Прогноз рівня рейтингу корпоративного управління

Прогноз	Характеристика прогнозу
Стабільній	вказує на відсутність на поточний момент передумов для зміни рівня рейтингу протягом року.
Позитивний	вказує на можливість підвищення рівня рейтингу протягом року при збереженні позитивних тенденцій і нівелюванні поточних ризиків.
Негативний	вказує на можливість зниження рівня рейтингу протягом року при збереженні негативних тенденцій і реалізації поточних ризиків.
У розвитку	вказує на підвищену імовірність зміни рівня рейтингу протягом року у будь-якому напрямку.

Етапи присвоєння рейтингу:

Звертання за рейтингом.

Призначення команди аналітиків.

Збір інформації.

Зустріч з керівництвом (менеджментом).

Рейтинговий комітет.

Інформування емітента про привласнений рейтинг.

Поширення інформації про рейтинг (за згодою клієнта).

Моніторинг рейтингу.

?

Питання для самоконтролю

1. У чому полягає сутність та зміст корпоративного управління?

2. Яке визначення поняття "корпоративне управління" наведено у Законі України "Про акціонерне товариство"?

3. Які існують підходи до трактування дефініції корпоративного управління?

4. Що таке ціль управління корпоративними правами держави?

5. У яких площинах можна розглянути ефективність корпоративного управління?

6. Яке значення може мати оцінка ефективності управління суб'єктами господарювання державного сектору економіки?

7. Якою є оцінка корпоративного управління?

8. Для чого потрібні рейтинг та оцінка корпоративного управління компаніям?

9. В межах яких рівнів може перебувати рейтинг корпоративного управління?

10. Які існують прогнози рівня рейтингу корпоративного управління?

Тема 6 . Економічний механізм управління корпорацією

План

6.1.Сутність економічного механізму корпоративного управління.

6.2. Управління інвестиційною діяльністю акціонерних товариств.

6.3. Взаємозв’язок економічного та організаційного механізмів функціонування корпорацією



Міні-лексикон: стейкхолдер, механізм управління, економічний механізм управління корпорацією, інвестиційна діяльність, управління інвестиційною діяльністю, інвестиційна стратегія, організаційний механізм управління АТ.

 8 ; 18; 19; 20; 21; 39; 44; 53-58; 64; 74; 76.

6.1. Сутність економічного механізму корпоративного управління

Мета корпоративного управління – балансування інтересів різних стейкхолдерів щодо напрямків та шляхів управління розвитком та зростанням рівня ринкової капіталізації акціонерних товариств.

Реалізується через організаційний та економічний механізми управління

Рис.