- •Передмова
- •Розділ 1 методологія управління ефективністю діяльності підприємства
- •1.1. Теоретичні засади категорії «ефективність»
- •Видова класифікація ефективності діяльності за окремими ознаками [26]
- •1.2. Концептуальні положення управління ефективністю діяльності підприємства
- •Перелік показників ефективності використання ресурсів
- •Напрями елементів управління ефективністю [12]
- •1.3. Організаційно-економічний механізм управління ефективністю діяльності підприємства
- •Порівняльний перелік визначень терміна «механізм управління»
- •Принципи функціонування механізму управління [82]
- •Розділ 2 моніторинг організаційно-економічного механізму управління ефективністю діяльності підприємств споживчої кооперації україни
- •2.1. Дослідження соціально-економічного розвитку підприємств споживчої кооперації України
- •2.2. Оцінка функціонування організаційно-економічного механізму управління ефективністю діяльності підприємств споживчої кооперації України
- •Вплив напрямів управління ефективністю діяльності на забезпечення відповідності фактичного стану підприємств
- •Значимість елементів напряму «управління ресурсами»
- •Матриця х1 значущості напрямів управління ефективністю діяльності відносно фокуса ієрархії
- •Структура узагальненого сценарію
- •Калібрування змінних стану (критеріїв) відносно контрастних сценаріїв
- •2.3. Діагностика можливостей удосконалення організаційно-економічного механізму управління ефективністю діяльності підприємств споживчої кооперації України
- •Матриця попарних порівнянь проблем та їх пріоритети відносно бажаного сценарію
- •Добуток матриць al2 і х2 та пріоритети фахівців-виконавців відносно фокуса ієрархії (матриця w2)
- •Добуток матриць al3 і х3 та пріоритети показників відносно фокуса ієрархії (матриця w3)
- •Матриця пріоритетів напрямів управління відносно фокуса ієрархії
- •Розділ 3 напрями удосконалення організаційно-економічного механізму управління ефективністю діяльності підприємств споживчої кооперації україни
- •3.1. Формування організаційно-економічного механізму управління ефективністю діяльності підприємств споживчої кооперації України
- •3.2. Методика оцінки поточних результатів діяльності підприємств роздрібної торгівлі споживчої кооперації України
- •3.3. Оцінка удосконаленого організаційно-економічного механізму управління ефективністю діяльності підприємств споживчої кооперації України
- •Вплив напрямів управління ефективністю діяльності на фокус проблеми
- •Добуток матриць аl4 та х4
- •Пріоритети структурних одиниць відносно щоденних показників
- •Добуток матриць аl5 та х5 та матриця w5
- •Добуток матриць аl6 та х6 матриця w6
- •Матриця пріоритетів сценаріїв відносно фахівців-виконавців
- •Структура узагальненого сценарію
- •Калібрування змінних стану (критеріїв) відносно контрастних сценаріїв
- •Додаток в Розрахунок ваги відділів управління відносно фокуса ієрархії
- •Додаток д Розрахунок ваги кожного з контрастних сценаріїв відносно виконавців
- •Додаток е Розрахунок структури узагальненого сценарію
- •Додаток и Розрахунок ваги фахівців-виконавців відносно фокуса ієрархії
- •Додаток к Розрахунок значимості показників для фахівців-виконавців структурних одиниць
- •Додаток л Розрахунок ваги показників відносно фокуса ієрархії
- •Додаток м Розрахунок значимості напрямів управління ефективністю діяльності організацій та підприємств роздрібної торгівлі облспоживспілки відносно показників
- •Додаток н Розрахунок значимості напрямів управління ефективністю діяльності відносно фокуса ієрархії
- •Додаток п
- •Додаток р
- •Іі. Функціональні обов’язки
- •Ііі. Права
- •Іv. Відповідальність
- •V. Умови роботи
- •VI. Сфера діяльності
- •Додаток т Розрахунок пріоритетів показників відносно напрямів управління ефективністю діяльності організацій та підприємств облспоживспілки
- •Додаток у Розрахунок ваги показників відносно фокуса ієрархії
- •Додаток ф Розрахунок значимості структурних одиниць відносно кожної групи показників
- •Додаток х Розрахунок ваги структурних одиниць відносно фокуса ієрархії
- •Додаток ц Розрахунок пріоритетів функціональних обов’язків фахівців-виконавців відносно структурних одиниць
- •Додаток ш Розрахунок ваги фахівців-виконавців управління ефективністю відносно фокуса ієрархії
- •Додаток щ Визначення ваги контрастних сценаріїв відносно фахівців-виконавців
- •Список використаних джерел
Додаток л Розрахунок ваги показників відносно фокуса ієрархії
Таблиця Л.1
Структурна матриця В3
Матриця В3 |
В1 |
В2 |
В3 |
В4 |
В5 |
В6 |
В7 |
В8 |
В9 |
В10 |
В11 |
В12 |
В13 |
В14 |
В15 |
П1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
П2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
П3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
П4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
П5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Таблиця Л.2
Матриця значимості показників відносно фахівців-виконавців
Матриця А3 |
В1 |
В2 |
В3 |
В4 |
В5 |
В6 |
В7 |
П1 |
0,416 |
0,445 |
0,413 |
0 |
0 |
0 |
0 |
П2 |
0,239 |
0,275 |
0,283 |
0,488 |
0,464 |
0,417 |
0,505 |
П3 |
0,167 |
0,134 |
0,146 |
0,321 |
0,297 |
0,295 |
0,245 |
П4 |
0,096 |
0,078 |
0,097 |
0,104 |
0,134 |
0,158 |
0,157 |
П5 |
0,082 |
0,068 |
0,061 |
0,087 |
0,105 |
0,129 |
0,093 |
Продовження таблиці Л.2
Матриця А3 |
В8 |
В9 |
В10 |
В11 |
В12 |
В13 |
В14 |
В15 |
П1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
П2 |
0,417 |
0,333 |
0,464 |
0,505 |
0,392 |
0,333 |
0,333 |
0,505 |
П3 |
0,295 |
0,333 |
0,297 |
0,245 |
0,278 |
0,333 |
0,333 |
0,245 |
П4 |
0,158 |
0,167 |
0,134 |
0,157 |
0,165 |
0,167 |
0,167 |
0,157 |
П5 |
0,129 |
0,167 |
0,105 |
0,093 |
0,165 |
0,167 |
0,167 |
0,093 |
Продовження додатка Л
Таблиця Л.3
Матриця L3 (матриця структури зв’язків)
Матриця L3 |
В1 |
В2 |
В3 |
В4 |
В5 |
В6 |
В7 |
В8 |
В9 |
В10 |
В11 |
В12 |
В13 |
В14 |
В15 |
В1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
В2 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
В3 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
В4 |
0 |
0 |
0 |
0,8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
В5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
В6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
В7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
В8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
В9 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
В10 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
В11 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
В12 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,8 |
0 |
0 |
0 |
В13 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,8 |
0 |
0 |
В14 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,8 |
0 |
В15 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,8 |
Таблиця Л.4
Добуток матриць А3 та L3
0,416 |
0,445 |
0,413 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,239 |
0,275 |
0,283 |
0,390 |
0,371 |
0,334 |
0,404 |
0,334 |
0,266 |
0,371 |
0,404 |
0,314 |
0,2664 |
0,2664 |
0,404 |
0,167 |
0,134 |
0,146 |
0,257 |
0,238 |
0,236 |
0,196 |
0,236 |
0,266 |
0,238 |
0,196 |
0,222 |
0,2664 |
0,2664 |
0,196 |
0,096 |
0,078 |
0,097 |
0,083 |
0,107 |
0,126 |
0,1256 |
0,126 |
0,134 |
0,107 |
0,1256 |
0,132 |
0,1336 |
0,1336 |
0,1256 |
0,082 |
0,068 |
0,061 |
0,070 |
0,084 |
0,103 |
0,0744 |
0,103 |
0,134 |
0,084 |
0,0744 |
0,132 |
0,1336 |
0,1336 |
0,0744 |