- •Розповсюдження і тиражування без офіційного дозволу кнтеу заборонено Укладач в.І. Тимцуник, док. Наук з держ. Упр., проф.
- •Корпоративне управління
- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління
- •1.1. Основні поняття та значення корпоративного управління
- •1.2. Сутність та принципи корпоративного управління
- •Організація економічного співробітництва та розвитку (оеср)
- •Головні характерні риси ефективного корпоративного управління
- •Комітети оеср
- •Інші організації
- •Основні принципи корпоративного управління оеср
- •1.3. Моделі корпоративного управління
- •1.4. Основні характеристики та концепції корпоративного управління в Україні
- •1.5. Структура корпоративної та інституційної форми власності в Україні Структура власників підприємств України
- •П ? итання для самоконтролю
- •Тема 2« Зовнішня сфера корпоративного управління»
- •2.1. Форми державного регулювання ринку цінних паперів і корпоративного сектору
- •2.2. Органи державного регулювання корпоративного сектору
- •2.3. Фінансові посередники
- •2.3. Фінансові посередники
- •Характеристика основних трьох груп функцій фінансових посередників:
- •2.4.. Депозитарна система в корпоративному регулюванні
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління
- •Загальна характеристика органів управління акціонерними товариствами.
- •Загальні збори акціонерів.
- •Порядок прийняття рішень загальними зборами
- •Спостережна рада акціонерного товариства.
- •Правління акціонерного товариства.
- •Ревізійна комісія акціонерного товариства.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Стратегічне управління корпораціями
- •4.1. Особливості стратегічного управління корпораціями (ат).
- •4.2. Визначення цілей діяльності корпорацій.
- •4.3. Визначення загальнокорпоративних стратегій та побудова "стратегічного набору" корпорацій (ат).
- •Стратегія фірми в соціальній сфері:
- •4.8 Фінансова стратегія організації
- •4 . Стратегічне планування в корпораціях.
- •4.5 Управління організаційним розвитком корпорацій (ат).
- •Тема 5 «Оцінювання ефективності корпоративного управління»
- •5.1. Підходи до визначення ефективності корпоративного управління.
- •Підходи до визначення ефективності корпоративного управління
- •5.2. Оцінка ефективності механізмів корпоративного управління.
- •Порівняльна характеристика моделей корпоративного управління
- •5.3. Призначення та сфери застосування рейтингів корпоративного управління.
- •Прогноз рівня рейтингу корпоративного управління
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6 . Економічний механізм управління корпорацією
- •6.1. Сутність економічного механізму корпоративного управління
- •6.1. Основна проблема управління ат
- •Економічний механізм корпоративного управління включає наступні елементи:
- •6.2. Управління інвестиційною діяльністю акціонерних товариств
- •6.3. Взаємозв’язок економічного та організаційного механізмів функціонування корпорацією
- •Сутність елементів організаційного механізму корпорації з точки зору процесів, які вони включають
- •Стадії життєвого циклу системи управління:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7: «Звітність та контролювання в системі корпоративного управління»
- •7.1. 1Поняття та сутність корпоративного контролю
- •7.2.Різновиди корпоративного контролю.
- •7.2. Різновид корпоративного контролю
- •7.2. Різновид корпоративного контролю
- •Характеристика основних моделей корпоративного контролю в Україні
- •7.3.Механізм контролю в системі корпоративного управління.
- •Характеристика основних видів корпоративного контролю
- •П ? итання для самоконтролю
- •Тема 8.Управління корпоративним капіталом План
- •8.1.Сутність корпоративного капіталу
- •Характеристика капіталу підприємства
- •Систематизація видів капіталу підприємства
- •8.2. Формування та регулювання корпоративного капітал.
- •Принцип формування капіталу підприємства
- •Джерела формування капіталу корпорації
- •8.3. Оцінка акціонерного товариства на фондовому ринку
- •Види капіталу
- •Основні коефіцієнти та розрахункові формули для оцінки фінансового становища підприємства
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 9. Управління державними корпоративними правами (дкп)
- •9.1. Особливості правового регулювання.
- •9.2. Система корпоративного управління в Україні.
- •9.3 Нормативно правова база
- •Передумови створення кодексу корпоративного управління в Україні
- •Управління в Україні
- •Україні
- •До об’єктів, що підпадають під пряме управління державної влади, відносять:
- •9.4. Функції державного корпоративного сектору.
- •9.5.Суб’єкти управління та уповноважені особи в структурі управління державними правами
- •Питання для самоконтролю
- •Список рекомендованої літератури Нормативно-правові акти Законодавство, що регулює діяльність товариств в Україні:
- •Список основної літератури
- •Список додаткової літератури
7.2.Різновиди корпоративного контролю.
Система
корпоративного контролю
– складова системи корпоративного
управління, призначена для збалансування
інтересів учасників корпоративних
взаємовідносин у процесі їх участі в
корпоративній діяльності, основними
підсистемами якої виступають системи
внутрішнього та зовнішнього контролю,
включаючи підзвітність та комунікації.
система
регулятивних органів, повноваження
та обов’язки яких, критерії взаємовідносин
з учасниками ринку чітко визначені,
як і забезпечено прозорість ієрархії
взаємовідносин між ними; система
стандартів діяльності учасників, прав
інвесторів, корпоративної практики; диверсифікована
система санкцій, що застосовується
для порушників; система
розкриття інформації в інтересах
зацікавлених у діяльності АТ осіб. структура
управління, що сприяє обміну інформацією; порядок
виявлення конфлікту інтересів; порядок,
що забезпечує керівництву ефективний
контроль за діяльністю компаній; наявність
кваліфікованих внутрішніх ревізорів
і контролерів, які відповідають за
перевірку дотримання встановленого
внутрішнього розпорядку.
Рис. 7.2. Система корпоративного контролю
Завдання системи
корпоративного контролю
– виявлення відхилень від чинних
законів, стандартів, а також порушень
принципів корпоративного управління
до функціонування у потрібному руслі.
Відносини корпоративного контролю
проявляються і у виявленні відхилень
від прийнятих в суспільстві, визначених
чинним законодавством та нормативно
правовими документами акціонерного
товариства стандартів корпоративної
поведінки.
7.2. Різновид корпоративного контролю
7.2. Різновид корпоративного контролю
Залежно від рівня впливу власників на прийняття рішень щодо діяльності підприємства можна виокремити такі форми часткового контролю:
Звичайний. Він надає право на участь у прийнятті рішень. Частка акцій, що належить власнику при цьому повинна бути не більше, ніж 25%.
Блокуючий. Є звичайним частковим контролем, який надає право блокувати прийняття рішень. Розмір такого пакета голосуючих акцій становить не менше, ніж 25% і не більше 50% статутного капіталу товариства.
Рівноправний. Являє собою блокуючий частковий контроль, який надає право рівноправної участі у прийнятті рішень (частка у статутному капіталі становить 50%).
Переважний. Це частковий контроль, який надає право переважної участі у прийнятті рішень (частка голосуючих акцій у статутному капіталі становить більше, ніж 50% але менше ніж 75 %) з урахуванням одночасного існування блокуючого часткового контролю у інших власників.
Домінуючий. Представляє собою частковий контроль, що надає право на визначення рішень, які приймаються іншими власниками. Частка голосуючих акцій має становити від 75% до 100% у статутному капіталі.
Рис. 7.3. Корпоративний контроль за рівнем впливу на підприємство
Рис. 7.4. Типи контролю за джерелами корпоративного контролю
Рис. 7.5. Національні принципи корпоративного управління
Рис. 7.6. Моделі корпоративного контролю в Україні
