- •Организация процессов создания и освоения новой продукции на предприятиях машиностроения
- •6.1. Жизненный цикл продукции, его содержание, стадии и задачи
- •6.2. Значение и содержание подготовки производства новой продукции
- •6.3. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
- •6.4. Организация конструкторской подготовки производства
- •6.5. Организация технологической подготовки производства
- •6.6. Основные понятия о cals-технологиях
- •Контрольные вопросы и задания
- •Организация управления качеством продукции на машиностроительном предприятии
- •7.1. Основные понятия и сущность управления качеством продукции
- •7.2. Качество как экономическая категория и объект управления
- •7.3. Основы организации и управления качеством продукции
- •7.4. Системный подход к обеспечению качества продукции
- •7.5. Органы управления качеством продукции на машиностроительном предприятии
- •Контрольные вопросы и задания
- •Организация инструментального хозяйства машиностроительного предприятия
- •8.1. Основные функции и структура инструментального хозяйства
- •8.2. Классификация средств технологического оснащения
- •Классификация и десятичная индексация сто
- •8.3. Планирование потребности в средствах технологического оснащения
- •8.4. Организация эксплуатации средств технологического оснащения
- •8.5. Пути повышения эффективности работы инструментального хозяйства
- •Контрольные вопросы и задания
- •Организация ремонтного хозяйства машиностроительного предприятия
- •9.1. Назначение и состав ремонтного хозяйства
- •9.2. Организационная структура ремонтного хозяйства
- •9.3. Организация и планирование ремонтных работ
- •9.4. Проблемы и перспективы развития ремонтного хозяйства
- •Контрольные вопросы и задания
- •Организация энергетического хозяйства машиностроительного предприятия
- •10.1. Роль, задачи и структура энергетического хозяйства
- •10.2. Энергоснабжение машиностроительного предприятия
- •10.3. Энергетические балансы
- •10.4. Нормирование и учет энергопотребления
- •10.5. Совершенствование организации энергетического обслуживания предприятия
- •Контрольные вопросы и задания
- •Экономическая эффективность организации производства
- •11.1. Основные понятия экономической эффективности организации производства
- •11.2. Методические основы оценки экономической эффективности организации производства
- •Основные этапы определения экономической эффективности совершенствования организации производства
- •11.3. Основные направления повышения экономической эффективности организации производства
- •Контрольные вопросы и задания
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Организация производства на предприятиях машиностроения
- •660014, Г. Красноярск, просп. Им. Газ. «Красноярский рабочий», 31.
Контрольные вопросы и задания
1. Охарактеризуйте экономически эффективный способ производства.
2. Для каких целей необходим расчет сравнительной эффективности?
3. Из каких элементов складывается экономическая эффективность предприятия?
4. Укажите виды подсистем организации производства. Дайте характеристику каждой из них.
5. Какими показателями можно охарактеризовать организацию труда участников производственного процесса? Как они рассчитываются?
6. Приведите формулу расчета коэффициента использования производственной мощности. Какой вид организации он характеризует?
7. Перечислите показатели, характеризующие степень достижения целей организации производства.
8. Какие виды экономических эффектов вам известны? Чем они различаются?
9. Приведите классификацию факторов, определяющих экономический эффект.
10. Назовите основные методы оценки экономической эффективности организации производства и охарактеризуйте их.
11. Какой фактор является важнейшим при повышении эффективности производства?
1
Заключение
Рассмотренные в данном учебном пособии основные положения организации производства являются весьма значимыми для понимания существа рациональных производственных процессов, организуемых на машиностроительных предприятиях. Эти положение представляют собой исходную базу для проектирования производственных процессов и эффективной организации их функционирования.
Приведенные в пособии принципы рациональной организации процессов намечают основной путь оптимизации системы менеджмента, который характеризуется достижением требуемых в процессе производства продукции.
Важным экономическим фактором, связанным с производственной структурой, является определение оптимального соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами машиностроительного предприятия.
Подготовка к работе в условиях рыночной экономики обязательно включает в себя организацию процессов модернизации производственной структуры, которая должна постоянно совершенствоваться в рамках изменяющихся частных целей предприятия, направленных на удовлетворение потребностей рынка.
Особое место в организации производства машиностроительных предприятий в настоящее время занимают CALS-технологии, которые используются для повышения эффективности ускорения процессов предпроектных исследований и создания новых изделий, сокращения издержек при их производстве и эксплуатации.
Авторы надеются, что данное учебное пособие позволит существенно расширить возможности студентов технических и экономических специальностей, изучающих дисциплины «Организация производства на предприятиях машиностроения», «Организация производства и менеджмент», «Организация и управление наукоемких производств», при получении ими знаний и формировании квалификации «экономист-менеджер».
Библиографический список
1. Латышенко, Г. И. Планирование на предприятии машиностро- ения : учеб. пособие / Г. И. Латышенко, С. М. Самохвалова ; Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. – Красноярск, 2008. – 224 с.
2. Мукоед, Л. М. Организация производства на предприятиях машиностроения. Основы теории производственных систем : курс лекций / Л. М. Мукоед, Н. П. Прокопьев ; Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. – Красноярск, 2003. – 100 с.
3. Новицкий, Н. И. Организация, планирование и управление производством : учеб.-метод. пособие / Н. И. Новицкий. – М. : Финансы и статистика, 2007. – 576 с.
4. Новицкий, Н. И. Организация и планирование производства : практикум / Н. И. Новицкий. – Минск : Новое знание, 2004. – 256 с.
5. Организация производства и менеджмент: управление процессом создания и освоения новой продукции на промышленных предприятиях : учеб. пособие. В 2 ч. Ч. 1. / Л. М. Мукоед [и др.] ; Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. – Красноярск, 2008. – 144 с.
6. Сачко, Н. С. Организация и оперативное управление машиностроительным производством : учебник / Н. С. Сачко. – 2-е изд., стер. – Минск : Новое знание, 2006. – 636 с.
Учебное издание
Колмыков Владимир Афанасьевич
Яцуненко Владимир Григорьевич
Титов Олег Анатольевич
Рагозина Марина Алексеевна