3. Формулировка цели проекта.

Цель проекта подразумевает направленность работ на развитие, изменение, улучшение, поддержку.

Важно соотнести поставленную цель проекта с интересами и потребностями различных целевых групп и заинтересованных в результате проекта лиц и организаций.

При формулировке цели необходимо, чтобы она отвечала следующим требованиям:

– содержательная;

– по возможности краткая;

– реалистичная;

– ориентирована на достижение результата;

– выражена глаголом, обозначающим законченность действия

4. Задачи, которые решает данный проект.

При выдвижении задач студент помнит, что каждая из задач может быть оценена количественно и является шагом на пути к достижению цели.

Цель, задачи, содержание проекта определяют уровень проработки проекта, из которого видно организационное, технико-экономическое, кадровое, финансовое и иное обеспечение проекта.

5. Участники проекта.

В этом разделе указываются конкретные лица, их имена, фамилии, место работы, статус и возможная роль в реализации проекта.

6. Ресурсы, требуемые для реализации проекта.

В этой части проекта следует охарактеризовать все необходимые для реализации проекта ресурсы (людские, организационные, информационные, материальные, интеллектуальные, временные, сетевые, технологические, финансовые), оценить имеющиеся ресурсы и сформулировать потребность в необходимых.

Проект требует оптимального распределения собственных ресурсов.

В приложении к контрольной работе необходимо представить смету расходов на реализацию проекта с расчетом затрат.

Смета включает в себя:

– расходы на оплату труда;

– транспортные расходы;

– приобретение расходных материалов;

– издательская деятельность;

– реклама;

– приобретение сувениров;

– проживание;

– другие расходы.

7. Описание проекта.

Описание непосредственно формы и способов реализации.

8. Достигаемые результаты.

Проект должен быть чётко структурирован с выходом на конечный результат, конкретные показатели.

Количественные и качественные показатели должны быть определены до начала работы над проектом.

9. Значение проекта для общества

В этом разделе следует отметить социальную (или/ и региональную, федеральную) значимость разработанного проекта.

10. Сроки исполнения проекта

11. Календарный план реализации проекта.

Календарный план реализации проекта включает в себя следующие элементы:

• Виды деятельности или мероприятия.

• Последовательность их исполнения.

• Чёткие сроки начала и окончания работ (с учетом сроков на их исполнение).

• Ответственные исполнители.

• Сроки предоставления отчётности

4. ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ

Завершается изучение дисциплины экзаменом.

Обязательным условием допуска к сдаче экзамена является наличие разработанного локального социально-культурного проекта.

Вопросы к экзамену по учебной дисциплине «Социально-культурное проектирование»

1. Социально-культурные технологии в жизни общества

2. Теоретические основы социально-культурного проектирования

3. Культура и социально-культурная сфера как область проектной деятельности

4. Принципы анализа социально-культурной ситуации

5. Классификация социально-культурных проектов

6. Типы и виды проектов

7. Сущность проблемно-целевого анализа

8. Понятие и функции социокультурного проектирования

9. Локальный социокультурный проект как способ решения социокультурной ситуации

10. Региональная культурная политика и локальное социокультурное проектирование

11. Этапы создания локального социально-культурного проекта

12. Основные методические приемы локального социально-культурного проектирования

13. Технологические приемы и последовательность работы над локальным социокультурным проектом

14. Ресурсная база локального социально-культурного проекта

15. Сметы расходов и доходов в разработке и реализации локальных социокультурных проектов

16. Основные источники финансирования локальных социально-культурных проектов

17. Привлечение негосударственных источников

18. Технология фандрайзинга в финансировании реализации локального социокультурного проекта

19. Особенности реализации локального социокультурного проекта

Рекомендуемая литература:

1. Мазур И.И. Управление проектами – М.: Омега-Л, 2009

2. Марков А.П., Бирженюк Г.И. Основы социокультурного проектирования – С-Пб, 1997 (есть в Интернете бесплатно)

3. Луков В.А. Социальное проектирование – М.: Флинт, 2006