- •Организация процессов создания и освоения новой продукции на предприятиях машиностроения
- •6.1. Жизненный цикл продукции, его содержание, стадии и задачи
- •6.2. Значение и содержание подготовки производства новой продукции
- •6.3. Организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
- •6.4. Организация конструкторской подготовки производства
- •6.5. Организация технологической подготовки производства
- •6.6. Основные понятия о cals-технологиях
- •Контрольные вопросы и задания
- •Организация управления качеством продукции на машиностроительном предприятии
- •7.1. Основные понятия и сущность управления качеством продукции
- •7.2. Качество как экономическая категория и объект управления
- •7.3. Основы организации и управления качеством продукции
- •7.4. Системный подход к обеспечению качества продукции
- •7.5. Органы управления качеством продукции на машиностроительном предприятии
- •Контрольные вопросы и задания
- •Организация инструментального хозяйства машиностроительного предприятия
- •8.1. Основные функции и структура инструментального хозяйства
- •8.2. Классификация средств технологического оснащения
- •Классификация и десятичная индексация сто
- •8.3. Планирование потребности в средствах технологического оснащения
- •8.4. Организация эксплуатации средств технологического оснащения
- •8.5. Пути повышения эффективности работы инструментального хозяйства
- •Контрольные вопросы и задания
- •Организация ремонтного хозяйства машиностроительного предприятия
- •9.1. Назначение и состав ремонтного хозяйства
- •9.2. Организационная структура ремонтного хозяйства
- •9.3. Организация и планирование ремонтных работ
- •9.4. Проблемы и перспективы развития ремонтного хозяйства
- •Контрольные вопросы и задания
- •Организация энергетического хозяйства машиностроительного предприятия
- •10.1. Роль, задачи и структура энергетического хозяйства
- •10.2. Энергоснабжение машиностроительного предприятия
- •10.3. Энергетические балансы
- •10.4. Нормирование и учет энергопотребления
- •10.5. Совершенствование организации энергетического обслуживания предприятия
- •Контрольные вопросы и задания
- •Экономическая эффективность организации производства
- •11.1. Основные понятия экономической эффективности организации производства
- •11.2. Методические основы оценки экономической эффективности организации производства
- •Основные этапы определения экономической эффективности совершенствования организации производства
- •11.3. Основные направления повышения экономической эффективности организации производства
- •Контрольные вопросы и задания
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Организация производства на предприятиях машиностроения
- •660014, Г. Красноярск, просп. Им. Газ. «Красноярский рабочий», 31.
Контрольные вопросы и задания
1. Охарактеризуйте организацию энергетического хозяйства на машиностроительных предприятиях.
2. Перечислите основные задачи и функции энергетического хозяйства машиностроительного предприятия.
3. Назовите структурные подразделения энергетического хозяйства машиностроительного завода.
4. Какие технико-экономические показатели энергетического хозяйства машиностроительного предприятия вы знаете?
5. Раскройте преимущества и недостатки централизованного и децентрализованного снабжения энергией всех видов.
6. Что представляет собой энергетический баланс предприятия?
7. В какой последовательности разрабатывается энергетический баланс и определяется потребность в энергоресурсах?
8. Перечислите организационно-технические мероприятия по сокращению затрат на производство и потребление энергоресурсов, улучшению работы энергохозяйства.
Глава одиннадцатая
Экономическая эффективность организации производства
Вся целесообразная деятельность человека так или иначе связана с проблемой эффективности, в основе чего лежат объективные факторы: ограниченность ресурсов, желание экономить время и получать как можно больше продукции из доступных ресурсов. В условиях рыночной экономики и рыночных отношений эти факторы являются средством, постоянно стимулирующим повышение эффективности производства. Поэтому поиск основных направлений этого повышения, является одной из важных задач организации производства на современном этапе.
Производственная деятельность предусматривает постоянное соизмерение результатов и затрат. Рациональная организация производства на предприятии предполагает соблюдение двух основных расходов: экономичности и современности. Учет этих требований приводит к тому, что действующее предприятие целесообразно реорганизовывать только в том случае, если в результате этих изменений оно будет работать более эффективно, экономично, рентабельно и располагать более современной организацией, чем ранее.
Для правильной оценки уровня экономической эффективности производства необходимо прежде всего сформулировать критерии и показатели эффективности. Отметим, что экономическая эффективность системы в общем случае есть результат, выражающийся отношением оценок полезных конечных результатов ее (системы) функционирования к затраченным ресурсам. Чем больше величина этого отношения, тем выше уровень экономической эффективности.
Эффективность экономической системы зависит прежде всего от показателей эффективности производства, которые будут рассмотрены далее.
11.1. Основные понятия экономической эффективности организации производства
Экономически эффективным принято считать такой способ производства, при котором предприятие достигает некоторого предельного состояния, когда оно не может увеличить выпуск продукции без увеличения расходов на ресурсы, а также не может обеспечить тот же объем выпуска, используя меньшее количество ресурсов одного типа и не увеличивая при этом затраты на другие ресурсы.
В условиях рыночной экономики состав критериев эффективности, их содержание и характеристики определяются сущностью рынка, т. е. получением дохода и прибыли. Поэтому в качестве первичного критерия эко-номической эффективности выступает либо максимизация прибыли на единицу затрат и ресурсов, либо минимизация затрат и ресурсов на единицу конечного результата при обеспечении конкурентоспособности и высокого качества продукции, работ и услуг.
Это положение можно выразить простыми аналитическими зависимостями роста экономической эффективности от прибыли, затрат и использованных ресурсов:
или
где П – полученная прибыль; З – затраты производства; Р – использованные в производстве ресурсы. В данном случае затраты определяются стоимостью потребленных в течение производственного цикла трудовых и материальных компонентов, а производственные ресурсы – количественной и качественной характеристиками накопленных за ряд лет материальных и финансовых средств, таких как основные фонды и оборотные средства.
Следует обратить внимание на тот факт, что экономическая эффективность всегда связана с отношением ценности результата к ценностям затрат и ресурсов и зависит от роста или уменьшения значений их оценок. Например, при увеличении стоимости электроэнергии величина экономической эффективности организации производства также будет увеличиваться.
Различают общую (абсолютную) и сравнительную (относительную) эффективность.
Показатели общей эффективности характеризуются объемными и социальными результатами. Объемные показатели экономического эффекта являются исходными и включают в себя натуральные и стоимостные параметры объема произведенной продукции: объем производства продукции в натуральных единицах измерения, валовую, товарную продукцию, объем научно-исследовательских и проектных работ, нормативную стоимость обработки и др. Они необходимы для оценки и анализа достигнутых на предприятии в течение конкретного периода времени общеэкономических результатов и эффективности как в статике, так и в динамике.
Сравнительная эффективность рассчитывается и анализируется для обоснования принимаемых производственно-хозяйственных, технических и организационных решений и отбора наилучшего (оптимального) варианта. Такой отбор осуществляется на основе значений ряда технико-экономи-ческих показателей, например сроков окупаемости и величины экономического эффекта.
Из системного подхода к объектам исследования вытекает, что эффективность любой системы не является абсолютным свойством, так как она неизбежно зависит от оценок элементов системы и поэтому выступает только оценочной категорией.
Экономическая эффективность предприятия складывается из эффективности всех действующих его структурных единиц и, в отличие от технической эффективности, зависит прежде всего от рыночных показателей, т. е. от того, насколько выпускаемая продукция соответствует требованиям рынка, запросам потребителей.
Особое место в оценке этого показателя занимает экономическая эффективность организации производства, которая в значительной степени зависит от результатов работы элементов предприятия: чем эффективнее производственная деятельность его первичных звеньев, тем выше эффективность экономики предприятия в целом, тем больше у него ресурсов для решения социальных и экономических задач.
Известно, что экономическая эффективность организационной деятельности и методика ее измерения – недостаточно изученные области теории и практики организации производства. Особенно слабо разработаны методы определения общей эффективности организации производства, нет научно обоснованной методики ее количественной оценки, которая заменяется условными расчетами и результатами эмпирических исследований.
Таким образом, задача поиска способа аналитического определения общей эффективности организации производства является в настоящее время чрезвычайно актуальной.
