Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Opornik.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
31.71 Mб
Скачать

1.1. Основні поняття та значення корпоративного управління

Корпорація – це договірне об’єднання, створене на основі поєднання виробничих, наукових і комерційних інтересів підприємств, що об’єдналися, з делегуванням ними окремих повноважень централізованого регулюван­ня діяльності кожного з учасників органам управління корпорації (Господарський кодекс, ст. 120.3)

Корпорація  — товариство, спілка, сукупність осіб, об'єднаних на основі цехових, кастових, комерційних та інших інтересів; назва акціонерного товариства, яке об'єднує різні галузі промислового виробництва за єдиного фінансового контролю.

Рис. 1.1. Організаційна структура управління АТ

Рис.1.2. Учасники корпоративного управління

Принципали – власники підприємства

Агенти – це посадові особи підприємства, які надають управлінські послуги принципалам за відповідну винагороду

Інсайдери – група великих акціонерів та агентів, які мають більш сприятливі умови доступу до конфіден­ційної інформації щодо діяльності корпорації

Аутсайдери – дрібні акціонери

Рис. 1.3. Відносини учасників корпоративного управління

Рис. 1.4. Різновиди акціонерів-власників різних пакетів акцій

Рис.1.5. Механізми контролю за управлінням

Рис. 1.6. Причини розвитку корпоративних форм бізнес

1.2. Сутність та принципи корпоративного управління

Корпоративне управління – це:

  • Процес, відповідно до якого корпорація представляє та обслуговує інтереси інвесторів.

  • Практика та вивчення шляхів удосконалення взаємовід­носин між різними зацікавленими особами в корпорації.

  • Процес, відповідно до якого встановлюється баланс між економічними і соціальними цілями, індивідуальними і суспільними інтересами.

Організація економічного співробітництва та розвитку (оеср)

  • Заснована в 1960 році;

  • До складу входять 29 країн;

  • Генеральний секретар Дональд Дж. Джонсон;

  • Мета створення – надання урядом країн-членів осно­воположних принципів розробки та вдосконалення економічної та соціальної політики;

  • 1998–1999 роки – підготовка проекту щодо розробки базових принципів корпоративного управління

  • http:/www.oecd.org

Корпоративне управління (Corporate Governance) – це система виборних та призначених органів, які здійс­нюють управління діяльністю товариства, що відображає баланс інтересів власників і спрямована на забезпечення максимально можливого прибутку від усіх видів діяль­ності товариства в межах норм чинного законодавства (визначення, сформульоване ОЕСР)

Згідно з визначенням Світового банку, корпоративне управління поєднує в собі норми законодавства, норма­тивні положення та практику господарювання у недер­жавному секторі, що дозволяє товариствам залучати фі­нансові та людські ресурси, ефективно здійснювати гос­подарську діяльність і, таким чином, продовжувати своє функціонування, нагромаджуючи довгострокову еконо­мічну вартість шляхом підвищення вартості акцій, дотри­муючись при цьому інтересів усіх осіб, які беруть участь у товаристві та суспільстві в цілому.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]