4.Завдання до другої контрольної роботи

4.1Структура контрольної роботи

Контрольна робота включає:

- титульний аркуш (див.Додаток А);

- зміст;

- вступ;

- структурована основана частина;

- висновки;

- розрахункова частина;

- список використаної літератури;

- додатки.

4.2 Тематика теоретичної частини контрольної роботи

Дана контрольна робота виконується в VІІ сем., 14 н/с. Тема теоретичної частини контрольної роботи обирається відповідно до номера, що відповідає цифрі номера студента за журналом академічної групи. Номер за списком, тобто варіант контрольної роботи, обов'язково вказується на титульному аркуші контрольної роботи.

Тема 1. Сутність, принципи і вимоги до управлінських рішень.

1 Принципи управління як основа управлінських рішень.

2 Сутність та функціональна наповненість управлінського рішення.

3. Види управлінських рішень.

4. Вимоги, що висуваються до управлінських рішень.

Тема 2. Системний аналіз управлінських проблем.

1. Поняття системного аналізу та передумови його застосування при вирішенні управлінських проблем.

2. Процес системного аналізу управлінських проблем.

3. Особливості застосування системного аналізу при вирішенні управлінських проблем (методичні прийоми і способи).

Тема 3. Методологічні основи підготовки проектів управлінських рішень.

1. Теорія рішень.

2. Багатоаспектний підхід до прийняття управлінських рішень.

3. Методи та способи прийняття управлінських рішень.

4. Моделювання при прийнятті управлінських рішень:поняття та підходи.

5. Мистецтво прийняття управлінських рішень:нестандартні підходи.

Тема 4. Програмно – цільовий підхід до прийняття управлінських рішень.

1. Зміст програмно – цільового управління.

2. Поняття програми та її основні характеристики.

3. Методика розробки комплексних програм.

4. Життєвий цикл цільових комплексних програм.

Тема 5. Аналіз варіантів і підготовка проектів управлінських рішень.

1. Загальні положення підготовки і прийняття рішень.

2. Визначення цілей та вибір стратегії при прийнятті управлінських рішень.

3. Оцінка варіантів рішень.

4. Організація виконання рішень.

5. Оцінка ефективності прийнятих рішень

6. Контроль виконання управлінського рішення.

Тема 6. Моделі розв’язання проблем беззбитковості діяльності.

1. Теоретичні основи аналізу беззбиткового виробництва.

2. Методика проведення аналізу беззбитковості.

3. Напрями застосування аналізу беззбитковості.

Тема 7. Аналіз вигод і витрат.

1. Модель аналізу вигод і витрат.

2. Визначення коректних варіантів вибору.

2.1Вимірювання та оцінювання вигод і витрат.

2.2 Порядок коригування на інформацію та дисконтування.

2.3 Зміни у відносних цінах.

2.4 Аналіз чуттєвості.

2.5 Аналіз невизначеності і ризику.

Тема 8. Моделі і методи аналізу інвестицій в основні засоби.

1. Мета та основні завдання аналізу інвестицій в основні засоби.

2. Інформаційна база для аналізу інвестицій в основні засоби.

3. Основні моделі та методи аналізу інвестицій в основні засоби.

Тема 9. Методи та моделі аналізу фінансових інвестицій.

1. Поняття та особливості здійснення фінансових інвестицій.

2. Основні форми фінансового інвестування.

3. Модель формування політики управління фінансовими інвестиціями.

4. Основні критерії аналізу фінансових інвестицій.

5. Методи аналізу фінансових інвестицій.

Тема 10. Ситуаційний аналіз при прийнятті управлінських рішень.

1. Аналіз ситуації господарюючого суб’єкта.

2. Оцінка реального стану діяльності.

3. SWOT – аналіз.

4. Оцінка конкурентної позиції та визначення стратегічних дій.

Тема 11. Теорія управлінських рішень

1. Сутність і поняття управлінського рішення.

2. Загальні підходи до розвитку теорії прийняття управлінських рішень (ПУР).

3. Методологічне забезпечення розробки рішення.

4. Закони і закономірності, що впливають на прийняття рішення.

5. Фактори, що впливають на прийняття управлінських рішень.

Тема 12. Людський фактор і психологічні аспекти управлінських рішень.

1. Роль людського фактора в ухваленні рішення.

2. Рішення як творчий процес.

3. Психологічні аспекти прийнятих рішень.

4. Неформальні аспекти при розробці рішень.

Тема 13. Управлінські рішення як технологія управління

1. Управлінські рішення в циклі керування.

2. Класифікація управлінських рішень.

3. Засоби і мета.

4. Критерії і класи рішень.

5. Інші методи прийняття рішень.

Тема 14. Організаційно-економічна база управлінських рішень

1. Роль особи, що приймає рішення (ЛПР) у розробці управлінських рішень.

2. Завдання вибору і критерії обґрунтування рішень.

3. Моделі в системі управлінських рішень.

4. База управлінських рішень і закони організації

Тема 15. Алгоритм прийняття управлінського рішення і діагноз проблеми

1. Поняття про алгоритм прийняття управлінського рішення (УР).

2. Етапи прийняття і реалізації УР.

3. Завдання виявлення проблем.

4. Методи виявлення проблем керування.

5. Аналіз виявлення проблем і їхня оцінка

Тема 16. Підбір і оцінка альтернатив в управлінських рішеннях

1. Поняття про альтернативу управлінського рішення.

2. Основні методи визначення цілей керування.

3. Виявлення і вивчення альтернатив.

4. Обґрунтування й оцінка варіантів рішення.

Тема17. Особливості вирішення завдань керування

1. Інформаційне забезпечення розв’язуваних завдань.

2. Умови і ситуації вироблення рішень.

3. Типи проблем і загальні методи їхнього рішення.

4. Суб’єктивні проблеми розробки і прийняття рішень.

Тема 18. Оптимізаційні завдання й ефективні рішення

1. Припустимі і оптимальні рішення.

2. Ефективні рішення і безліч Парето.

3. Багатокритерійні завдання і можливі шляхи їхнього рішення.

4. Деякі практичні підходи до вирішення багатокритерійних завдань.

5. Групові рішення і правила більшості.

Тема 19. Системний аналіз і методи дослідження операцій

1. Системний аналіз у прийнятті рішень.

2. Методи дослідження операцій.

3. Теорія масового обслуговування.

4. Методи теорії розкладу.

5. Завдання теорії корисності і підхід Байєса.

Тема 20. Методи математичного програмування

2. Нелінійне програмування.

3. Динамічне програмування.

4. Стохастичне програмування.

Тема 21. Застосування теорії ігор з "природою"

1. Суть теорії ігор і її завдання.

2. Математична теорія ігор з "природою".

3. Застосування апарату теорії ігор для аналізу проблем мікроекономіки.

4. Позиційні ігри.

5. Рефлексивні ігри і підходи в прийнятті рішень.

Тема 22. Творче мислення і неформальні методи рішень

1. Творчість як основа методів вирішення проблем.

2. Евристичні методи розробки рішень.

3. Побудова сценаріїв розвитку подій при виробленні рішень.

4. Експертні оцінки у виробленні управлінських рішень.

5. Моделі групових методів прийняття рішень.

Тема 23. Реалізація і оцінка правильності прийнятого рішення

1. Забезпечення виконання прийнятих рішень.

2. Процес реалізації рішень і його регулювання.

3. Оцінка та ефективність реалізації прийнятих рішень.

4. Показники ефективності управлінських рішень.

Тема 24. Значимість методів прийняття управлінських рішень в умовах ринкової економіки.

1. Проблемна ситуація, принципова схема її опрацювання з використанням економіко–математичних методів.

2. Постановка, математична модель, класифікація задач прийняття управлінських рішень.

3. Змістовні приклади оптимізаційних задач прийняття рішень.

Тема 25. Основні методи математичного програмування та дослідження операцій розв’язування задач ринкової економіки.

1. Оптимізаційні економіко–математичні моделі задач ринкової економіки: лінійні, нелінійні, цілочислові.

2. Математичні методи оптимізації: лінійного, нелінійного, цілочислового програмування (анотований огляд).

3. Можливість реалізації оптимізаційних методів з використанням сучасних пакетів прикладних програм.

4. Принципові обмеження класичної оптимізаційної задачі.

Тема 26. Методи визначення та відбиття системи переважань ОПР

1. Відношення переважності та функції цінності.

2. Методи побудови функції цінності.

3. Приклади використання функції цінності для розв’язування задач прийняття рішень у міжнародній економіці.

Тема 27. Методика багатокритеріальної оптимізації

1. Постановка та приклади багатокритеріальних задач в економіці та менеджменті.

2. Властивості та особливості багатокритеріальної задачі.

3. Методика багатокритеріальної оптимізації.

Тема 28. Теоретико–ігрові методи прийняття рішень в умовах активної ринкової конкуренції

1. Класифікація та формальний опис матричних ігор.

2. Методи розв’язування економічних задач, поданих у вигляді матричної гри двох гравців з нульовою сумою.

3. Поняття про кооперативі ігри, коаліції, методи та моделі прийняття кооперативних рішень.

Тема 29. Методи визначення колективних переважань при прийнятті управлінських рішень

1. Проблема визначення колективного упорядкування, класичні принципи її розв’язування.

2. Раціональні вимоги до колективного упорядкування. Теорема Ерроу про правило диктатора.

3. Аксіоматичний метод визначення колективних переважань.

4. Порівняльна характеристика методик визначення колективних переважань, рекомендації щодо їх використання при прийнятті рішень.

Тема 30. Методи прийняття рішень за умов ризику та/або невизначеності

1. Матричний спосіб опису результатів управлінських рішень за недетермінованих умов.

2. Класичні критерії прийняття рішень за недетермінованих умов, їх порівняльна характеристика.

3. Рекомендації та приклади використання класичних критеріїв у реальних ситуаціях прийняття управлінських рішень у зовнішньоекономічній діяльності.

4. Концепція очікуваної корисності у прийнятті управлінських рішень за умов ризику