1. Причини виникнення культурних конфліктів.

2. Суть внутрішніх конфліктів. Аполонівське та діонісійське начало.

3. Цивілізаційний підхід до культури.

4. Систематизація цивілізацій.

5. Конфлікт цивілізацій за С. Хантінгтоном.

Основні поняття та категорії:

Соціокультурний конфлікт, внутрішній конфлікт, психологічний конфлікт, адекватна оцінка ситуації, рефлексія, аполонівська культура, діонісійська культура, цивілізація, “холодна війна”, цивілізаційна свідомість, економічна модернізація, еліта, первинні та вторинні цивілізації, економічний регіоналізм, “ікони” культури.

Запитання для самоконтролю:

1. Дефініція понять “культура”, “цивілізація”.

2. Світоглядні причини виникнення культурних конфліктів.

3. Конфлікт аполонівського та діонісійського начал у культурі. Погляди Ф. Ніцше.

4. Циклічні концепції розвитку культури (М. Данилевський, О. Шпенглер, А. Тойнбі).

5. Протиріччя культури та цивілізації.

6. Сучасні культурні конфлікти. Культурний шок.

7. Суть теорії цивілізаційних конфліктів за С. Хантінгтоном.

8. Критичні зауваження щодо теорії С. Хантінгтона.

9. Конфлікти у постіндустріальному суспільстві (культурологічний погляд на конфлікт).

Тематика рефератів:

1. Конфліктні ситуації та їх вирішення у міфологічних системах.

2. Сучасні культурні конфлікти.

3. Передумови виникнення культурних конфліктів.

4. Моделі регулювання культурними конфліктами.

5. Традиційні методи врегулювання культурними конфліктами.

6. Культурні конфлікти на зламі епох.

Семінар 5: Регулювання конфліктів (2 год.)

1. Традиційні методи регулювання конфліктів.

2. Головні засади методу принципових переговорів.

3. Переговори із сильним опонентом.

Основні поняття та категорії:

Жорсткий стиль регулювання, ультиматум, поступка, ілюзія вибору, суперництво, м’який стиль, конструктивне зауваження, компроміс, примирення, посередництво, арбітраж, фасилітація, зона маневру для поступок, техніка дипломатичного айкідо, переговори, конвенційна тактика переговорів, маніпуляція, принципові переговори, мозкова атака, об’єктивні критерії, НАОД, процедура одного тексту, позиційний тиск.

Запитання для самоконтролю:

1. Залежність розташування на сітці Томаса-Кілмена і вибору стилю регулювання конфліктів.

2. Парадигма становлення традиційних методів регулювання конфліктів.

3. Залежність цілі та методу поведінки у конфліктній ситуації.

4. Основні чинники впливу на методи регулювання конфліктів.

5. Прийоми при жорсткому стилі регулювання конфліктів.

6. Прийоми при м’якому стилі регулювання конфліктів.

7. Історично традиційні методи регулювання конфліктів.

8. Елементи методу принципових переговорів.

9. Роль ментальності, віку, освіти, індивідуальних характеристик при регулюванні конфліктів.

10. Що потрібно для створення творчих підходів у методі принципових переговорів.

11. Позитивні та негативні риси НАОД.

12. Значення встановлення меж у переговорах.

13. Неконвенційна тактика переговорів.

Тематика рефератів:

1. Психологічні основи маніпуляції, як неконвенційної тактики переговорів.

2. Доцільність використання методу принципових переговорів на пострадянських теренах.

3. Творчий потенціал методу принципових переговорів.

4. Причини успішності регулювання конфліктів.

5. Традиційні українські методи регулювання конфліктів.

Семінар 6: Практикум з ілюстрації конфліктної ситуації (2 год.)

Поширений аналіз конкретного культурного, міжкультурного, соціокультурного, релігійного, художнього або ін. конфлікту та його характеристика. Інсценізація художньої конфліктної ситуації або розігрування моделі ведення переговорів (аудиторна група ділиться на конфліктуючі сторони (мінімум 2) та арбітрів).

Схема аналізу конфлікту:

І. Опис конфлікту.

ІІ. Аналіз конфлікту:

1. тип конфліктної ситуації;

2. модель конфлікту;

3. аналіз структури;

4. причини виникнення конфлікту;

5. стратегія поведінки учасників;

6. передконфліктна ситуація.

ІІІ. Ескалація конфлікту:

1. психологічні зміни;

2. розгортання ескалації.

ІV. Завершення конфлікту:

1. подальші перспективи.

Часова модель конфлікту

Семінар 7: Модульний контроль (2 год.)

Підсумкове тестування