Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бригадир на отделке.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
774.14 Кб
Скачать

5.Основы трудового законодательства.

Вопрос:

Понятие «трудовой договор». Виды трудовых договоров.

Ответ:

Трудовой договор – это соглашение между работником и владельцем предприятия, организации или уполномоченным для этого им органом или физическим лицом, в котором работник обязуется выполнить работу, определённую этим соглашением, подчиняясь внутреннему трудовому распорядку, а владелец предприятия обязуется выплачивать работнику заработную плату и обеспечивать условия труда, необходимые для выполнения работы, предусмотренные законодательством о труде, коллективным договором и соглашением сторон.

Работник имеет право реализовать свои способности к продуктивному и творческому труду путём заключения трудового договора на одном или одновременно на нескольких предприятиях, если иное не предусмотрено законодательством, коллективным договором или соглашением сторон.

Особой формой трудового договора является контракт, в котором срок его действия, обязанности и ответственность сторон (в том числе материальная), условия материального обеспечения и организации труда работника, условия расторжения договора могут устанавливаться соглашением сторон. Сфера применения контракта определяется контрактом.

Договор может быть:

- бессрочным;

- на определённый срок, установленный по соглашению сторон;

- таким, что заключается на время выполнения определённой работы.

Заключается договор, как правило, в письменной форме.

При заключении трудового договора может быть оговорено соглашением сторон испытание с целью проверки соответствия работника работе, которая ему поручается. Условие об испытании должно быть указано в приказе (распоряжении) о приеме на работу.

B период испытания на работников полностью распространяется законодательство о труде.

6.Основы рыночной экономики

Вопрос:

Организация премирования персонала.

Ответ:

Премирование сотрудников происходит на основе достижений ключевых показателей эффективности (КПЭ).

Обязательным условием премирования являются:

- для производственного персонала – выполнение показателя EBITDA(прибыль).

Расчет размера премии определяется на основании выполнения целевого значения показателя EBITDA за отчетный период:

- при невыполнении или достижении целевого значения – премия не начисляется;

- при перевыполнении – размер премии рассчитывается по линейной шкале.

Далее расчет производится по каждому самостоятельному показателю карты КПЭ за отчетный период с учетом установленных диапазонов, шкал и веса в общей оценке.

Билет №2

  1. СМК.

Вопрос:

ГОСТ ИСО 9000-2008, основные принципы .

Ответ:

СМК согласно требованиям ISO 9001:2008 строится на основании восьми принципов:

    1. Ориентация на потребителя

Мы зависим от наших заказчиков и поэтому должны понимать их текущие и будущие запросы, строго выполнять их требования и стремиться превзойти их ожидания.

Ориентация всех сотрудников на удовлетворенность заказчиков является приоритетной целью и задачей в осуществлении повседневной деятельности.

    1. Лидерство руководителя

Руководители в нашей компании являются теми лидерами, которые на своем примере всегда демонстрируют активную позицию, создавая и поддерживая такую внутреннюю среду, при которой наш персонал может быть полностью вовлечен в решение задач любой сложности.

    1. Вовлечение работников

Квалифицированный и компетентный персонал всех уровней составляет основу СЕНТРАВИС и является его самым ценным богатством. Его полное вовлечение в работу дает возможность нам достигать поставленные цели.

    1. Процессный подход

Вся деятельность осуществляется через управление взаимодействием различных процессов: закупки, поставки, производство, контроль, персонал и т.д.

    1. Системный процесс к управлению

Все процессы должны управляться системно (входы, выходы, ресурсы, персонал, обслуживание и т.д.). Изменение параметров одного процесса ведет к изменению другого, поэтому изменения должны управляться системно, чтобы достигать поставленные цели

    1. Непрерывное совершенствование

Непрерывное развитие является одним из основных убеждений компании, позволяющее ставить и достигать более высокие цели, тем самым удовлетворяя потребности заказчиков и рынка в целом, и в тоже время, повышая удовлетворенность внутреннего персонала.

    1. Принятие решений на основании фактов

Все решения принимаются на основании фактов, тем самым позволяя более правильно и корректно проводить анализ слабых мест, планировать и ставить новые цели, и в целом управлять процессами.

    1. Взаимовыгодные отношения с поставщиками

Компания рассматривает взаимодействие с поставщиками как одну из важнейших областей своей деятельности, направленную на своевременное обеспечение производства качественным сырьем, материалами, оборудованием и услугами

2. Кто имеет право устанавливать вид брака, источник возникновения?

Сменная комиссия по качеству устанавливает вид брака (исправимый, по заказу или окончательный), источник возникновения и способ дальнейшей обработки.

В случае если сменная комиссия по качеству не может установить характер (классификацию) и источник возникновения выявленных дефектов, отбираются образцы с дефектами для проведения экспертизы ОРТ (смотри п.1.9.). В таком случае определение источника возникновения дефектов, ответственных за производство брака, способа и возможности дальнейшей обработки труб определяет цеховая комиссия по качеству

При определении брака, как исправимого, ответственного за его ремонт определяет сменная или цеховая комиссия по качеству (по умолчанию – ответственным является сменный мастер участка (производства), на котором был выявлен брак).

Ремонт должен быть выполнен не более, чем в 3-х дневный срок. Для отслеживания пакетов, которые ремонтируются более 3-х дней следует использовать отчет АСУ-Пакет (Приложение А). В случае, если ремонт не был произведен в течении 5-ти суток, осуществляется автоматическая блокировка внесения операции «Принято ОТК» в АСУ-Пакет для пакетов труб данной позиции заказа.

В случае ремонта исправимого брака (правки, шлифовки, порезки и т.д.) без решения комиссии по качеству ответственность за брак и последствия возлагается на сменного мастера.

В случае необходимости, для определения источника и причин возникновения брака, привлекаются специалисты ОРТ.

От забракованных труб в присутствии ОТК отбираются образцы, обводятся маркером места дефектов. В случае необходимости образцы поставляются шлифованные.

При передаче образцов труб с дефектами на экспертизу в ОРТ, заключение должно быть выдано в 3-х дневный срок.

С целью предотвращения получения брака в дальнейшем проводится анализ причин возникновения и выработка корректирующих мероприятий согласно «Регламента проведения совещаний по качеству и металлоиспользованию в ТПЦ».

3.Классификация марок сталей.

Вопрос:

Классификация марок сталей.

Ответ:

Стали высоколегированные и сплавы коррозионностойкие, жаростойкие и жаропрочные. Марки.

К высоколегированным сталям условно отнесены сплавы, массовая доля железа в которых более 45%, а суммарная массовая доля легирующих элементов не менее 10%, считая по верхнему пределу, при массовой доле одного из элементов не менее 8% по нижнему пределу.

К сплавам на железоникелевой основе отнесены сплавы, основная структура которых является твердым раствором хрома и других легирующих элементов в железоникелевой основе (сумма никеля и железа более 65% при приблизительном отношении никеля к железу 1:1,5).

К сплавам на никелевой основе отнесены сплавы, основная структура которых является твердым раствором хрома и других легирующих элементов в никелевой основе (содержания никеля не менее 50%).

1. Классификация сталей и сплавов.

1.1. В зависимости от основных свойств стали и сплавы подразделяют на группы:

I - коррозионностойкие (нержавеющие) стали и сплавы, обладающие стойкостью против электрохимической и химической коррозии (атмосферной, почвенной, щелочной, кислотной, солевой), межкристаллитной коррозии, коррозии под напряжением и др.

- 20Х13, 25Х13Н2, 15Х25Т, 08Х18Н10Т и т.д.;

II - жаростойкие (окалиностойкие) стали и сплавы, обладающие стойкостью против химического разрушения поверхности в газовых средах при температурах выше 550°С, работающие в ненагруженном или слабонагруженном состоянии – 10Х9С2, 12Х18Н9, ХН60ВТ и т.д.;

III - жаропрочные стали и сплавы, способные работать в нагруженном состоянии при высоких термпературах в течение определенного времени и обладающие при этом достаточной жаростойкостью – 40Х9С2, 12Х18Н12Т, 10Х23Н18, ХН32Т, ХН78Т.

1.2. В зависимости от структуры стали подразделяют на классы:

мартенситный - стали с основной структурой мартенсита - 20Х13, 09Х16Н4Б (ЭП-56);

мартенсито-ферритный - стали, содержащие в структуре кроме мартенсита, не менее 10% феррита – 12Х13, 14Х17Н2 (ЭИ-268);

ферритный - стали, имеющие структуру феррита– 08Х13, ТР405, ТР410, 08Х14МФ, (ЭИ-496), 15Х25Т (ЭИ-439);

аустенито-мартенситный- стали, имеющие структуру аустенита и мартенсита, количество которых можно изменять в широких пределах – 07Х16Н6 (ЭП-288), 09Х17Н7Ю;

аустенито-ферритный - стали, имеющие структуру аустенита и феррита (феррит более 10%) – 08Х20Н14С2 (ЭИ-732), 08Х22Н6Т (ЭП-53), 08Х21Н6М2Т (ЭП-54);

аустенитный - стали, имеющие структуру аустенита – 12Х18Н9, 08Х18Н10Т, (ЭИ-914), 12Х18Н12Т ,ТР304, ТР316, ТР321

Подразделение сталей на классы по структурным признакам является условным и произведено в зависимости от основной структуры, полученной при охлаждении сталей на воздухе после высокотемпературного нагрева. Поэтому структурные отклонения причиной забракования стали служить не могут.

1.3. В зависимости от химического состава сплавы подразделяют на классы по основному составляющему элементу:

сплавы на железоникелевой основе – ХН35ВТ (ЭИ-612), ХН32Т (ЭП-670);

сплавы на никелевой основе – ХН60ВТ (ЭИ-868), ХН78Т (ЭИ-435).

Примечания:

2. Химические элементы в марках стали обозначены следующими буквами: А - азот, В - вольфрам, Д - мель, М - молибден, Р - бор, Т - титан, Ю - алюминий, X - хром, Б - ниобий, Г - марганец, Е - селен, Н - никель, С - кремний, Ф - ванадий, К - кобальт, Ц - цирконий, ч - редкоземельные элементы. Буква У в обозначении сплава марки ХН77ТЮРУ предусматривает отличие по химическому составу по массовой дате углерода, титана и алюминия от сплава марки ХН77ТЮР.

Для сплава ХН65МВУ буква У предусматривает отличие по массовой доле углерода, кремния и железа от сплава ХН65МВ.

3. Наименование марок сталей состоит из обозначения элементов и следующих за ними цифр. Цифры, стоящие после букв, указывают среднее содержание легирующего элемента в целых единицах, кроме элементов, присутствующих в стали в малых количествах. Цифры перед буквенным обозначением указывают среднее или максимальное (при отсутствии нижнего предела) содержание углерода в стали в сотых долях процента. Букву А (азот) ставить в конце обозначения марки не допускается.

4. Наименование марок сплавов состоит только из буквенных обозначений элементов, за исключением никеля, после которого указываются цифры, обозначающие его среднее содержание в процентах.

5. В документации, утвержденной до введения в действие настоящего стандарта, допускается пользоваться ранее установленным обозначением марок сталей и сплавов. Во вновь разрабатываемой документации необходимо применять новое наименование. При необходимости прежнее обозначение указывают в скобках.

6. Знак "+" означает применение стали по данному назначению; знак "++" обозначает преимущественное применение, если сталь имеет несколько применений.

7. Стали и сплавы, полученные специальными методами, дополнительно обозначают через тире в конце наименования марки буквами: ВД - вакуумно-дуговой переплав, Ш - электрошлаковый переплав и ВИ - вакуумно-индукционная выплавка, ГР - газокислородное рафинирование, ВО - вакуумно-кислородное рафинирование, ПД - плазменная выплавка с последующим вакуумно-дуговым переплавом, ИД - вакуумно-индукционная выплавка с последующим вакуумно-дуговым переплавом, ШД - электрошлаковый переплав с последующим вакуумно-дуговым переплавом, ПТ - плазменная выплавка, ЭЛ - электронно-лучевой переплав, П - плазменно-дуговой переплав, ИШ - вакуумно-индукционная выплавка с последующим электрошлаковым переплавом, ИЛ - вакуумно-индукционная выплавка с последующим электронно-лучевым переплавом, ИП - вакуумно-индукционная выплавка с последующим плазменно-дуговым переплавом, ПШ - плазменная выплавка с последующим электрошлаковым переплавом, ПЛ - плазменная выплавка с последующим электронно-лучевым переплавом, ПП - плазменная выплавка с последующим плазменно-дуговым переплавом, ШЛ - электрошлаковый переплав с последующим электронно-лучевым переплавом, ШП - электрошлаковый переплав с последующим плазменно-дуговым переплавом, СШ - обработка синтетическим шлаком и ВП - вакуумно-плазменный переплав..

4. Перечень действующих ТИ на участке отделки труб ? .

ТИ СПЮ Р -11-2008 Нейтрализация отработанных кислотных

изм.1-5 растворов в травильных отделениях ТПЦ

и ТВЦ

2. ТИ СПЮ Р-5-2008 Испытание, хранение, транспортировка и

эксплуатация абразивного инструмента.

3. ТИ СПЮ Р-8-2008 Сбор, хранение и отгрузка металлоотходов.

4. ТИ СПЮ ТПЦ ТВЦ 20-2008 Отрезка концов труб и снятие внутренней

фаски на трубоотрезных станках модели 91А15.

3. ТИ СПЮ ТПЦ -26-2008 Плазменная резка труб

4. ТИ СПЮ ТПЦ 29-2009 Отрезка концов труб, отпрессованных на ТПЛ№1 в

диапазоне от 38 до 70мм, на дисковом отрезном станке

модели СТ-305 в ТПЦ

5. ТИ СПЮ ТПЦ -8-2008 Механическая обработка труб в ТПЦ

8. ТИ НЗНТ ТПЦ/ТВЦ-15-2007 Производство стальных бесшовных тепло-

изм.1,2 холоднодеформированных труб

из сплава ХН 60ВТ (ЭИ 868, ВЖ-98)

10. ТИ СПЮ ТПЦ 9-2008 Приготовление смазочно- охлаждающих жид-

изм.1-3 костей (СОЖ) в ТПЦ

11. ТИ СПЮ ОТК 3 – 2009 Методика проведения приемочного контроля

продукции ОТК ТПЦ

12. ТИ СПЮ 30-72-2010 Неразрушающий контроль качества труб на линии

32-180 МАС в комплекте ТПЦ.

13.ТИ СПЮ ТПЦ -27 2008 Производство стальных бесшовных труб и

изм.1-15 профилей на ТПЛ-1 в ТПЦ.

14. ТИ СПЮ ТПЦ 25-2008 Отрезка труб и снятие наружной фаски на

изм.1 станках КТ-44

15. ТИ СПЮ ТПЦ –1-2009 Производство стальных бесшовных труб и

изм.1-13 профилей в ТПЦ

5.Привила ТБ.

Вопрос:

.Охрана труда, СУОС, СУОТ.

Сегодня технологический процесс и интенсивное давление конкуренции стремительно изменяют условия труда, его процессы и организацию. Первостепенное значение принадлежит законодательству, но само по себе этого не достаточно для того, чтобы направлять эти изменения или поспевать за новыми опасностями и рисками.

Руководство « СЕНТРАВИС ПРОДАКШ ЮКРЕЙН «в условиях постоянно повышающихся и ужесточающихся требований в области охраны труда, и здоровья человека, построения динамичных стратегий управления приняло решение о внедрении на предприятии системы менеджмента безопасности и охраны здоровья ,согласно требованиям стандарта ОНSAS I800I.

Положительными факторами внедрения системы менеджмента безопасности и охраны здоровья являются :

- Снижение опасностей и рисков при выполнении производственных процессов на каждом рабочем месте предприятия

- Установления Политики предприятия в области охраны труда и здоровья персонала

- Повышения уровня контроля за безопасной эксплуатацией оборудования ,механизмов, средств труда

- Снижения уровня опасных и вредных производственных факторов, оказывающих влияние на жизнедеятельность персонала предприятия

- Повышения уровня личной ответственности каждого в области охраны труда.

Политика « СЕНТРАВИС ПРОДАКШ ЮКРЕЙН « в области охраны труда и промышленной безопасности включает обязательство постоянного совершенствования и минимизацию воздействия вредных производственных факторов на здоровье персонала и непрерывное совершенствование системы управления охраной труда.

Политика служит основой для формирования деятельности предприятия в области охраны труда и здоровья ,промышленной безопасности, определения и планирования целевых и плановых мероприятий по обеспечению и повышению уровня безопасности жизнедеятельности персонала, предотвращения возникновения аварийных и чрезвычайных ситуаций, защите жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности.

Основные обязательства Политики « СЕНТРАВИС ПРОДАКШ ЮКРЕЙН» в области охраны труда:

-обеспечение соответствия производственной деятельности предприятия требованиям законодательных и нормативно- правовых актов в области охраны труда;

- организация и обеспечение безопасности технологических процессов ,оборудования, средств производства и эргономики производства;

- постоянное повышение квалификации и профессионализма работников предприятия, ответственность за личную безопасность и безопасность окружающих во время выполнения своих обязанностей;

- предоставление социальных льгот и компенсаций работникам, занятым на работах с тяжелыми, вредными и опасными условиями труда, обеспечения эффективными средствами индивидуальной защиты;

- внедрение передовых зарубежных технологий и оборудования для минимизации риска возникновения аварийных, с учетом требований безопасности от этапа проектирования до эксплуатации;

- осуществление постоянных аудитов с целью оценки эффективности функционирования системы менеджмента промышленной безопасности.

На основе анализа всех технологических процессов, которые могут оказать вредное или опасное воздействие на здоровье работника ,установлено порядка 1200 рисков ,из них существенных – 9,а именно:

- повреждения при столкновении с движущимися, вращающимися деталями, предметами;

-попадание инородного тела;

- соприкосновение с горячими поверхностями ;

- поражение опасными химическими веществами;

- воздействие электрического тока;

-падение с высоты;

- шум;

- запыленность, загазованность;

- возможные аварийные ситуации;

Для снижения существенных рисков разработаны и выполняются следующие мероприятия:

- проведение работникам предприятия обучения, стажировки, всех видов инструктажей по ОТ, согласно « Положению о порядке проведения обучения и проверки знаний по вопросам охраны труда и экологии»,программ и планам конспектам;

- контроль соблюдения работниками предприятия инструкций по охране труда, технологии и эксплуатации оборудования;

- проведение периодических осмотров и ремонтов оборудования;

- ежемесячный контроль наличия и исправности защитных кожухов, ограждений, блокирующих устройств, защитного заземления на оборудовании;

- применение бирочной системы на оборудовании с электроприводом;

-соблюдение работниками утвержденных схем пешеходных дорожек;

- наличие на рабочих местах текстовых, световых и звуковых знаков безопасности;

- контроль эффективности работы общеобменной вентиляции;

- применение СИЗ и т.д.

Система управления экологией и экологическая политика

« СЕНТРАВИС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН ».

Экологическая политика является частью общей коммерческой политики предприятия и направлена на охрану здоровья и безопасности его работников, охрану окружающей среды, минимизацию техногенного воздействия на окружающую среду, непрерывное повышение уровня экологической безопасности деятельности предприятия.

Экологическая политика включает обязательства постоянного совершенствования и предупреждения загрязнения окружающей среды, а также направлена на охрану здоровья и безопасности его работников.

Основные обязательства и требования экологической политики

« СЕНТРАВИС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН »

-обеспечение соответствия своей деятельности требованиям законов, норм и правил в области охраны окружающей среды;

- постоянная модернизация технологических процессов;

- внедрение передовых зарубежных технологий, современного оборудования для минимизации потенциального воздействия на окружающую среду;

- осуществление строго контроля и стремление к постепенному уменьшению выбросов, сбросов, объемов потребления и образования опасных химических веществ;

- развитие и совершенствование экологического воспитания и образования работников завода и их детей;

- проведение регулярно экологического аудита для оценки воздействия на окружающую среду.

СУОС - система управления окружающей средой. Вооружение предприятия элементами эффективной системы управления окружающей средой, которые могли бы составить единое целое с общей системой управления.

Функционирование СУОС позволит достичь как экологических ,так и экономических целей ,а также повысить конкурентноспособность на мировом рынке сбыта продукции ,укрепление благоприятного имиджа предприятия, дополнительные основания для получения преимуществ и льгот при инвестициях, повышение эффективности маркетинга и рекламы.

Экологический аспект- это деятельность предприятия, которая оказывает воздействие на окружающую среду.

Существенный экологический аспект- это аспект, который имеет или может иметь значительное на окружающую среду.

При проведении на предприятии идентификации экологических аспектов выявлено порядка 600 аспектов ,из них существенных -6:

- сточные воды от травильных отделений цехов;

- отходы щелочного расплава;

- шум;

- эксплуатация азотно-водородного комплекса ТВЦ;

- загрязнение почвы и территории цехов разливами нефтепродуктов;

- возможные аварийные ситуации.