1 Работа в качестве дублера экономиста

1.1 Краткая характеристика организации

Открытое акционерное общество «Червенский райагросервис» (далее общество).

ОАО «Червенская сельхозхимия» создано решением Минского областного исполнительного комитета от 26.12.1995 года (выписка №13 из протокола №12) путем преобразования государственного предприятия «Червенская сельхозхимия» в соответствии с законодательством об акционерных обществах о разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь. Общество перерегистрировано в Реестре общереспубликанской регистрации за № 1953 решением Минского облисполкома от 16 декабря 1995 года. ОАО «Червенская сельхозхимия» прошло перерегистрацию на основании решения Минского облисполкома № 506 от 04.08.2003 года (Свидетельство о государственной регистрации 33 № 600011816).

В связи с переименованием ОАО «Червенская сельхозхимия» в ОАО «ЧЕРВЕНСКИЙ РАЙАГРОСЕРВИС» и присоединением ОАО «Червенская райагропромтехника» в соответствии с решением общего собрания акционеров от 11.06.2003 года (протокол №6 от 11.06.2003 г.) ОАО «ЧЕРВЕНСКИЙ РАЙАГРОСЕРВИС» зарегистрирован решением Минского облисполкома от 6 июня 2003 года № 426.

Во исполнение указа Президента Республики Беларусь от 27 января 2003 года «О совершенствовании управления организациями агропромышленного комплекса области» и решения Минского областного исполнительного комитета № 127 от 17 марта 2004 года «О мерах по выполнению Указа Президента Республики Беларусь» произошла реорганизация ОАО «ЧЕРВЕНСКИЙ РАЙАГРОСЕРВИС» путем присоединения ОАО «ЧЕРВЕНСКИЙ РАЙАГРОСНАБ» в соответствии с решением общего собрания акционеров от 30 марта 2004 года (протокол № 1) ОАО «ЧЕРВЕНСКИЙ РАЙАГРОСЕРВИС» зарегистрирован решением Минского областного исполнительного комитета от 29 марта № 379.

Во исполнение Указа Республики Беларусь от 19 марта 2004 года №138 «О некоторых мерах по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных организаций и привлечение инвестиций в сельскохозяйственное производство» произошла реорганизация ОАО «ЧЕРВЕНСКИЙ РАЙАГРОСЕРВИС» путем присоединения СПК «АП Червенское» в соответствии с решением общего собрания акционеров от 8 июня 2004 года (протокол №4) ОАО «ЧЕРВЕНСКИЙ РАЙАГРОСЕРВИС» зарегистрирован решением Минского областного исполнительного комитета от 29 июля 2004 года № 703.

Согласно решения №289 от 15 февраля 2011 года Червенского районного комитета и Минского исполнительного комитета № 288 от 14 марта 2011 года произошло реорганизация ОАО «Червенский райагросервис» путем присоединения ОАО «Гребенецкое».

Общество является преемником прав и обязанностей названного предприятия в соответствии с передаточным актом, за исключением прав и обязанностей, которые могут принадлежать Обществу.

Учреждением Общества от имени государства является Минский областной исполнительный комитет.

Общество является коммерческой организацией – юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штамп, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), расчетные и иные счета в учреждениях банка.

Юридический и почтовый адрес:

Республика Беларусь 223232, Минская область, Червенский район, д. Островы, пер. Центральный, 8.

Уставный фонд Общества по состоянию на 01.04.2014 года составляет 57 935 млн. рублей (Пятьдесят семь миллиардов девятьсот тридцать пять миллионов рублей). Уставный фонд разделен на 3094997 простых (обыкновенных) именных акций номинальной стоимостью 18 719 рублей каждая. По состоянию на 01.04.2014 года пакет акций разделен следующим образом:

- 2 851 831 – 92,14 % - Миноблисполком

- 103 430 – 3,34 % - физические лица

- 139 736 – 4,52% - Червенский РИК

На ОАО «Червенский райагросервис» основным доходом является выручка от реализации продукции сельского хозяйства, именно поэтому сельскому хозяйству уделяется наибольшее значение в организации. Выручка, получаемая предприятием, в основном приходится на осенний период, в связи с большим количеством посевных площадей, которые максимально используются, что в свою очередь дает большой объем валовой продукции.

Главной целью ОАО «Червенский райагросервис» как и любой коммерческой организации является максимизация получаемой прибыли.

Для достижения этой цели организация наращивает объемы производства и повышает качество выпускаемой продукции. Для этого проводятся мероприятия по:

- нахождению резервов свободного времени работников;

- усовершенствование производственного процесса, оборудования;

- улучшение условий труда;

- материальное стимулирование работников;

- экономия энергоресурсов;

- и др.

Также стоит отметить, что организация для получения дополнительного дохода занимается оказанием различных услуг другим организациям и населению.

Более подробно рассмотрим данную закономерность в ходе анализа основных показателей финансово-экономической деятельности организации представленных в нижеприведенных таблицах.

Таблица 1.1.1- Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Червенский райагросервис»

Показатели	Годы			Темп роста, %
	2012	2013	2014
Выручка от реализации товаров, работ, услуг, млн.руб	34670	37790	52248		150,7
Себестоимость реализованных товаров, млн.руб	28961	31133	46670		161,11
Валовая прибыль млн. руб	5709	6657	5578		97,71
Расходы на реализацию, млн.руб	3453	4398	4414		127,83
Прибыль (убыток) от реализации товаров, млн.руб	860	8	-1048		-121,86
Рентабельность реализованной продукции, %	0,03	0,0003	-0,022
Краткосрочные кредиты и займы, млн.руб	4804	4742	5780		120,3
Кредиторская задолженность, млн.руб	46693	10939	17759		38,03

По данным таблицы мы видим, что рентабельность реализованной продукции в 2014 году по сравнению с аналогичным периодом 2012 года уменьшилась и составила отклонение в -0,055%. Это свидетельствует о снижении эффективности от вложенных в производство средств, а также о том, что расходы организации преобладают над ее доходами. Это показывают такие показатели как уменьшение валовой прибыли на 2, 29%, увеличение себестоимости продукции на 61,11%, увеличение краткосрочной кредиторской задолженности на 20,3%. С целью повышения эффективности производственной деятельности организации необходимо провести комплексный экономический анализ деятельности организации за последние 10 лет, выявить сильные и слабые стороны деятельности, определить резервы повышения эффективности и выхода из кризиса и на основе проведенного анализа разработать комплексные мероприятия по улучшению ситуации в целом.

Рассмотрим более подробно основные показатели деятельности организации оказывающие влияние на финансово-хозяйственную деятельность в целом в ходе анализа нижеприведенных таблиц.

Таблица 1.1.2 - Структура краткосрочных активов организации

Наименование	Годы						2014 в % к 2012
	2012		2013		2014
	Млн.руб.	%	Млн.руб.	%	Млн.руб.	%
Запасы и затраты	29707	59,2	29483	47,27	35531	53,6	119,6
В т.ч. Сырье, материалы и др.	7232	24,34	9662	32,77	10058	28,3	139,1
Животные на выращивании и откорме	7123	23,97	10573	95,86	16661	46,89	233,9
Незавершенное производство	4313	14,5	7165	24,3	5377	15,13	124,66
Готовая продукция и товары	1592	5,36	2083	7,06	3435	3,67	215,76
Товары отгруженные	9447	31,8
Расходы будущих периодов	2178	7,33
Налоги по приобретенным товарам, работам, услугам	7868	15,58	9976	15,99	7381	11,14	93,81
Краткосрочная дебиторская задолженность	10417	0,2	22624	36,27	20309	30,64	194,96
Денежные средства и их эквиваленты	3	0,006	29	0,5	53	0,08	1766,6
Итого	50173	100	63373	100	66271	100	132,08

По данным таблицы мы видим, что наибольший удельный вес в структуре краткосрочных активов занимают запасы и затраты так в 2014 году их удельный вес составил 53,6%. Следует отметить, что в их структуре наибольший удельный вес приходится на животных на выращивании и откорме, сырье, незавершенное производство размер которых в 2014 году соответственно составил: 46,89%, 28,3%, 15,13%. В 2014 году по сравнению с 2013 годом запасы и затраты увеличились на 19,6%, краткосрочная дебиторская задолженность увеличилась на 94,96%. Повышение размера краткосрочной кредиторской задолженности свидетельствует о снижении денежных средств участвующих в обороте капитала организации, а также об уменьшении величины денежных ресурсов, которыми располагает организация и вложив которые можно снизить кредиторскую задолженность и тем самым увеличить размер прибыли от деятельности организации и как следствие повысить эффективность экономической деятельности организации.

Рассмотрим более подробно как изменилась экономическая ситуация в организации в ходе анализа изменения основных статей в ходящих в себестоимость продукции и как следствие значительного увеличения размера себестоимости и превышения расходов организации над ее доходами. С этой целью проанализируем ниже приведенную таблицу.

Таблица 1.1.3-Структура затрат на производство продукции

Статьи затрат	Годы						2014 в % к 2012
	2012		2013		2014
	Млн.руб	%	Млн.руб	%	Млн.руб	%
Полные затраты на произведенную продукцию	33614	100	55029	100	53296	100		158,5
Материальные затраты	27047	80,39	35516	64,54	35427	66,47		130,9
Расходы на оплату труда	7315	21,74	9498	17,25	9341	17,25		127,69
Отчисления на социальные нужды	2048	6,09	2740	4,97	2709	5,08		132,27
Амортизация основных средств и нематериальных активов	4717	14,03	5944	10,8	3517	6,59		74,59
Прочие затраты	1222	3,63	13331	2,41	217	0,4		17,75

По данным таблицы мы видим, что наибольший удельный вес в структуре затрат на производство продукции занимают материальные затраты. Так в 2014 году их размер составил 66,47%, затем идут расходы на оплату труда 17,52% и остальные статьи затрат. Следует отметить что наименьший удельный вес в структуре затрат занимают прочие расходы, которые в 2014 году составили 0,4%. Необходимо отметить, что в 2014 году по сравнению с 2012 годом полные затраты входящие в себестоимость произведенной продукции увеличились на 58,5%. Это произошло вследствие увеличения материальных затрат на 30,9%, расходов на оплату труда на 27,69%, отчислений на социальные нужды на 32,27%. Следует отметь, что также наблюдает снижение таких статей затрат как: амортизация основных средств и нематериальных активов на 25, 44% и прочих затрат на 82,25%. Это все свидетельствует о том, что помимо увеличения стоимости сырья, материалов и других материальных затрат, наблюдается снижение амортизационных отчислений связанных с появлением нового более мощного оборудования, обладающего большей производственной мощностью и как следствие снижение величины амортизационных отчислений входящих в себестоимость произведенной продукции.

Для более детального анализа основных финансово-хозяйственных показателей деятельности организации рассмотрим ниже приведенную таблицу.

Таблица 1.1.4-Показатели финансового состояния за период 2012-2014 годов

Показатели	Годы			Изменение +/- 2014 к 2012	Нормативный коэффициент
	2012	2013	2014
Коэффициент текучей ликвидности	0,73	0,98	0,94	0,21	>=1,5
Коэфф. Обеспеченности собственными оборотными средствами	-0,38	-0,02	-0,06	-0,32	>=0,2
Коэфф. платежеспособности
Наличие собственных оборотных средств, млн.руб	-18840	-1168	-4263	-14577
Коэфф. Обеспеченности фин. обязательст	0,58	0,42	0,41	-0,17	<=0,85

По данным таблицы мы видим, что коэффициент текущей ликвидности возрастает, так в 2014 году он составил 0,94, что больше данного показателя в 2012 году на 0,21. Однако меньше его нормативного значения, что показывает недостаточность собственных оборотных средств для погашения краткосрочных обязательств и необходимость привлечения денежных средств извне, о чем также свидетельствует отрицательное значения наличие собственных оборотных средств в организации так в 2014 году их размер составил -14577 млн.руб. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами меньше нормативного, так в 2014 году оно составил -0,06, а отклонение данного показателя в 2014 году от его значения в 2012 году составило -0,32. Как мы видим в ходе анализа данного показателя несмотря на увеличения размера собственных оборотных средств за анализируемый период необходимо искать пути увеличения оборотного капитала в частности сокращать себестоимость произведенной продукции, разрабатывать мероприятия по увеличению объема произведенной сельскохозяйственной продукции, разрабатывать и претворять в жизнь мероприятия повышению качества реализуемой сельскохозяйственной продукции, разрабатывать мероприятия по стимулированию сбыта продукции, проводить мероприятия по повышению осведомленность населения, как потенциальных потребителей об оказываемом спектре услуг и т.д.