Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Opornik.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
31.71 Mб
Скачать

7.2.Різновиди корпоративного контролю.

Система корпоративного контролю – складова системи корпоративного управління, призначена для збалансування інтересів учасників корпоративних взаємовідносин у процесі їх участі в корпоративній діяльності, основними підсистемами якої виступають системи внутрішнього та зовнішнього контролю, включаючи підзвітність та комунікації.

  • система регулятивних органів, повноваження та обов’язки яких, критерії взаємовідносин з учасниками ринку чітко визначені, як і забезпечено прозорість ієрархії взаємовідносин між ними;

  • система стандартів діяльності учасників, прав інвесторів, корпоративної практики;

  • диверсифікована система санкцій, що застосовується для порушників;

  • система розкриття інформації в інтересах зацікавлених у діяльності АТ осіб.

  • структура управління, що сприяє обміну інформацією;

  • порядок виявлення конфлікту інтересів;

  • порядок, що забезпечує керівництву ефективний контроль за діяльністю компаній;

  • наявність кваліфікованих внутрішніх ревізорів і контролерів, які відповідають за перевірку дотримання встановленого внутрішнього розпорядку.

Рис. 7.2. Система корпоративного контролю

Завдання системи корпоративного контролю – виявлення відхилень від чинних законів, стандартів, а також порушень принципів корпоративного управління до функціонування у потрібному руслі. Відносини корпоративного контролю проявляються і у виявленні відхилень від прийнятих в суспільстві, визначених чинним законодавством та нормативно правовими документами акціонерного товариства стандартів корпоративної поведінки.

7.2. Різновид корпоративного контролю

7.2. Різновид корпоративного контролю

Залежно від рівня впливу власників на прийняття рішень щодо діяльності підприємства можна виокремити такі форми часткового контролю:

  • Звичайний. Він надає право на участь у прийнятті рішень. Частка акцій, що належить власнику при цьому  повинна бути не більше, ніж 25%.

  • Блокуючий. Є звичайним частковим контролем, який надає право блокувати прийняття рішень. Розмір такого пакета голосуючих акцій становить не менше, ніж 25% і не більше 50% статутного капіталу товариства.

  •  Рівноправний. Являє собою блокуючий частковий контроль, який надає право рівноправної участі у прийнятті рішень (частка у статутному капіталі становить 50%).   

  • Переважний. Це частковий контроль, який надає право переважної участі у прийнятті рішень (частка голосуючих акцій у статутному капіталі становить більше, ніж 50% але менше ніж 75 %) з урахуванням одночасного існування блокуючого часткового контролю у інших власників.

  •  Домінуючий. Представляє собою частковий контроль, що надає право на визначення рішень, які приймаються іншими власниками. Частка голосуючих акцій має становити від 75% до 100% у статутному капіталі.

Рис. 7.3. Корпоративний контроль за рівнем впливу на підприємство

Рис. 7.4. Типи контролю за джерелами корпоративного контролю

Рис. 7.5. Національні принципи корпоративного управління

Рис. 7.6. Моделі корпоративного контролю в Україні

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]