Темы сообщений и рефератов

1. Имидж делового человека.

2. Особенности делового общения юриста.

3. Структура процесса общения юриста.

4. Эффективное слушание в деловом общении юриста.

Литература

1. Алехина И. Имидж и этикет делового человека/ И. Алехина. – М., 2001. – С. 11 – 68.

2. Афанасьева О.В. Этика и психология профессиональной деятельности юриста: Учеб. пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / О.В. Афанасьева, А.В. Пищелко. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: «Академия», 2004. – 224 с.

3. Ботавина Р.Н. Этика деловых отношений: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 208 с.

4. Введенская Л.А. Риторика для юристов/ Л.А. Введенская , Л.Г. Павлова. – Ростов н/Д., 2002 – С. 171 – 236, 249 – 345, 415 – 473.

5. Гравицкий А. Основы деловой этики. – Ростов н/Д.: Феникс, СПб: ООО «Северо-Запад», 2007. – 180 с.

6. Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Коновалова В.Г. Этика деловых отношений: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 424 с.

7. Кобликов А. С. Юридическая этика: Учеб. для вузов. – 3-е изд., изм. - М.: Норма, 2007. – 176 с.

8. Красникова Е.А. Этика и психология профессиональной деятельности: учебник. 2-е изд., испр. и доп. – М.: Форум: ИНФРА-М, 2007. – 224 с.

9. Профессиональная этика сотрудника уголовно-исполнительной системы: учеб. пособие / авт.-сост.: О. В. Андреев, М. И. Алексеева: Владим. юрид. ин-т. – 2-е изд., перераб. и доп. - Владимир, 2007.

10. Психология и этика делового общения: Учеб./ Ред. В.И. Лавриненко – М., 2003. – С. 122 – 200, 264 – 285, 332 – 353.

11. Рамендик Д.М. Управленческая психология: Учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2006. – 256 с.

Романов В.В. Юридическая психология: Учеб. / В.В. Романов. – М., 2001. – С. 373 – 406.

13. Сокова З.К. Профессиональная этика: курс лекций. М.: ЦИ и НМО КП МВД России, 2000г. – 204 с.

Тема №11: «Этика разрешения юристом конфликтных ситуаций» план семинара

1. Понятие конфликта. Сущность конфликта. Формула конфликта.

2. Типология конфликта. Функции конфликта.

3. Основные стадии протекания конфликта.

4. Причины конфликта.

5. Методы урегулирования конфликтов.

5.1. Основные стили поведения в конфликтной ситуации.

5.2. Урегулирование конфликтов в ситуации общения с трудными людьми.

Методические указания курсантам

Начните подготовку к семинарскому занятию с изучения основ конфликтологии. Уясните понятие конфликта, его сущность, разберитесь с составляющими формулы конфликта. Изучите типологию конфликтного поведения и основные функции конфликта.

Обязательно рассмотрите стадии протекания конфликтного взаимодействия, сделайте вывод, на какой из них еще возможен конструктивный выход из критической ситуации.

Особое внимание обратите на причины конфликтов. Рекомендуем рассмотреть различные классификации причин конфликтов, обратите внимание, какие критерии ставят в основу классификации разные авторы.

Уделите время на подробное знакомство с методами урегулирования конфликтов. Изучите не только стили поведения в конфликте, но и урегулирование конфликтов с трудными людьми. Обратите особенное внимание на конфликтные ситуации возможные в любом трудовом коллективе. Подумайте: в чем кроются причины конфликтов в профессиональной юридической среде?; какие стратегии поведения возможны в конфликте?; как преодолеть или свести на нет конфликтную ситуацию?

Завершая работу над вопросами семинарского занятия полезно вспомнить определение такого понятия как «морально-психологический климат в коллективе». Охарактеризуйте благоприятный и неблагоприятный морально-психологический климат. Из каких составляющих они складываются? Что необходимо предпринять для достижения благоприятной или комфортной психологической обстановки? Назовите и проанализируйте приемлемые методы взаимодействия юриста с руководителем, коллегами, клиентами.

После проработки проблемных вопросов перейдите к выполнению практической работы, оценка за которую будет выставлена в журнал. Рекомендуем Вам, на основе полученных базовых знаний конфликтологии, постоянно проводить подобный анализ конфликтных взаимодействий, в которые втянуты Вы или посторонние люди. Пытайтесь определить свой стиль конфликтного взаимодействия и стиль оппонента. Продумывайте конструктивные пути выхода из конфликта. Такой анализ позволит Вам приобрести незаменимый опыт, который пригодиться в Вашей будущей профессиональной деятельности.

Для оценки полноты и качества полученных знаний в рамках данной темы Вам предлагается тестовый контроль. При возникающих затруднениях при ответе на вопросы теста рекомендуем вернуться к теоретическому материалу и повторить его или восполнить недостающие знания.

В заключении обратите внимание на предложенную тематику сообщений и рефератов, при желании подготовьте презентацию к семинару.