- •Розповсюдження і тиражування без офіційного дозволу кнтеу заборонено Укладач в.І. Тимцуник, док. Наук з держ. Упр., проф.
- •Корпоративне управління
- •Тема 1. Теоретичні основи корпоративного управління
- •1.1. Основні поняття та значення корпоративного управління
- •1.2. Сутність та принципи корпоративного управління
- •Організація економічного співробітництва та розвитку (оеср)
- •Головні характерні риси ефективного корпоративного управління
- •Комітети оеср
- •Інші організації
- •Основні принципи корпоративного управління оеср
- •1.3. Моделі корпоративного управління
- •1.4. Основні характеристики та концепції корпоративного управління в Україні
- •1.5. Структура корпоративної та інституційної форми власності в Україні Структура власників підприємств України
- •П ? итання для самоконтролю
- •Тема 2« Зовнішня сфера корпоративного управління»
- •2.1. Форми державного регулювання ринку цінних паперів і корпоративного сектору
- •2.2. Органи державного регулювання корпоративного сектору
- •2.3. Фінансові посередники
- •2.3. Фінансові посередники
- •Характеристика основних трьох груп функцій фінансових посередників:
- •2.4.. Депозитарна система в корпоративному регулюванні
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Учасники корпоративних відносин та органи корпоративного управління
- •Загальна характеристика органів управління акціонерними товариствами.
- •Загальні збори акціонерів.
- •Порядок прийняття рішень загальними зборами
- •Спостережна рада акціонерного товариства.
- •Правління акціонерного товариства.
- •Ревізійна комісія акціонерного товариства.
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 4. Стратегічне управління корпораціями
- •4.1. Особливості стратегічного управління корпораціями (ат).
- •4.2. Визначення цілей діяльності корпорацій.
- •4.3. Визначення загальнокорпоративних стратегій та побудова "стратегічного набору" корпорацій (ат).
- •Стратегія фірми в соціальній сфері:
- •4.8 Фінансова стратегія організації
- •4 . Стратегічне планування в корпораціях.
- •4.5 Управління організаційним розвитком корпорацій (ат).
- •Тема 5 «Оцінювання ефективності корпоративного управління»
- •5.1. Підходи до визначення ефективності корпоративного управління.
- •Підходи до визначення ефективності корпоративного управління
- •5.2. Оцінка ефективності механізмів корпоративного управління.
- •Порівняльна характеристика моделей корпоративного управління
- •5.3. Призначення та сфери застосування рейтингів корпоративного управління.
- •Прогноз рівня рейтингу корпоративного управління
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6 . Економічний механізм управління корпорацією
- •6.1. Сутність економічного механізму корпоративного управління
- •6.1. Основна проблема управління ат
- •Економічний механізм корпоративного управління включає наступні елементи:
- •6.2. Управління інвестиційною діяльністю акціонерних товариств
- •6.3. Взаємозв’язок економічного та організаційного механізмів функціонування корпорацією
- •Сутність елементів організаційного механізму корпорації з точки зору процесів, які вони включають
- •Стадії життєвого циклу системи управління:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7: «Звітність та контролювання в системі корпоративного управління»
- •7.1. 1Поняття та сутність корпоративного контролю
- •7.2.Різновиди корпоративного контролю.
- •7.2. Різновид корпоративного контролю
- •7.2. Різновид корпоративного контролю
- •Характеристика основних моделей корпоративного контролю в Україні
- •7.3.Механізм контролю в системі корпоративного управління.
- •Характеристика основних видів корпоративного контролю
- •П ? итання для самоконтролю
- •Тема 8.Управління корпоративним капіталом План
- •8.1.Сутність корпоративного капіталу
- •Характеристика капіталу підприємства
- •Систематизація видів капіталу підприємства
- •8.2. Формування та регулювання корпоративного капітал.
- •Принцип формування капіталу підприємства
- •Джерела формування капіталу корпорації
- •8.3. Оцінка акціонерного товариства на фондовому ринку
- •Види капіталу
- •Основні коефіцієнти та розрахункові формули для оцінки фінансового становища підприємства
- •Питання для самоконтролю:
- •Тема 9. Управління державними корпоративними правами (дкп)
- •9.1. Особливості правового регулювання.
- •9.2. Система корпоративного управління в Україні.
- •9.3 Нормативно правова база
- •Передумови створення кодексу корпоративного управління в Україні
- •Управління в Україні
- •Україні
- •До об’єктів, що підпадають під пряме управління державної влади, відносять:
- •9.4. Функції державного корпоративного сектору.
- •9.5.Суб’єкти управління та уповноважені особи в структурі управління державними правами
- •Питання для самоконтролю
- •Список рекомендованої літератури Нормативно-правові акти Законодавство, що регулює діяльність товариств в Україні:
- •Список основної літератури
- •Список додаткової літератури
Правління акціонерного товариства.
Виконавчий орган акціонерного товариства підзвітний: |
|
|
Рис. 3.5. Виконавчий орган акціонерного товариства
Рис. 3.6. Голова колегіального виконавчого органу
Колегіальний виконавчий орган |
Одноосібний виконавчий орган |
Членом виконавчого органу акціонерного товариства може бути будь-яка фізична особа, яка має повну дієздатність і не є членом наглядової ради чи ревізійної комісії. Кількісний склад виконавчого органу, порядок призначення його членів визначаються статутом товариства. Порядок скликання та проведення засідань колегіального виконавчого органу встановлюється статутом або положенням про виконавчий орган акціонерного товариства. Члени наглядової ради, а також представник профспілкового або іншого уповноваженого трудовим колективом органу, який підписав колективний договір від імені трудового колективу, мають право бути присутніми на засіданнях колегіального виконавчого органу. На засіданні колегіального виконавчого органу ведеться протокол. |
Порядок прийняття рішень особою, яка здійснює повноваження одноосібного виконавчого органу, встановлюється статутом або положенням про виконавчий орган акціонерного товариства. Особа, яка здійснює повноваження одноосібного виконавчого органу, вправі без довіреності діяти від імені акціонерного товариства, в тому числі представляти його інтереси, вчиняти правочини від імені товариства, видавати накази та давати розпорядження, обов’язкові для виконання всіма працівниками товариства. У разі неможливості виконання особою, яка здійснює повноваження одноосібного виконавчого органу, своїх повноважень, ці повноваження здійснюються призначеною нею особою, якщо інше не передбачено статутом або положенням про виконавчий орган. |
Припинення повноважень голови та членів виконавчого органу
Ревізійна комісія акціонерного товариства.
Для проведення перевірки фінансово-господарської діяльності акціонерного товариства загальні збори обирають ревізійну комісію (ревізора). |
Члени
ревізійної комісії
в таких товариствах обираються виключно
шляхом кумулятивного голосування з
числа фізичних осіб, які мають цивільну
дієздатність.
Голова
ревізійної комісії
обирається членами ревізійної комісії
з їх числа простою більшістю голосів
від кількісного складу ревізійної
комісії, якщо інше не передбачено
статутом або положенням про ревізійну
комісію акціонерного товариства.
В акціонерних товариствах з кількістю акціонерів власників простих акцій товариства до 100 осіб запроваджується посада ревізора (або обирається ревізійна комісія) |
В товариствах з кількістю акціонерів власників простих акцій товариства більш як 100 осіб обов’язково обирається ревізійна комісія. |
Строк повноважень членів ревізійної комісії (ревізора) встановлюється на період до дати проведення чергових річних загальних зборів, але не більше ніж на п’ять років. |
Ревізійна комісія (ревізор) проводить перевірку фінансово-господарської діяльності акціонерного товариства за результатами фінансового року.
Рис. З.7. Інформація, що повинна міститися у висновку ревізійної комісії
?
