Добуток матриць аl4 та х4

Матриця ALX4	Значення
П1	0,203
П2	0,181
П3	0,213
П4	0,183
П5	0,220

Для отримання пріоритетів показників відносно фокуса ієрархії (матриця W4) нормуємо елементи матриці ALX4, тобто ділимо кожен із них на їх суму, а оскільки вона дорівнює одиниці, то матриця W4 збігається з матрицею ALX4.

Дані табл. 3.2 свідчать про те, що важливість усіх груп показників для досягнення мети функціонування запропонованого механізму є майже однаковою. За допомогою розрахунків було визначено, що найбільш пріоритетними є щорічні показники – 22 %. Перевага інших є такою: 21,3 % – щомісячні, 20,3 % – щоденні, 18,3 % – щоквартальні та 18,1 % – щотижневі.

Етап 4. Визначення вагомості структурних одиниць відносно кожної групи показників (табл. 3.3 та табл. Ф.1–Ф.4 додатка Ф).

За рис. 3.7, є очевидним, що пріоритети структурних одиниць відносно щоденних показників мають вигляд (табл. 3.3).

Таблиця 3.3

Пріоритети структурних одиниць відносно щоденних показників

Структурні одиниці			Вектор пріоритетів, Pi
Магазин	Со1	1
Сільське споживче товариство	Со2	0
Районна споживча спілка, районне споживче товариство	Со3	0
Обласна споживча спілка	Со4	0

У даному випадку 100 % переваги належить магазину, оскільки за розробленими пропозиціями щодо вдосконалення організаційно-економічного механізму управління ефективністю діяльності підприємств щоденні показники пропонується розраховувати лише на рівні магазину.

Управління ефективністю за щотижневими показниками необхідно проводити на рівні магазину (табл. Ф.1 додатка Ф). Перевага останнього становить 49,2 %.

Для щомісячних показників пріоритетним визначено рівень сільського споживчого товариства. Його важливість становить 49,3 % (табл. Ф.2 додатка Ф).

Рівень обласної споживчої спілки визначено пріоритетним для управління ефективністю за щоквартальними показниками. Як свідчать дані таблиці Ф.3 додатка Ф, його перевага становить 42 %.

Управління ефективністю за щорічними показниками доцільно проводити на рівні обласної споживчої спілки (табл. Ф.4 додатка Ф).

Етап 5. Визначення вагомості структурних одиниць відносно фокуса ієрархії.

Для цього на основі ієрархії (рис. 3.7) визначається матриця В5 (табл. Х.1 додатка Х), в якій встановлюється відповідність між показ­никами та структурними одиницями обласної ланки споживчої кооперації.

На основі матриці В5 формується матриця А5 (табл. Х.2 до­датка Х), до якої, використовуючи дані табл. 3.3 та таблиць Ф.1–Ф.4 додатка Ф, вноситься значимість структурних одиниць відносно показників.

Наступним кроком є обчислення діагональної матриця L5 (матриця структури зв’язків), елементи якої дорівнюють кількості зв’язків показників зі структурними одиницями, поділеній на 4 – загальну кількість структурних одиниць (табл. Х.3 додатка Х).

За даними табл. 3.2 (останній стовпчик) формуємо вектор Х5 значущості кожного показника відносно фокуса ієрархії (табл. Х.4 додатка Х). Далі знаходимо добуток матриць А5 та L5 (табл. Х.5 додатка Х).

Для отримання пріоритетів структурних одиниць обласної ланки споживчої кооперації відносно фокуса ієрархії (матриця W5) знаходимо добуток матриць АL5 та Х5 і нормуємо елементи матриці ALX5, тобто ділимо кожен з них на їх суму 0,848 (табл. 3.4).

Таблиця 3.4