Вопрос 73.(таня)диагностика экономического и финансового состояния кризисных предпритияй (организаций).

Диагноз – конкретное, фиксированное по времени и имеющее адресную привязку.

Диагностика - определение состояния объекта, предмета, явл-я или процесса упр-я посредством реализации комплекса исследовательских процедур и выявления слабых звеньев и узких мест.

Диагностика – это процесс во t и простр-ве.

Объектом м.б. сложная высокоорганизованная динамич. системa (эк-ка стр., отрасли, орг-я) или её элементы (внеш.ср.,внутр ср, орг-стр-ра, с/ст).

Цель - установить диагноз объекта исследования, дать заключение о его состоянии на дату завершения этого иссл-я и на перспективу.

Задача - определение мер, направленных на отлаживание работы всех составляющих элементов системы (S).

Т.к. диаг-ка явл. исследоват. проц-сом, то к ней предъявл-ся след. требования: аутентична (осн-ва на перво источ), объективна(необходимость выборки процедуры оценки и составлен программы иссл-я объекта), точна(фото раб дня, хронометраж по производ пр-м).

Этапы диаг-ки кризиса:

Качественная идентификация объекта – установление принадл-и объекта к определенному классу или гр. объектов .

Количественная идентификация объекта – выявление отличий диагностического объекта от объектов своего класса путем сравнения его практически- параметров с базовыми.

М-ды диагностики кризиса:

1)диагностика стат сост-я – сост-е объекта на опр момент t;

2)аналитические- проведение диагн иссл безконтакт методами с помощью стат инф с исполз методов комплекс эко анализа или бал оценок;

3) экспертные – осн-я на инф получ для целей диагноза контакт методами по средсвам проведен спец эксперт опросов;

4)м-ды лин. (комб-я рес-ов и дей-й д/дост-я opt рез-тов) и динамич. програмир-я. (многошаг. проц-с прин.реш-я: 3 эт.: постр. Мод.; реш-е упр. з-чи; ан-з и обобщ-е получ-х рез-в) – мат. Приемы use для определ наилучш комбинац рес-в и действий необход для остиж рез-а;

5)диагностич пргограммир – вычислит метод для решен задач упр-я определ струк-й когда задача с n перемен представл как многошаг процесс принят решен на кажд шаге определ Extr функции только от 1ой пер-й.

Стандартные методы диагностики кризиса (экспресс-метод) состояния предприятия -расчет 4-х коэффициентов:

(1)К тек.ликв.(=ден ср-ва, краткоср финн вложен, краткоср дебит задолж и запасы с учетом НДС/краткоср обязательства)-хар. общ. обеспеч-ть ППя обор. и $ ср-ми д/ведения хоз.д-ти и своевр. погаш-я сроч. обязат-в. Н>2.

(2)К обеспеч-ти соб ср-ми (соб обор ср-ва/оборотн активы)- наличие собст. обор.ср-в,необх-х д/его фин.уст-ти.H>0,1

(3)К восст-я плат-ти ППя (***/нормативн значен платежеспос-ти)

Если Квпс>1 то у предп есть шанс востоновить свою платспособ, если <1 то шанса нет, и необход опред-ть Куп

(4)К утраты плат-ти

Если Куп>1 у предп есть возм-ть не утратить плат способ

Помимо этого сущ-ет возм-ть нейтрализации угрозы банкротства (Б).Диагн-ка с пом 2-х коэф-в: (5)К рент-ти к-ла. –это способ-ть форм-ть доп.ден.потоки д/уд-я обяз-в

(6)Кобор-ти активов

– показывает формир этих $ потоков.

Также модель интеграл.оценки угрозы Б. –Модель Альтмана(колич подх): Z=12*К1+14*К2+33*К3+0,6*К4+К5. (Соб обор.к./∑активов +Нераспр.П./∑акт. +ПР до упл.%/∑акт. + рын.ст-ть СК/ЗК +Vпродаж/∑акт.): Z<1,81 –выс. Вер.Б., 1,81<Z<2,67 – треб доп иссл. Z>2,67 –низ.вер. дан мод предназнач для открыт предп.

Для закрыт предп: К4 – баланс ст-ть ПЕ/заем кап.

В опрос74. Стратегия и тактика в антикризисном управлении

Комплекс причин, из за кот предприятие попадает в кризис.:

• внешние причины, кот не зависят от предприятия или на кот предприятие может повлиять в незначительной степени;

• внутренние причины кризиса, кот возникли в результате деят-ти самого предприятия.

Разработка антикризисной стратегии организации