1.3. Моделі корпоративного управління

Англо-американська модель корпоративного управління

За американськими законами діяльністю компаній керує унітар­на наглядова рада, до складу якої входять виконавчі директори (виступають водночас менеджерами компаній) та незалежні директори (особи, які не мають власних інтересів в компанії)

Кількість представників наглядової ради не регламентована

Законодавством визначається відповідальність ради в ціло­му за діяльність компаній, а не диференціація розподілу функцій між виконавчими та незалежними директорами

Спостерігається тенденція до збільшення частки незалеж­них директорів у загальній структурі наглядової ради (9 з 12 представників наглядової ради – незалежні директори)

Фінансова інформація надається державним органам у США – щоквартально, у Великобританії – кожні півроку

Публічною є інформація про великих акціонерів (більше 5% акціонерного капіталу)

Використовується у США, Великобританії, Канаді, Австралії, Новій Зеландії

Німецька модель корпоративного управління

• Трирівнева система управління: загальні збори акціонерів – наглядова рада – виконавча рада.

• Наглядова рада складається лише з незалежних директорів, виконавча рада – лише з менеджерів компаній (виконавчих директорів).

• Виконавча рада підзвітна наглядовій.

• Основними акціонерами корпорацій є банки, які водночас виступають і власниками, і кредиторами корпорацій.

• Банк – основний учасник корпоративного управління в німецькій моделі: акціонер і кредитор, емітент цінних паперів та боргових зобов’язань, депозитарій.

• Чисельність Наглядової ради встановлюється законодавст­вом і не може бути змінена акціонерами.

• Німецька модель використовується в Німеччині, Австрії, Голландії, Скандинавських країнах, а також певною мірою у Франції та Бельгії.

Японська модель корпоративного управління

• Вагома роль банків у складі акціонерів компаній

• Корпоративне управління здійснюється в межах кейрецу – групи компаній, об’єднаних спільними корпоративними правами на володіння і управління акціонерним товариством

• Членами наглядових рад є представники уряду, що виз­начає значний ступінь прозорості ведення бізнесу в межах даної моделі

• Японська модель корпоративного управління за своєю сутністю є унітарною, але має риси інсайдерської моделі

Велика Рада директорів (до 50 осіб) – як правило входять лише "внутрішні представники" акціонерного товариства