение этических норм по отношению к сопернику.
Состав групп-соперниц должен быть примерно одинаков для исключения победы одной из них «за явным преимуществом»
В состав каждой из групп должны входить: капитаны команд; курсанты, успевающие на «отлично», «хорошо» и «удовлетворительно». Национальный состав групп также должен быть примерно одинаковым.
Капитаны команд представляют домашнее задание, задают друг другу вопросы по нему, координируют работу своих групп, разрешают спорные ситуации, апеллируют к экспертам.
Выступления участников команд должны отражать:
- хронологические рамки и регионы распространения положений рассматриваемого направления;
- философские, исторические, научные, социальные предпосылки возникновения направления;
- основных представителей направления и их главные работы;
- основные идеи философов;
- основные этапы развития взглядов и их современное состояние;
- роль и значение взглядов философов для жизни общества;
- роль и значение для подготовки специалистов пожарной охраны;
- роль и значение для личностного развития (свое отношение к основным идеям).
Критерии оценки выступлений
А. Содержательные:
1. Качество выполнения домашнего задания, отражения в нем основных идей направления – высокое, среднее, низкое.
2. Логичность раскрытия темы выступления (изложения материала) – логично, в целом логично, нелогично;
3. Уровень владения основными категориями по теме и ориентации в материале – высокий, средний, низкий;
4. Содержание ответов на вопросы – ответил на вопрос, частично ответил, не ответил.
Б. Методические:
1. Четкость изложения материала – высокая, средняя, низкая.
2. Связность и логичность речи:
- при выступлении - высокая, средняя, низкая
- при ответах на вопросы - высокая, средняя, низкая;
3. Степень воздействия на аудиторию - высокая, средняя, низкая;
4. Умение держаться перед аудиторией – уверенно, достаточно уверенно, неуверенно.
5. Умение отображать выступление в графическом виде – развитое, достаточно развитое, неразвитое.
Индивидуальное оценивание проводится по 3-балльной шкале: «отлично», «хорошо» и «удовлетворительно».
«Отлично», если выступающий полностью соответствует содержательным и методическим критериям.
«Хорошо», если выступающий в целом соответствует содержательным и методическим критериям, допускает незначительные неточности в выступлении и при ответе на вопросы.
«Удовлетворительно», если выступающий допускает серьезные ошибки в выступлении и при ответе на вопросы, но исправляет их с помощью своей команды или преподавателя.
Оценка группе определяется как среднее арифметическое оценок членов команд. Кроме того, выставляется общая оценка за работу в команде.
«Отлично», если команда работает слаженно, действия участников непротиворечивы, соблюдаются этические правила по отношению к соперникам.
«Хорошо», если команда действует в целом слаженно, имеется незначительная несогласованность действий, этические правила в основном соблюдаются.
«Удовлетворительно», если команда действует недостаточно слаженно и согласованно, нарушает этические правила.
В обобщенном виде критерии оценки сведены в карточку экспертных оценок и представлены в Приложении № 1.
Оценки группе экспертов выставляются преподавателем на основании соответствия членов команды содержательным и методическим критериям.
А. Содержательные:
1. Качество анализа выступлений представителей команд:
- домашнего задания - высокое, среднее, низкое;
- выступлений команд – высокое, среднее, низкое.
2. Обоснованность предлагаемых оценок:
- индивидуальных – обоснованные, в целом обоснованные, необоснованные;
- командных – обоснованные, в целом обоснованные, необоснованные.
3. Уровень владения основными категориями по теме и ориентации в материале – высокий, средний, низкий.
4. Уровень задаваемых вопросов членам команд – уточняют содержание выступления, частично уточняют содержание выступления, не имеют отношения к содержанию выступления.
Б. Методические:
1. Четкость выступления – высокая, средняя, низкая;
2. Связность и логичность речи эксперта - высокая, средняя, низкая;
3. Степень воздействия на аудиторию - высокая, средняя, низкая;
4. Умение держаться перед аудиторией – уверенно, достаточно уверенно, неуверенно.
Примечание. Критерии оценки преподаватель подбирает самостоятельно, с учетом подготовленности аудитории, отводимого времени и других факторов.
