- •Бизнес-план организации производства микропроцессорных реле защиты и автоматики. Введение
- •Существующее положение
- •Описание продукции
- •3. Рынок сбыта
- •Планирование производства.
- •Расчет затрат
- •Расчет затрат на материалы и комплектующие на единицу изделия.
- •Материалы и доставка
- •Расчет затрат на оплату труда при изготовлении единицы продукции.
- •Расчеты затрат на электроэнергию для единицы товара.
- •Расчет накладных и общезаводских расходов.
- •Расчет себестоимости единицы продукции
- •Реклама и публичность.
- •Оценка рисков.
Планирование производства.
Прогнозируемый годовой объем продаж продукции ежегодно составляет 29 000 единиц. Этот объем продукции составляет плановый объем выпуска.
Таким образом, за одну смену планируется изготавливать:
80 шт. промышленных образцов
За один месяц изготавать:
2400 микропроцессорных реле
Таблица «Плановый объем выпуска по годам»
Год |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
Объемы выпуска, тыс. шт. |
0 |
29 |
29 |
29 |
29 |
29 |
В ходе реализации бизнес-плана реальный выпуск, в силу действия различных факторов-таких как срыв поставки, выход из строя станка и так далее, будет отличаться от планового, но на этапе планирования трудно учесть влияние всех факторов и поэтому при расчетах будем пользоваться значением именно планового объема выпуска продукции.
Чтобы обеспечить планируемый объем выпуска необходимо привлечь определенное количество людей и техники.
Рассчитаем потребность в рабочей силе и оборудовании. При расчете за базовую технологию принята разработанная модель, разработанная кафедрой радиотехники ЧГУ им. И.Н. Ульянова в лице автора-исполнителя Степанова Эдуарда Валериевича и существующая на ООО НПП «Центр реле и автоматика» технология производства изделий. В качестве комплектующих деталей и оснастки применяется отечественного производства – 60%, имортного производства – 40%. Доля импортных комплектующих в течении 1ого года планируется сократить до 20%.
Основное оборудование:
– автоматизированная линия пайки плат, установленная в закрытом, отапливаемом помещении(приобретается).
- станки для рядовой намотки трансформаторов и катушек (приобретается).
- станки для тороидальной намотки трансформаторов, катушек(приобретается).
- цех металлообработки (изготавливается) с гибочным и токарными станками, пресс 40, 100 тонн, лазерная установка(приобретается).
- цех литья термопласт автоматами (приобретается).
- цех порошковой покраски (приобретается).
- склад оборудования, комплектующих материалов и готовой продукции (изготавливается).
Исходные материалы для изделий доставляются автотранспортом. Готовая продукция складируется.
Расчетный месячный фонд рабочего времени при односменной работе принят 22 рабочих дней. Цены, принятые в расчетах, действуют по состоянию на 10.03.15г. в г. Чебоксары и прилегающих регионах.
Расчеты выполнены по фактическим затратам за январь 2015 год.
Количественный состав сотрудников предприятия – 60 чел.
Нам понадобится следующее оборудование и помещение :
Помещение 1500 – 2000 кв. м с подведенными коммуникациями (газ, электричество, вода) с последующим расширением. В помещении расположены следующие цеха:
- сборочно- производстенный цех продукции ()
- автоматизированная линия пайки плат
- участок наладки и испытаний
- конструкторский отдел
-транспортный участок
- отдел технического контроля
- склад оборудования, комплектующих материалов и готовой продукции.
- цех металлообработки(станок гибочный, токарный станок, пресс 40, 100 тонн, лазерная установка)
- цех литья термопласт автоматами
- цех порошковой покраски
Затраты на проведение испытаний, сертификацию и разработку технической документации, лоббирование интересов – 250-300 тыс рублей. .
№ |
Статья расходов |
Стоимость (ед.), руб. |
Кол-во единиц |
Всего, руб. |
1 |
Проведение испытаний на электромагнитную совместимость и безопасность низковольтного оборудования |
30 000 |
1 |
30 000 |
2 |
Испытания на действующей силовой подстанции |
20 000 |
1 |
20 000 |
3 |
Оформление технической документации |
10 000 |
1 |
10 000 |
4 |
Сертификация устройства |
20 000 |
1 |
20 000 |
5 |
Лоббирование интересов |
40 000 |
1 |
40 000 |
6 |
Изготовление промышленных образцов, пробная опытная эксплуатация |
10 000 |
10 |
100 000 |
7 |
Информационное сопровождение и привлечение потенциальных инвесторов |
30 000 |
1 |
30 000 |
|
ИТОГО: |
|
|
250 000 |
Затраты:
1. Фонд заработной платы персонала (коллектив 60 чел.) - 2 млн. руб. в месяц.
2. Затраты на покупку компьютеров оргтехники и офисного и специализированного ПО (программное обеспечение), – 1 - 1,5 млн. руб.
3. Затраты на оборудование и материалы (литформы, вырубные штампы, комплектующие и тп.) – 10 – 12 млн. руб.
5. Затраты на покупку производственного оборудования и станков - 15 млн. руб.
6. Затраты на покупку и содержание авто техники – 2 млн. руб. год
7. Затраты на обучение и повышение квалификации персонала 500- 700 тыс. руб. в год
8. Затраты на служебные командировки
9.Затраты на участие в профильных семинарах, выставках, конференциях
10. Затраты на обучение эксплуатационного персонала энергосетей и станций
Итого: примерные (зависит от ситуации рынка) затраты для полного запуска серийного производства 33 - 38 млн. руб.
Эти затраты при правильной организации производства и сбыта продукции окупятся в течении 1 -1. 5 года. При этом производство расширяется внедрением новых разработок и технологий. Постоянно расширяется номенклатура востребованных на рынке релейной продукции.
План первичных действий:
1. Подготовить помещение для размещения производственной площадки и персонала.
2. Закупка намоточных станков:
- станок для намотки тороидальных трансформаторов и катушек. От 300 тыс до 500 тыс руб.
- станок рядовой намотки катушек и трансформаторов от 500 тыс. до 800 тыс. руб.
- автоматическая линия для пайки монтажных плат от 600 тыс. руб.
Имея эти станки производительность выпуска продукции увеличится 2-3 раза. Кроме этого эти станки можно использовать не только для собственного производства, но и для других сторонних заказов. Это намотка катушек и трансформаторов, пайка печатных плат по индивидуальным заказам. Все затраты окупятся в течении одного года.
3. Организовать конструкторское бюро (10-12чел.) с привлечением опытных специалистов по новым разработкам релейной продукции, шкафов НКУ и релейной защиты (РЗА).
Затраты : 7-8 млн. руб. в год
- зарплата.
- закупка программных обеспечений.
- затраты на исследовательские работы.
Окупаемость через 12-15 месяцев по причине, что разрабатываются, внедряются и реализуются именно те изделия, на которые есть постоянный спрос и конкретные заказы.
Время, затрачиваемое каждым из исполнителей при изготовлении 1 единицы продукции представлено в таблице:
Наименование оборудования |
Количество, шт. |
Токарный станок |
2 |
Термопластавтомат |
1 |
Намоточный станок |
6 |
Пресс |
2 |
Автоматическая линия для пайки плат |
1 |
Вольтметр |
10 |
Омметр |
10 |
Паяльник |
15 |
Набор инструментов (компл.) |
15 |
Оборудование можно приобрести или взять в лизинг, а рабочих нанять на работу. Рассмотрим вариант, когда мы берем рабочих на работу, приобретаем необходимое оборудование и материалы.
