- •Розповсюдження і тиражування без офіційного дозволу кнтеу заборонено Укладач в.І. Тимцуник, док. Наук з держ. Упр., проф.
- •Корпоративне управління
- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління
- •1.1. Основні поняття та значення корпоративного управління
- •1.2. Сутність та принципи корпоративного управління
- •Організація економічного співробітництва та розвитку (оеср)
- •Головні характерні риси ефективного корпоративного управління
- •Комітети оеср
- •Інші організації
- •Основні принципи корпоративного управління оеср
- •1.3. Моделі корпоративного управління
- •1.4. Основні характеристики та концепції корпоративного управління в Україні
- •1.5. Структура корпоративної та інституційної форми власності в Україні Структура власників підприємств України
- •П ? итання для самоконтролю
- •Тема 2« Зовнішня сфера корпоративного управління»
- •2.1. Форми державного регулювання ринку цінних паперів і корпоративного сектору
- •2.2. Органи державного регулювання корпоративного сектору
- •2.3. Фінансові посередники
- •2.3. Фінансові посередники
- •Характеристика основних трьох груп функцій фінансових посередників:
- •2.4.. Депозитарна система в корпоративному регулюванні
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління
- •Загальна характеристика органів управління акціонерними товариствами.
- •Загальні збори акціонерів.
- •Порядок прийняття рішень загальними зборами
- •Спостережна рада акціонерного товариства.
- •Правління акціонерного товариства.
- •Ревізійна комісія акціонерного товариства.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Стратегічне управління корпораціями
- •4.1. Особливості стратегічного управління корпораціями (ат).
- •4.2. Визначення цілей діяльності корпорацій.
- •4.3. Визначення загальнокорпоративних стратегій та побудова "стратегічного набору" корпорацій (ат).
- •Стратегія фірми в соціальній сфері:
- •4.8 Фінансова стратегія організації
- •4 . Стратегічне планування в корпораціях.
- •4.5 Управління організаційним розвитком корпорацій (ат).
- •Тема 5 «Оцінювання ефективності корпоративного управління»
- •5.1. Підходи до визначення ефективності корпоративного управління.
- •Підходи до визначення ефективності корпоративного управління
- •5.2. Оцінка ефективності механізмів корпоративного управління.
- •Порівняльна характеристика моделей корпоративного управління
- •5.3. Призначення та сфери застосування рейтингів корпоративного управління.
- •Прогноз рівня рейтингу корпоративного управління
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6 . Економічний механізм управління корпорацією
- •6.1. Сутність економічного механізму корпоративного управління
- •6.1. Основна проблема управління ат
- •Економічний механізм корпоративного управління включає наступні елементи:
- •6.2. Управління інвестиційною діяльністю акціонерних товариств
- •6.3. Взаємозв’язок економічного та організаційного механізмів функціонування корпорацією
- •Сутність елементів організаційного механізму корпорації з точки зору процесів, які вони включають
- •Стадії життєвого циклу системи управління:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7: «Звітність та контролювання в системі корпоративного управління»
- •7.1. 1Поняття та сутність корпоративного контролю
- •7.2.Різновиди корпоративного контролю.
- •7.2. Різновид корпоративного контролю
- •7.2. Різновид корпоративного контролю
- •Характеристика основних моделей корпоративного контролю в Україні
- •7.3.Механізм контролю в системі корпоративного управління.
- •Характеристика основних видів корпоративного контролю
- •П ? итання для самоконтролю
- •Тема 8.Управління корпоративним капіталом План
- •8.1.Сутність корпоративного капіталу
- •Характеристика капіталу підприємства
- •Систематизація видів капіталу підприємства
- •8.2. Формування та регулювання корпоративного капітал.
- •Принцип формування капіталу підприємства
- •Джерела формування капіталу корпорації
- •8.3. Оцінка акціонерного товариства на фондовому ринку
- •Види капіталу
- •Основні коефіцієнти та розрахункові формули для оцінки фінансового становища підприємства
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 9. Управління державними корпоративними правами (дкп)
- •9.1. Особливості правового регулювання.
- •9.2. Система корпоративного управління в Україні.
- •9.3 Нормативно правова база
- •Передумови створення кодексу корпоративного управління в Україні
- •Управління в Україні
- •Україні
- •До об’єктів, що підпадають під пряме управління державної влади, відносять:
- •9.4. Функції державного корпоративного сектору.
- •9.5.Суб’єкти управління та уповноважені особи в структурі управління державними правами
- •Питання для самоконтролю
- •Список рекомендованої літератури Нормативно-правові акти Законодавство, що регулює діяльність товариств в Україні:
- •Список основної літератури
- •Список додаткової літератури
Спостережна рада акціонерного товариства.
Наглядова рада акціонерного товариства є органом, що здійснює захист прав акціонерів товариства, і в межах компетенції, визначеної статутом та Законом «Про акціонерні товариста», контролює та регулює діяльність виконавчого органу |
|
|
В акціонерних товариствах з кількістю акціонерів власників простих акцій 10 осіб і більше створення наглядової ради є обов’язковим. |
|
У товаристві з кількістю акціонерів — власників простих акцій 9 осіб і менше у разі відсутності наглядової ради її повноваження здійснюються загальними зборами. |
Рис. 3.3. Виключна компетенція наглядової ради
Рис. 3.4. Обрання членів наглядової ради
Член наглядової ради не може бути одночасно членом виконавчого органу та/або членом ревізійної комісії (ревізором) цього товариства. Кількісний склад наглядової ради встановлюється загальними зборами. |
До складу Наглядової ради в товариствах з кількістю акціонерів — власників простих акцій від 100 до 1000 осіб повинні входити не менше ніж п’ять осіб |
До складу Наглядової ради в товариствах з кількістю понад 1000 осіб — не менше ніж сім осіб |
До складу Наглядової ради в товариствах з кількістю акціонерів — власників простих акцій понад 10 000 осіб — не менше ніж дев’ять осіб. |
Голова наглядової ради: |
Голова наглядової ради акціонерного товариства обирається членами наглядової ради з їх числа простою більшістю голосів від кількісного складу наглядової ради, якщо інше не передбачено статутом товариства або положенням про наглядову раду. |
Голова наглядової ради організовує її роботу, скликає засідання наглядової ради та головує на них, відкриває загальні збори, організовує обрання секретаря загальних зборів, якщо інше не передбачено статутом акціонерного товариства, здійснює інші повноваження, передбачені статутом та положенням про наглядову раду. |
Засідання наглядової ради скликаються за ініціативою: |
|
|
Рішення Наглядової ради приймається простою більшістю голосів членів наглядової ради, які беруть участь у засіданні та мають право голосу, якщо для прийняття рішення статутом або положенням про наглядову раду акціонерного товариства не встановлюється більша кількість голосів. На засіданні наглядової ради кожний член наглядової ради має один голос. |
Наглядова рада акціонерного товариства може утворювати постійні чи тимчасові комітети з числа її членів для вивчення і підготовки питань, що належать до компетенції наглядової ради. |
