- •1. История менеджмента
- •Вопрос 1 .Становление и основные этапы развития теории менеджмента (Тейлор, Файоль, Мэйо)
- •Вопрос 3.(у тани) 3. Современные школы и подходы к развитию научного менеджмента.(Количественных с-м и соц-х с-м)
- •Вопрос 4. Особенности американской, западноевропейской, японской моделей менеджмента организации.
- •Вопрос 8.
- •Вопрос 12.Организация как функция менеджмента: виды, характеристика. (Организационное структурирование и делегирование полномочий. Соотношение централизации и децентрализации в управлении).
- •Вопрос13.Мотивация как функция менеджмента: виды, характеристика. Основные теории мотивации.
- •Вопрос 14. Контроль как функция мен-та: виды, хар-ка. Контроль и анализ рез-в упр.
- •Вопрос 15.
- •Вопрос 16. Основные законы организации: развитие, онтогенеза и самосохранения.
- •Вопрос 17. Основные законы организации: композиции, единства анализа и синтеза, пропорциональности; их применение в практике управления организацией.
- •Вопрос 18. Частные закономерности организации: необходимого разнообразия, рациональности, равновесия, наименьших (слабого звена); их применение в практике управления организацией.
- •Вопрос 19.Принципы организации(статической и динамической организации, рационализации), их применение в практике управления организации
- •Вопрос 20. Механистические линейно-функциональные и дивизиональные организационные структуры управления. Особенности и области применения.
- •Вопрос 21. Механистические линейно-функциональные и дивизионные организационные структуры управления. Особенности и области применения
- •Вопрос 23.Проектирование организационных систем. Основные виды и типы, методы и этапы проектирования организационных структур.
- •Вопрос 24. Основные этапы развития теории орг поведения(оп) и основные современные концепции.
- •Вопрос 25. Групповая динамка в организации и основные подходы к изучению малой группы.
- •Вопрос 26. Коммуникации в менеджменте организации
- •Вопрос 27. Власть и лидерство в управлении организацией. Стили руководства. Современные теории лидерства.
- •1.Теория черт
- •2.Ситуативные теории
- •3.Теория ожидания взаимодействия
- •4.Теория обмена и трансактного анализа
- •5. Атрибутивные теории
- •6.Концепция харизматического лидерства
- •7. Концепция преобразующего лидерства
- •Вопрос 28. Конфликты в управлении в управлении социальными процессами в организации. Способы и методы разрешение конфликтов в организации.
- •Вопрос 29.Организационная культура в системе менеджмента организации .Сущность,Содержание,формы
- •Элементы организационной культуры Атрибуты организационной культуры предприятия:
- •Вопрос 30. Развитие организации и управление организационными изменениями.
- •Вопрос 33. Понятие и определение упр. Реш-я. Сущность и св-ва упр. Реш-й. Примеры управл-х реш-й. Понятие и опр-е упр-х проблем.
- •Вопрос 34. Структура управленческой проблемы (уп). Характер и сложность уп. Простые и сложные проблемы. Ключевые категории уп. Парадигмы решения уп.
- •Вопрос36. Предпосылки возникновения современного стратегического управления.
- •Вопрос 37. Стратегическое планирование. Понятие, виды типы и реализация управленческих стратегий.
- •Вопрос 38. Стратегическое конкурентное позиционирование компании на рынке. Конкурентные преимущества, ключевые факторы успеха и стратегические способности.
- •III.Фирмы-последователи лидеров со слабой или средней силы конкурентной позицией, избегающие прямой конкуренции.
- •Вопрос 40. Стратегический анализ перспектив рыночных позиций компании посредством матрицы бкг
- •Вопрос 41. Стратегический анализ рыночной позиции компании посредством матрицы Мак-Кинси
- •Матрица Мак-Кинси
- •Вопрос 43.Понятие, виды и типы конкурентных (деловых) стратегий: лидерства в низких издержках, фокусирования, дифференциации.
- •Вопрос 45. Стимулирование труда персонала организации: методы и виды.
- •Вопрос46. Оценка персонала организации: методы и инструменты. Центры оценки персонала.
- •Вопрос 47.Стратегии развития человеческих ресурсов организации. Развитие персонала как важнейшая функция управления персонала: обучение, управление карьерой.
- •Вопрос 48. Кадровая политика организации: сущность, направления и кадровые технологии.
- •Вопрос 49. Подбора, отбор и расстановка кадров в организации.
- •Вопрос 50.Инновационный менеджмент: сущность, проблемы и задачи.
- •Вопрос 51. Инновация как экономическое явление. Сущность, функции и виды инноваций
- •Вопрос55. Типы конкурентного стратегического инновационного поведения организации. Методика идентификации.
- •Вопрос 56. Структурно-функциональная модель построения промышленно-хозяйственных структур.
- •Вопрос 57.Организация производства: концентрация, кооперирование, комбинирование, специализация (преимущества и недостатки, экономический эффект)
- •Вопрос 58. Основной капитал организации: состав, методы оценки. Показатели эффективности использования основного капитала. Износ и амортизация основных фондов.
- •Вопрос 60. Себестоимость продукции. Классиффмкация затрат на производство и реализацию продукции. Калькулирование себестоимости единицы продукции.
- •Вопрос 61. Финансовые механизмы управления деятельностью организации
- •Вопрос 64. Операционный анализ. Операц рычаг, пороговый объем продаж, запас финн прочности.
- •Вопрос 65. Управление оборотными активами и пассивами организации.
- •Вопрос 66. Системный подход к управлению маркетингом в организации. Структура системы управления. Функции, принципы, концепции маркетинга.
- •Вопрос 67. Организация маркетинговых исследований. Изучение мотивации потребителей. Методы маркетинговых исследований.
- •5.Наблюдение.
- •Вопрос 68. Жизненный цикл товара. Управление товарным ассортиментом. Оценка конкурентоспособности товара организации.
- •Вопрос 69. Организация анализа рынка. Методика определения емкости рынка. Изучение конъюнктуры рынка.
- •- Анализ ценовой политики, товара.
- •Вопрос 70. Плaнирование и контроль мapкeтингa.
- •Вопрос 71. Организация продвижения товаров на рынок; формирование спроса и стимулирование сбыта
- •Вопрос 73.(таня)диагностика экономического и финансового состояния кризисных предпритияй (организаций).
- •Анализ внешних факторов с целью выявления причин кризиса.
- •Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации.
- •Пересмотр миссии и системы целей предприятия.
- •Реализация выбранной антикризисной стратегии
- •ВОпрос75. Технология антикризисного управления организацией.
- •Вопрос76. Банкротство организации.
- •Вопрос 77. Риски в предпринимательской деятельности. Методы управления рисками организации
- •Вопрос 78. Понятие, сущность, классификация проектов. Жизненный цикл, окружение и методы структуризации проектов.
- •Структура проекта
- •Вопрос 79. Инновационный проект: основные этапы разработки и реализации. Сетевые методы в управлении инновационными проектами.
- •Вопрос 80. Принципы и показатели оценки инвестиционных проектов.
- •Irr (внутренняя норма доходности - внд).
- •Вопрос 81. Концепция логистики. Категория экономических компромиссов в логистическом менеджменте организации
- •Вопрос83(тана).Управление запасами в логистической системе организации. Назначение и типы запасов.
- •ВОпрос84. Системы у запасами. У запасами с примен. Анализа abc-xyz
- •Вопрос 85. «Толкающие» системы управления материальными потоками (системы mrp1, mrp2). «Тянущие» системы управления материальными потоками (система «Канбан»).
- •Вопрос86. Системный подход к управлению качеством продукции.
- •Вопрос87. Функциональные методы управления качеством: планирования, мотивации, контроля. Российская модель премии качества продукции.
- •Вопрос 88. Квалиметрия: методы измерения уровня и показатели оценки качества продукции.
- •Вопрос 89. Экономические аспекты управления качеством. Регулирование затрат на обеспечение качества продукции. Экономическая эффективность повышения качества продукции.
- •Вопрос90. Создание, документирование и аудит системы ук на предприятии.
Вопрос83(тана).Управление запасами в логистической системе организации. Назначение и типы запасов.
При разраб. стратегии УЗ учит-ся товар. пол-ка ППя.
Товар. пол-ка формирует запасы продукции на ППии. Влияет на Sму УЗ.
Назначение и типы запасов. Запасы служат для того, чтобы ослабить зависимость м/ду поставщ., производит. и потребит.
Класс-ция запасов:
Буферный – орг-ся м/ду поставщ. и потребит. Исп-ся для компенсации задержек, связан. с движ. матер-лов, ослабл. завис-сти потребит. от поставщика.
Запасы ГП. Цели: *Обесп-е пр-ва продукции партиями оптимал. размера; * удовлетв-е ожид. спроса; *компенсация отклонений фактич. спроса от прогнозир. запаса.
Запасы для компенсации задержек, связ. с продвиж.матер. рес-ов
Запасы, необх. для удовлетв-я ожид. спроса. Задача – покрыть прогноз. спрос.
Гарантийный запас – для удовл-ния непредсказ. ↑ спроса (резервный, страх.запас).
Реализация концепции Л. связана с оптимизацией совокуп. запасов на ППи.
Критерии оптимизации запасов – издержки: 1.по закупкам, 2.По содерж. запасов, 3.В рез-те отсутствия продукции и др.
Изд-ки по закупкам: 1.1.Изд-ки по оформлению заказов, 1.2.Изд-ки по дог-рам о поставке, 1.3.Изд-ки, связ. с коммуникациями с поставщ. (трансп. изд-ки, если ст-сть трансп-ки не входит в ст-сть т-ра; изд-ки на складирование и получение заказа).
Изд-ки по содержанию запасов: 2.1.Затраты на складское хранение, 2.2.Арендные платежи, 2.3.Текущие затраты на содерж. складских помещений, 2.4.Страх-е и налог. Изд-ки, 2.5.Потери от разрушений и порчи запасов.
Изд-ки в результате отсутствия продукции. Эти потери несёт производитель в случае, если он не м. удовл-ть спрос из-за отсутствия прод. на складе. Потери м.б. 2-х видов: 3.1.Ст-сть потерянных продаж, когда заказчик передаёт свой заказ др. произв-лю. В этом случае изд-ки равны потери прибыли от предполаг. заказов. 3.2.Заказчик ожидает вып-ния заказа, т.е. продажи не потеряны, а отложены. Здесь возникают доп. затраты, связ. с оформл-ем заказа, транспорт. и складск. расходы.
Сущ-ют 2 Sмы УЗ: 1) S УЗ с фиксир. Размером заказа, 2) S с фиксир. Интервалом t м/ду проверками сост-я запасов.
Размер заказов явл. пост. велич. и повтор. заказ подаётся при уменьш. наличных запасов до опред. критич. ур-ня (точка заказа).
Эта S основана на выборе размера партии, minщего общие изд-ки УЗ.
Общие издержки: 1)Изд-ки упр-я заказом (наклад. расх., связ. с реализ.заказа):
Год.издержки=(С0.S)/q
C0 – изд-ки упр-я заказом; q – размер партии; S – кол-во т-ра, реализ. за год.
2)Изд-ки хранения запасов (расх., связ. с физич. содерж-м т-ра на складе и возмож. %ты на капитал, влож. в запасы (выраж-ся в %ах).
Год.издержки=СU. i .q
СU – закуп.цена; i – изд-ки на хран-е, выраж. как доля закуп. цены
Изд-ки хран. опр-ся ср. ур-ем запасов и при постоянной интенсивности сбыта год. Изд-ки хран. = СU. i .q/2
В этой S издержки УЗ в явном виде не рассм-ся, фиксир. размер заказа отсутствует.
Через посто. промежутки t провод-ся проверка сост-я запасов и если после предыд. проверки было реализ. какое-то кол-во т-ра, то подается заказ.
Размер заказа равен разности м/у max уровнем, до кот.происх. пополнение запасов, и факт.уровнем в момент проверки.
Max ур-нь запасов опред.по формуле: М=В+ср.Sd(R+L)
В – ур-нь резерв. запаса; ср.Sd-средн. ожидаемый сбыт до момента пополнения запаса. R- расст-е м/ду проверками, кот. одинаковы.
