- •Общая характеристика рыночной экономики.
- •Теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности
- •3. Работник как субъект тп. Основные права и обязанности работников.
- •1.Собственность и экономические интересы.
- •2.Содержательные теории мотивации: теория Маслоу, теория Герцберга, теория Мак-Грегора
- •3. Работодатель как субъект тп. Основные права и обязанности работодателей.
- •1.Общественное производство и его факторы. Ограниченность экономических ресурсов.
- •1.Законы спроса и предложения. Эластичность спроса и предложения.
- •2.Процессные теории мотивации: теория ожиданий Врума, теория справедливости Адамса
- •3. Коллективный договор: понятие, стороны, содержание, порядок разработки и сроки действия.
- •1.Механизм рыночного равновесия на товарном рынке.
- •2.Процессные теории мотивации. Теория усиления мотивации Скиннера. Теория л. Портера-э. Лоулера.
- •3. Понятие и правовой статус безработного. Порядок и условия признания граждан безработными.
- •2.Индивидуально-типологические особенности персонала и мотивации трудовой деятельности.
- •3.Трудовая книжка и ее значение. Порядок ведения трудовых книжек.
- •2.Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности.
- •3. Понятие, стороны, виды и значение трудового договора.
- •1.Земельная рента. Цена земли
- •2.Материальные денежные стимулирующие системы.
- •3.Основания прекращения трудового договора.
- •1.Основные показатели результатов общественного производства
- •1. Совокупный общественный продукт.
- •2. Чистый продукт.
- •2.Материальные неденежные стимулирующие системы.
- •3.Переводы и перемещения работника. Виды переводов.
- •1.Макроэкономическое равновесие и определение уровня национального дохода.
- •2.Моральное стимулирование
- •3.Порядок увольнения и производство расчета. Выходные пособия.
- •1. Сущность и функции финансов. Государственный бюджет и его структура.
- •2.Организационное стимулирование
- •3.Рабочее время, его виды, режим и учет рабочего времени.
- •1.Кредитная система государства. Кредит, его виды и значение.
- •2.Стимулирование свободным временем
- •3.Право работника на отдых и гарантии его реализации. Понятие и виды времени отдыха.
- •1. Цикличность развития экономики. Антикризисное регулирование.
- •2.Нематериальные стимулирующие системы
- •3Понятие и виды дисциплинарной ответственности работников.
- •1.Сущность и функции финансов. Государственный бюджет и его структура.
- •2.Стресс, основные факторы стрессов в организации. Фазы стрессов
- •3.Понятие и значение материальной ответственности сторон трудового права.
- •1.Налоговая система Российской Федерации.
- •2.Управление персоналом и карьерными процессами в организации
- •1)Планирование:
- •2) Факторы, влияющие на управление карьерными процессами в организации
- •3.Формы обеспечения охраны труда в организациях.
- •1.Инфляция и антиинфляционная политика
- •Антиинфляционная политика
- •2.Планирование и прогнозирование потребности в персонале
- •3. Понятие, причины и виды трудовых споров.
- •1. Общий порядок рассмотрения индивидуальных трудовых споров.
- •2.Методология уп
- •3.Управление кадровым резервом в организации
- •1. Коллективные трудовые споры: понятие и порядок их рассмотрения.
- •2.Организационная структура системы управления персоналом
- •3.Высвобождение персонала в организации
- •1.Забастовка. Порядок ее проведения и правовые последствия для участников.
- •2. Кадровая политика организации
- •1.Государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства и иных нпа, содержащих нормы трудового права.
- •2. Кадровое обеспечение управления персоналом
- •3.Документационное обеспечение системы управления персоналом.
- •1.Воспроизводство трудовых ресурсов: формирование, распределение, использование.
- •2.Сущность, функции и принципы организации труда.
- •3Планирование работы с персоналом организации
- •1.Рынок труда и заработная плата.
- •2.Состав и структура персонала предприятия. Показатели наличия, движения, уровня использования персонала
- •3. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность
- •1.Занятость населения.
- •2.Структура и функции тарифной системы.
- •3.Трудовая адаптация персонала
- •1.Формы и виды занятости.
- •2.Формы и системы заработной платы.
- •3.Обучение и развитие персонала
- •1.Новые формы занятости населения.
- •2.Производительность труда: сущность, показатели
- •3.Аттестация и деловая оценка персонала
- •1.Социально экономическая характеристика занятости
- •2.Показатели уровня эффективности использования персонала на предприятии
- •3.Оценка эффективности выполнения функций управления персоналом
- •1.Безработица населения: понятие и основные формы
- •2.Затраты рабочего времени и их классификация
- •3.Психофизиологические компоненты работоспособности человека.
- •1.Экономические и социальные последствия безработицы
- •2.Методы изучения затрат рабочего времени
- •3.Управление стрессовыми состояниями работников в организации
- •1.Политика занятости и ее основные направления
- •2.Организация и обслуживание рабочих мест.
- •3.Роль индивидуально-типологические особенности работника
- •1.Нормирование труда как фактор эффективности трудовой деятельности.
- •2.Регулирование занятости и безработицы за рубежом
- •3.Основы безопасности труда в организации
- •1.Трудовая миграция населения.
- •2.Характеристика условий труда. Режимы труда и отдыха, их учет при организации труда персонала.
- •3.Деловая карьера как социально-экономическая категория
- •1.Миграционная политика России.
- •2.Показатели оценки уровня организации труда на предприятии.
- •3. Содержание и организация деятельности по управлению карьерными процессами
- •1.Политика в социально-трудовой сфере.
- •2.Способы организации рынков труда: модели типы, сегменты
- •3.Планирование карьерных процессов в организации
- •1.Институты рынка труда, их роль и структура.
- •2.Методы установления норм труда
- •3.Особенности управления карьерой менеджеров (руководящих работников)
- •2)Оценка опыта уровня квалификации и личностных качеств имеющегося руководящего персонала и резерва
- •4)Подготовка кандидатов на замещение руководящих должностей.
- •1.Функции и методы регулирования трудовых ресурсов.
- •2.Социологические исследования трудовой деятельности
- •3.Типы конфликтов в организации
- •1.Международная организация труда
- •2.Методы организации коллективной работы экспертов при проведении социологических исследований трудовой деятелтности.
- •3.Структура и динамика конфликта
- •1.Международные валютно-финансовые отношения
- •2.Социально- трудовые отношения и их регулирование
- •3.Маркетинг персонала как кадровая технология
- •1.Международная торговля товарами, услугами и ее регулирование
- •2.Аудит в социально трудовой сфере.
- •3.Профессиографирование в уп
- •1.Мировое хозяйство основные черты и особенности развития
- •2.Разработка внутренних нормативных документов фиксирующих систему мотивации и стимулирования.
- •3.Роль организационной культуры в уп
- •1.Доходы населения и социальная политика государства
- •2. Формирование мотивационного ядра персонала организации
- •3.Управление конфликтами в организации
1.Новые формы занятости населения.
Развитие научно технического прогресса привело к появлению новых форм занятости обеспечивающих большую гибкость бизнеса. Общими тенденциями в развитии современных организаций является: сокращение численности постоянного персонала при увеличении доли сотрудников занятых на условиях временных труд договором, частично занятых, а так же работников реализующих свои рабочие обязанности в форме заемной и дистанционной занятости.
Заемная занятость – это занятость на основе заемного труда т. е использования наемной рабочей силы с участием работника, коммерческого кадрового агентства принимающего его в штат и организации заключающий договор с кадровым агентством о предоставлении ей во временное пользование наемной рабочей силы.
Виды организации заемного труда:
- сезонная занятость на короткий срок
- лизинг персонала (это предоставление наемных работников в пользование предприятию заказчику на длительный срок ( от 3 месяцев до нескольких лет))
- аутстафинг это выведение предприятием работодателем части своих работников из штатной структуры и передача их другой организации (кадровое агентство), которое принимает на себя функции работодателя. Целью является снижение издержек предприятия связанных с содержанием персонала.
Использование заемной рабочей силы позволяет предприятиям в кратчайшие сроки заменять сотрудников, не справляющихся со своими обязанностями, а так же временно отсутствующих сотрудников. Увеличивать или уменьшать численность работников в зависимости от потребностей производства исключить издержки связанные с наймом и увольнением персонала. Такая занятость выгодна для некоторых категорий граждан испытывающих проблемы с трудоустройством: молодые люди без опыта работы; молодые матери; люди пенсионного возраста; низко квалифицированные безработные.
Дистанционная занятость (телеработа) – активное развитие информационных технологий повлияло на формирование новой экономической среды функционирующей на основе применения современных средств вычислительной техники, сетевых информационных ресурсов, телекоммуникации, следствием этого стало появление новой формы занятости.
Отличительные особенности дистанционной занятости:
- пространственная, а иногда географическая удаленность рабочего места сотрудника от места расположения организации работодателя.
- применение различных коммуникационных технологий для осуществления труд деятельности ( телефон, факс, интернет)
- гибкие режимы организации труда (гибкий рабочий график, гибкое расположение рабочего места).
Разновидности дистанционной работы:
* надомная телеработа, это вид занятости при котором работники хотя бы один рабочий день в неделю осуществляют труд обязанности на дому, используют персональный компьютер при пути на работу, пользуются факсом телефоном
* дополнительная телеработа, вид занятости с таким же содержанием как и предыдущий но на долю теле работы приходится менее одного рабочего дня в неделю
как правило этот вид занятости является дополнительным к традиционной занятости на официальном рабочем месте
* теле работа в специализированном телецентре это новая практика когда определенная организация предлагает рабочие места для сотрудников других организаций беря на себя вопросы оснащения данных рабочих мест: орг техника, средствами коммуникации и т.д.
* мобильная телеработа – это вид занятости при которой работники осуществляют свои трудовые обязанности не менее 10 часов в неделю вне дома и вне рабочего места в офисе (командировках, на объектах, по пути следования на работу) используют компьютер для связи с организацией в реальном режиме времени
Вместе с тем дистанционная занятость требует наличие у работника знаний и навыков в области информационных технологий. Кроме того условием развития дистанционной занятости является состояние инфраструктуры, а так же степень доступности информационных сетей и ресурсов.