Объекты и направление инвестиций
Наименование объекта инвестиций |
Стоимость, тыс. руб. |
Источник средств |
1. Парикмахерское оборудование |
55,9 |
заемные |
2. Парикмахерский инструмент |
21,8 |
заемные |
3. Мебель для зала ожидания |
15,4 |
заемные |
4. Бытовая техника для зала ожидания |
12,8 |
заемные |
Всего заемные: |
105,9 |
|
1. Расходы на поставку, монтаж, установку оборудования |
18,3 |
собственные |
2. Расходы на ремонт помещения |
24,6 |
собственные |
Всего собственные: |
42,9 |
|
Всего инвестиций: |
148,8 |
|
Из них: |
|
|
- собственные: |
28,8% |
|
- заемные: |
71,2% |
|
7. Оценка риска
Расчет потенциального объема продаж рассчитывался на основе выбранных сегментах рынка по признаку возрастной категории. Следовательно, риск связан с возможностью изменения структуры населения по данному признаку. К тому же не все население района посещает парикмахерские.
С учетом возможного риска объем деятельности рассчитывался исходя из 40% охвата денежных доходов населения, направленных на услуги парикмахерской.
8. Структура управления
С учетом необходимого количества персонала для деятельности предприятия, структура управления парикмахерской будет выглядеть следующим образом (рис. 1.)
Кассир
Бухгалтер
Парикмахеры
Зам. директора
Директор
Охрана
Уборщица
Рис. 1. Структура управления парикмахерской «Успех»
9. Организационный план
В соответствии с инвестиционным замыслом, первые три календарных месяца предполагают реализацию организационно-технических и финансовых мероприятий.
Состав операций подготовки к оказанию услуг и период расчета с банком представлены в таблице 6.
Таблица 6
Операционный график инвестиционного периода
Наименование мероприятия |
Инвестиционный период |
|||
1 м |
2 м |
3 м |
6 м |
|
1. Кредитование |
+ |
|
|
|
2. Заключение договоров с поставщиками оборудования |
+ |
|
|
|
3. Ремонт помещения |
|
+ |
|
|
4. Поставка оборудования |
|
+ |
|
|
5. Установка, монтаж, наладка оборудования |
|
|
+ |
|
6. Расчеты с поставщиками |
|
+ |
|
|
7. Расчеты с банком |
|
|
|
+ |