- •Глава 1. Определение основных терминов дисциплины «Управление стоимостью проекта»
- •Глава 2. Управление стоимостью проекта на основе затрат
- •Глава 3. Применение концепции управления стоимости компании в управлении проектом
- •Глава 1. Определение основных терминов дисциплины «Управление стоимостью проекта»
- •1.1. Определение сущности проекта, классификация проектов
- •1.2. Управление стоимостью как составная часть управления проектом
- •Глава 2. Управление стоимостью проекта на основе затрат
- •2.1. Основы управления стоимостью проекта на основе затрат
- •Зависимость цели, вида и погрешности оценки [19]
- •2.2. Бюджетирование проекта
- •Виды бюджетов [19]
- •Пример составления бюджета затрат
- •2.3. Методы контроля стоимости проекта на основе затрат
- •Показатели контроля стоимости на основе затрат
- •Показатели контроля стоимости на основе затрат (продолжение)
- •Пример расчета показателей выполнения бюджета проекта
- •2.4. Организация управления стоимости на основе затрат
- •Пример составления бюджета проекта
- •Отчет о распределении бюджетных средств по счетам затрат
- •2.5. Управление стоимостью портфеля проектов на основе затрат
- •Бюджет проекта (пример)
- •Глава 3. Применение концепции управления стоимости компании в управлении проектом
- •3.1. Основы концепции управления стоимости
- •Зависимость применяемых видов стоимости инвестиционного проекта от стадии оцениваемого инвестиционного проекта
- •3.2. Оценка инвестиционной стоимости проекта
- •3.3. Использование показателей эффективности проекта в управлении стоимостью проекта
- •Расчет чистой текущей стоимости
- •Влияние ставки дисконтирования на npv
- •Расчет срока окупаемости
- •Сравнительный анализ инвестиционной привлекательности двух проектов
- •Сравнительный анализ проектов
- •Расчет модифицированной ставки доходности
- •Расчет ставки доходности финансового менеджмента
- •Анализ критериев управления стоимостью проекта
- •3.4. Использование показателей eva и mva в управлении стоимостью проекта
- •Данные по инвестиционному проекту
- •Исходный вариант инвестиционного проекта
- •Модифицированный вариант инвестиционного проекта
- •Расчет Модифицированной eva*
- •Расчет mva*
- •3.5. Использование метода реальных опционов в управлении стоимостью проекта
- •Заключение
- •Должностная инструкция менеджера по управлению стоимостью проекта
- •1. Общие положения.
- •2. Должностные обязанности.
- •3. Административная работа.
- •4. Имеет право принимать решения по вопросам.
- •5. Регламентирующие работу документы.
- •6. Критерии оценки эффективности труда.
- •7. Взаимодействие, обмен информацией.
- •8. Требования к квалификации.
- •Анализ стандартов профессиональных ассоциаций, которые в своей деятельности затрагивают сферу управления проектами
- •Сведения об ассоциациях и разработанных ими сертификациях
- •Проект «ТехноЛ»
- •Раздел 1. Описание проекта «ТехноЛ»
- •Раздел 2. Планирование и бюджетирование проекта «ТехноЛ»
- •Предполагаемый объем продаж в 2006 - 2007 гг. (м2)
- •Расчет месячного фонда з/п ( руб.)
- •Текущие издержки на производственную программу по статьям себестоимости затрат на месяц, год (руб.)
- •Финансовый план (план денежных поступлений и выплат в 2006 - 2007 г.)
- •Оценка рентабельности проекта «ТехноЛ»
- •Расчет прибыли и рентабельности
- •Проект «ххх»
- •Раздел 1. Описание проекта «ххх»
- •Денежные средства на покупку 70% долей
- •Данные по кредитным средствам
- •Поквартальный график взятия и возврата кредита
- •Поквартальный график взятия и возврата кредита
- •Стоимость строительства 1 агзс по данным Мобильных Газовых Систем
- •Стоимость строительства 1 агзс по данным ууу
- •Стоимость строительства 1 агзс
- •Доля завершенного строительства в 5 агзс
- •График ввода в строй объектов
- •График и объем капвложений
- •Раздел 2. Анализ предприятия и внешней среды
- •Основные социально-экономические показатели Астраханской области (По оперативным данным Госкомстата рф и территориальных комитетов статистики)
- •Средний объем реализации суг по агзс
- •Раздел 3. Анализ рисков проекта «ххх»
- •Определение рисков, типов и примеры рисковых событий
- •Управление рисками в рамках проекта
- •Раздел 4. Построение финансовой модели проекта
- •Инвестиционные показатели бизнеса
- •График ввода в строй объектов
- •График ввода в эксплуатацию мощности объектов (оптимистичный сценарий)
- •График ввода в эксплуатацию мощности объектов (пессимистичный сценарий)
- •Объемы реализации газа (оптимистический сценарий)
- •Объемы реализации газа (пессимистический сценарий)
- •Расчет розничной цены суг в 1-й год проекта
- •Отпускные цены реализации (без ндс)
- •Отпускные цены реализации (без ндс)
- •Выручка от продаж (без ндс) оптимистический сценарий
- •Выручка от продаж (без ндс) пессимистический сценарий
- •Себестоимость без ндс (оптимистический сценарии)
- •Себестоимость без ндс (пессимистический сценарий)
- •Расчет затрат па тонну реализуемой продукции (оптимистический сценарий)
- •Расчет затрат на тонну реализуемой продукции (пессимистический сценарий)
- •Выручка без ндс (оптимистичный сценарий)
- •Выручка без ндс (пессимистичный сценарий)
- •Дельты (без ндс) оао "Форвард"
- •Себестоимость без ндс (оптимистичный сценарий)
- •Себестоимость без ндс (пессимистичный сценарий)
- •Оценка проекта «ххх»
- •Ввод основных фондов
- •Срок окупаемости 3,5 года
- •Расчет чистого дисконтированного дохода, млн. Руб
- •Список использованной литературы
Себестоимость без ндс (пессимистический сценарий)
Наименование |
Ед. изм |
Год 1 |
Год 2 |
Год З |
Год 4 |
Год 5 |
Год 6 |
Цена сжиженного газа |
руб. тонна |
10744 |
11 487 |
12202 |
12611 |
13 284 |
14230 |
Объем реализации |
тонн |
25482 |
31027 |
36521 |
38172 |
39928 |
40838 |
Себестоимость газа |
тыс. руб. |
273 774 |
356399 |
445 629 |
481380 |
530 425 |
581 112 |
Коммерческие и Управленческие расходы |
тыс. руб. |
57527 |
71 873 |
88960 |
108 042 |
120 389 |
125302 |
Затраты на оплату труда |
тыс. руб. |
20969 |
26198 |
32426 |
39382 |
41 154 |
43006 |
Отчисления на социальные нужды |
тыс. руб. |
5494 |
6864 |
8496 |
10318 |
10782 |
11 268 |
Амортизация |
тыс. руб. |
5967 |
7455 |
9228 |
11207 |
11 207 |
11 207 |
Прочие затраты |
тыс. руб. |
25097 |
31 355 |
38810 |
47135 |
57245 |
59821 |
Всего |
тыс. руб. |
331 302 |
428 272 |
534589 |
589422 |
650 813 |
706 414 |
Таблица 26 (а)
Расчет затрат па тонну реализуемой продукции (оптимистический сценарий)
Наименование |
2002 |
2003 |
2004 |
Год 1 |
Год 2 |
Год З |
Год 4 |
Год 5 |
Год 6 |
Коммерческие и Управленческие расходы |
24489 |
32417 |
41 865 |
57527 |
71873 |
88960 |
108 042 |
120 389 |
125 302 |
Объем |
42250 |
22604 |
22287 |
31 154 |
37160 |
42972 |
44746 |
46601 |
48027 |
Затр/тонну |
580 |
1434 |
1878 |
1847 |
1934 |
2070 |
2415 |
2583 |
2609 |
Таблица 26 (в)
Расчет затрат на тонну реализуемой продукции (пессимистический сценарий)
Наименование |
2002 |
2003 |
2004 |
Год 1 |
Год 2 |
Год З |
Год 4 |
Год 5 |
Год 6 |
Коммерческие и Управленческие расходы |
24489 |
32417 |
41 865 |
57527 |
71873 |
88960 |
108 042 |
120 389 |
125302 |
Объем |
42250 |
22604 |
22287 |
25482 |
31027 |
36521 |
38172 |
39928 |
40838 |
Затр/тонну |
580 |
1 434 |
1 878 |
2258 |
2316 |
2436 |
2830 |
3015 |
3068 |
Цена продаж СУГ ОАО «Форвард» ООО ТТК «Катет» рассчитывается таким образом, чтобы ООО ТТК «Катет» мог полностью окупать все свои операционные затраты и иметь минимальную рентабельность продаж равную 1%. Таким образом почти вся добавленная стоимость от реализации СУГ будет оставаться у ОАО «Форвард».
Таблица 27(а)