- •Теоретическая часть
- •Взаимоотношения между людьми в процессе общения
- •Социальная перцепция
- •Техника общения
- •Межличностные конфликты
- •Практическая часть методические указания
- •Обсуждение основных теоретических положений по теме
- •Стили общения Методика к. Томаса (адаптированный вариант и. В. Гришиной)
- •20: А) я пытаюсь немедленно преодолеть наши разногласия;
- •Стиль конкуренции
- •Стиль уклонения
- •Стиль приспособления
- •Стиль компромисса
- •Стиль сотрудничества
- •Задания в работе с результатами методики
- •Методика «Экзаменатор»
- •Методика на выявление характера взаимоотношений с людьми
- •Методика «Ваш стиль общения»
- •Шкала психологической близости
- •Тест на профессионально-педагогическую общительность (по в. А. Кан-Калику и н. Д. Никандрову)
- •Тест на потребность в общении
- •Тест на склонность к одиночеству
- •Опросник «Приятно ли с вами общаться?»
- •Методика на выявление способности к самоуправлению в общении
- •Находчивость в общении
- •Опросник «Насколько вы объективны?»
- •11. Какое из следующих животных наиболее вам симпатично:
- •Методика «Добры ли вы?»
- •Методика «Вы наивны или хитры?»
- •«Взгляд со стороны»
- •Опросник Форвергера на контактность
- •Углубленная работа с психологическими возможностями
- •10. В разговоре вы пытаетесь прежде всего высказаться сами:
- •Выполнение упражнений на выявление и уяснение специфики общения Настроенность на партнера
- •Ощущение значимого другого
- •Самовыражение в общении
- •Обмен проблемами
- •Техника взаимодействия
- •Коммуникативные умения
- •Структурирование личностью своего психологического пространства
- •Конгруэнтность поведения
- •«Значимые другие в моей жизни»
- •Открытый обмен мнениями
- •«Я глазами других»
- •Упражнения в соблюдении постулатов нормального общения
- •Рационально-интуитивная модель овладения конфликтной ситуацией (по Дж. Г. Скотту)
- •В) анатомия конфликта (по с. В. Ковалеву)
- •Г) тренинг общения (по а. А. Леонтьеву)
- •Д) групповой поведенческий тренинг (по н. П. Аникеевой)
- •Е) методика контактного взаимодействия (по л. Б. Филонову)
- •Литература
- •Оглавление
Е) методика контактного взаимодействия (по л. Б. Филонову)
Эта методика особенно эффективна при взаимодействии с так называемыми трудными партнерами по общению. Она дает возможность преодолеть враждебность оппонента, снять выстраиваемые защиты, постепенно подвести собеседника к резонансу в общении. Реализуя ее, можно добиться эффективного взаимодействия даже вопреки изначальному сопротивлению партнера, его негативному настрою на ситуацию общения.
Принципы, на которых базируется данная методика:
1. Доверительное общение не может быть навязано, оно должно возникнуть как естественное желание не только инициативной, но и другой стороны.
2. Процесс контактирования проходит в своем развитии определенные этапы. Задержка на каком-то одном этапе или попытка проскочить любой из них может разрушить возникающий контакт, прекратить взаимодействие.
3. Процесс взаимодействия должен развиваться последовательно, а переход на новый этап (так называемую стадию) осуществляется только при наличии отчетливых признаков, свидетельствующих о том, что предыдущая стадия пройдена (завершена, исчерпана) полностью.
Рассмотрим технологию взаимодействия по данной методике на примере беседы с подростком.
Стадии контактного взаимодействия:
1. Накопление согласий
Нельзя сразу приступать к предмету разговора, если вы подозреваете, что данная тема может быть не совсем приятна вашему собеседнику. Возможно, он побаивается вашего осуждения, может, просто боится вашей иронии, может, не знает, чего ему ждать после разговора, а может, просто считает, что нечего лезть к нему в душу, все равно никто его не хочет или не способен понять.
Поэтому задача первого этапа взаимодействия — нейтрализация настороженности, тревожности партнера, разведывательный поиск общих тем для разговора. Раздраженный, грубый, взвинченный собеседник может провоцировать вас на такой же стиль общения, но ваша задача — подвести его к согласию, пусть даже по какому-то незначительному вопросу. Нужно задавать вопросы, на которые собеседнику придется давать только утвердительные ответы («да»).
На этой стадии добиваются первичного созвучия, совпадения в выводах и суждениях (хотя их число может быть весьма невелико и не касаться наиболее важных проблем). О достижении такого созвучия можно судить по сокращению пауз, появлению собственных высказываний (по собственной инициативе) партнера, его некоторому рас-
—147—
слаблению, снижению напряженности позы и самоконтроля в целом. Теперь и только теперь можно переходить к следующей стадии.
2. Поиск совпадающих интересов
На этой стадии важно накопить все, что указывает на сходство позиций. Инициатор общения как бы становится на один уровень со своим оппонентом и старается показать и доказать ему, что они могут быть поняты друг другом. Важно продемонстрировать готовность к уступкам: оппонент должен убедиться, что вы готовы (можете и хотите) пойти ему навстречу, если тот аргументирует свою правоту.
Содержание взаимодействия на этой стадии заключается в том, что вы проявляете искренний интерес к увлечениям собеседника, показываете свою компетентность в значимых для него проблемах или желание глубже познакомиться с соответствующими вопросами.
Свидетельством успешного прохождения этой стадии является создание у оппонента положительного эмоционального настроя на взаимодействие, рассказ о своих увлечениях.
3. Взаимное принятие
К этому этапу общение уже приобретает положительную эмоциональную окраску. Теперь можно начинать выстраивать более прочную и широкую основу для углубления отношений. Здесь для вас наиболее важно вести себя таким образом, чтобы ваш партнер по общению понял: независимо от фактического состояния дел (прошлых неудач или сегодняшних прегрешений) вы хотите опираться на положительные качества в собеседнике, уверены в их наличии, не подвергаете сомнению личностную состоятельность данного человека в целом.
На этом этапе ни в коем случае нельзя вступать в спор, если ваш собеседник начинает приписывать себе наличие несуществующих положительных качеств (например, трус утверждает, что он герой; известный своей неисполнительностью человек убеждает вас, что он просто образец точности и исполнительности). Как бы вам ни хотелось прервать это «хвастовство», уличить собеседника во лжи, спокойно преодолейте этот этап. Ведь для вас самое главное сейчас — не упрекнуть партнера по общению в явном несоответствии его мнения о себе и его реального поведения. Более важно для эффективного общения доказать свою готовность внимательно, некритично, безоценочно с ним взаимодействовать. Таким образом вы постепенно подведете его к главному результату данной стадии — заключению, что у вас есть не только общие интересы, но и единые взгляды на ряд жизненных проблем, определенное сходство характеров.
4. Выявление качеств, опасных для взаимодействия Здесь настороженность вашего оппонента снижается настолько, что он сам, по собственной инициативе начинает делиться своими тревогами, интересуется вашим мнением о нем. Причем теперь вы можете начать говорить ему не только о положительных качествах,
—148—
но и о тех чертах характера, поведения, которые вызывают у вас (или окружающих в целом) негативное отношение. Обычно на этом этапе вашего собеседника словно «прорывает», он бросается в резкую самокритику, словно спеша поделиться с понимающим и принимающим его человеком всеми тревожащими его проблемами. Правда, он все-таки не всегда решается высказаться в прямой форме, изобретая различные приемы подачи информации («А вот у меня есть один знакомый, который...»). Это — сигнал о том, что ваша реакция для него интересна, важна, он ожидает от вас помощи, но тем не менее не хочет рисковать — а вдруг, узнав об этой проблеме, вы измените о нем мнение? Здесь очень важно проявить такт и понимание, не ужасаться при неожиданных откровениях, а выразить сочувствие и веру в то, что «этот знакомый» сможет справиться с данной проблемой, достойно выйти из нее.
5. Переход к реализации исходной цели
Теперь и вы, и ваш собеседник вполне готовы подойти к той изначальной цели, ради которой вы вступили в общение. Обе стороны достаточно доверяют друг другу, нет необходимости в психологических защитах, сокращена психологическая дистанция, вы стали на момент общения значимым другим, от которого ждут помощи и поддержки, а не очередного подвоха. Кроме того, намечен круг взаимных интересов, достигнуто взаимопонимание. Поэтому вы можете изложить вашему собеседнику, чего же вы ожидаете от общения с ним, какой позиции придерживаетесь, каких встречных уступок и шагов навстречу ожидаете. Оптимум данной стадии достигается тогда, когда ваш собеседник не игнорирует вашей тревоги, не защищается от поставленной перед ним проблемы, а включается в ее обсуждение, излагает свою точку зрения на нее.
6. Согласованное взаимодействия
А на этой стадии (но не ранее!) вы можете уже развернуть с вашим собеседником дискуссию по изначальной проблеме, принципиальный разговор, выражать свое несогласие с ним, критиковать его аргументы (но, конечно же, по-прежнему в корректной форме). Теперь у вас есть реальная возможность разговаривать без опасения быть непонятым, без необходимости скрываться за психологическими защитами, непредвзято прислушиваться к доводам и доказательствам.
После того как студенты ознакомятся с данной технологией взаимодействия, им предлагают, работая в парах или группами, разработать «сценарий» взаимодействия с трудным собеседником, продумать содержание взаимодействия на каждой стадии. Для этого группа выбирает соответствующую ситуацию, задает цели общения и ожидаемый результат, а затем проигрывает предлагаемую ею инструментовку.
149-
