- •Основные положения «Закона о предприятии»
- •Виды предприятий в зависимости от форм собственности
- •Составление баланса рабочего времени на год и методы расчета среднесписочной численности рабочих
- •Производственная и организационная структура лесхоза
- •2) Промышленное производство –
- •Состав и структура производства на предприятии л/х
- •Структура и размер лесохозяйственного предприятия
- •Производственный процесс и принципы его организации
- •Нормативно-технологические карты на продукцию
- •Организация проектной и технологической подготовки производства
- •Организация лесоустроительных работ, состав и структура «Проекта организации и развития лесного хозяйства»
- •Организация отпуска леса на корню. Порядок учета лесосек, учет и оценка отпускаемого леса
- •Руководящий документ №3
- •Раздел 1 Общие положения. Излагаются цели и задачи ру:
- •Организация лесохозяйственных работ и оценка качества объектов Руководящие документы: 1 ткп 060-2006 – правила отвода и таксации лесосек в лесах рб, переиздания 2010 и 2014.
- •Организация лесокультурных работ
- •Организация лесозащитных работ
- •Организация охраны леса
- •Организация лесозаготовительного производства, составление технологической карты на разработку лесосеки
- •Организация переработки древесного сырья и отходов производства.
- •Отраслевые нормативы качества продукции (объектов) лесохозяйственного производства
- •Организация технологической подготовки производства
- •Организация противопожарных мероприятий. Возмещение ущерба, причиненного лесному хозяйству
- •Средства труда и показатели их использования
- •Определение производственной мощности предприятия
- •Основные фонды предприятия и показатели их использования
- •Рентабельность производства, пути ее повышения. Методика определения уровня рентабельности
- •Организация технического обслуживания и ремонта техники в лесхозе
- •Организация вспомогательно - обслуживающих производств в лесхозе
- •Содержание и задачи научной организации труда
- •Методы изучения затрат рабочего времени (фотография рабочей смены, хронометраж)
- •Техническое нормирование. Порядок проведения наблюдений за производственным процессом. Обработка материалов наблюдений.
- •Сущность и задачи технического нормирования
- •Бригадная форма организации труда и ее применение в лесохозяйственном производстве. Расчет комплексной нормы выработки на бригаду
- •Классификация затрат раб времени и баланс рабочей силы
- •Фотография рабочего дня. Порядок построения рационального баланса рабочего времени.
- •Виды норм и методы нормирования.
- •Обработка данных хронометражных наблюдений.
- •Хронометраж и его разновидности.
- •Организация и обслуживание рабочих мест. Аттестация рабочих мест.
- •45. Методика расчета норм выработки на механизированные и транспортные работы при аналитическо-расчетном методе технического нормирования
- •Организация оплаты труда рабочих
- •Организация оплаты труда в лесном хозяйстве
- •Заработная плата и принципы ее организации. Формы и системы оплаты труда, применяемые в лесном хозяйстве.
- •Тарифная система и ее роль в организации зарплаты.
- •Структура фонда оплаты труда на предприятии
- •Управление качеством продукции. Влияние маркетинга на повышение качества выпускаемой продукции
- •1. Показатели качества
- •2.Конкурентноспособность продукции, её оценка.
- •Система контроля качества продукции. Оценка качества объектов лесохозяйственного производства
- •Организация материально-технического обеспечения производства.
- •Сущность, задачи и принципы планирования
- •Особенности планирования лесохозяйственного производства
- •Прогнозирование и перспективное планирование на предприятиях лесного хозяйства
- •Планирование экономического и социального развития лесхоза.
- •Планирование объемов работ и затрат в лесохозяйственном производстве.
- •Планирование лесохозяйственного производства (объемы; численность рабочих; фонд заработной платы).
- •Оперативное планирование, его содержание и задачи
- •Планирование производственной программы по промышленному производству.
- •План по труду и зарплате, состав фонда оплаты труда.
- •Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности в промышленном производстве лесхоза.
- •Расчет затрат на производство и источники финансирования
- •Задачи и общие принципы организации учета.
- •Организация оперативно-технического и статистического учета.
- •Бухгалтерский учет, его задачи и особенности.
- •Бухгалтерский баланс, его содержание и строение, счета бухгалтерского учета.
- •Хозяйственные операции и их отражение на счетах бухгалтерского учета.
- •Финансирование лесохозяйственного производства, расчет окупаемости затрат на лесное хозяйство.
- •Образование и использование фондов экономического стимулирования.
- •Система налогообложения и порядок распределения прибыли предприятия.
- •Функции управления и их роль в организации производства
- •Функции управления и совершенствование организации производства.
- •Система разработки принятия управленческих решений.
- •Система управления, ее принципы. Типы структур управления производством.
- •Информационное обеспечение управления производством.
- •Функции, права и обязанности лесхоза (главный лесничий, инженеры)
- •1.Должносные обязанности:
- •Функции, права и обязанности работников лесничества (лесничий, помощник лесничего, мастер леса)
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •3.Квалификационные требования:
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •Культура управленческого труда.
- •Требования, предъявляемые к руководителю. Способы преодоления конфликтных ситуаций
- •87. Организация денежных расчетов и виды платежных документов
Состав и структура производства на предприятии л/х
ЛХ предприятие состоят из различных производств (основные, вспомогательные, побочные, подсобные). Кроме того, выделяется непроизводственная сфера (ЖКХ, культурно-бытовая сфера, детские дошкольные учреждения и т.п.
Разграничивают промышленную и непромышленную производственную деятельность предприятий. К промышленной относят: К непромышленной – капстроительство и ремонт, подсобное сельхоз.производство, лесоохотничье хозяйство и т.п.
Промышленная (производственная ) деятельность делится на:
- основное производство (ЛХ производство; лесозаготовительное пр-во, деревообрабатывающее пр-во и переработка тех, зелени и отходов, лесохимическое производство).
-вспомогательное производство (ремонтное хозяйство, энергетическое хозяйство; складское хоз-во; транспортное хоз-во).
- прочие виды производства (побочное хоз-во; подсобное хоз-во; лесоохотничье хоз-во; капитальное строительство).
ЛХ пр-во включает в себя: лесосеменное хоз-во, выращивание посадочного материала, лесокультурное производство, рубки ухода, защиту леса от вредителей, противопожарная охрана, охрана леса от лесонарушений, мелиорация.
Лесозагот.пр-во включает в себя: лесосечные работы, трелевка и вывозка хлыстов и сортиментов, работы по погрузке и разгрузке и т.п.
Деревообр.пр-во: лесопиление, изгот.строительных деталей и мебельных заготовок, производство деревянной тары, поддонов и др.
Лесохим.пр-во: добыча живицы, заготовка и переработка пневого осмола, технической зелени и др.
Вспомогательное пр-во непоредственно не связано с пр-вом, но необходимо для обеспечения его деятельности. Это – обеспечение всеми видами энергии, транспортом, складское хоз-во, ремонтные службы.
Побочные пр-ва – организуются для использования отходов основного пр-ва (переработка отходов, пр-во хвойно-витаминной муки и пр.)
Подсобные пр-ва – подсобное сельхоз.производство, лесоохотничье и рыбное хоз-во, заготовка и переработка грибов и ягод.
Структура и размер лесохозяйственного предприятия
Структура: ЛХ предприятие состоят из различных производств (основные, вспомогательные, побочные, подсобные). Кроме того, выделяется непроизводственная сфера (ЖКХ, культурно-бытовая сфера, детские дошкольные учреждения и т.п.
Разграничивают промышленную и непромышленную производственную деятельность предприятий. К промышленной относят: К непромышленной – капстроительство и ремонт, подсобное сельхоз.производство, лесоохотничье хозяйство и т.п.
Промышленная (производственная ) деятельность делится на:
- основное производство (ЛХ производство; лесозаготовительное пр-во, деревообрабатывающее пр-во и переработка тех, зелени и отходов, лесохимическое производство).
- вспомогательное производство (ремонтное хозяйство, энергетическое хозяйство; складское хоз-во; транспортное хоз-во).
- прочие виды производства (побочное хоз-во; подсобное хоз-во; лесоохотничье хоз-во; капитальное строительство).
ЛХ пр-во включает в себя: лесосеменное хоз-во, выращивание посадочного материала, лесокультурное производство, рубки ухода, защиту леса от вредителей, противопожарная охрана, охрана леса от лесонарушений, мелиорация.
Лесозагот.пр-во включает в себя: лесосечные работы, трелевка и вывозка хлыстов и сортиментов, работы по погрузке и разгрузке и т.п.
Деревообр.пр-во: лесопиление, изгот.строительных деталей и мебельных заготовок, производство деревянной тары, поддонов и др.
Лесохим.пр-во: добыча живицы, заготовка и переработка пневого осмола, технической зелени и др.
Вспомогательное пр-во непоредственно не связано с пр-вом, но необходимо для обеспечения его деятельности. Это – обеспечение всеми видами энергии, транспортом, складское хоз-во, ремонтные службы.
Побочные пр-ва – организуются для использования отходов основного пр-ва (переработка отходов, пр-во хвойно-витаминной муки и пр.)
Подсобные пр-ва – подсобное сельхоз.производство, лесоохотничье и рыбное хоз-во, заготовка и переработка грибов и ягод
Размер ЛХ предприятия:
Каждой отрасли присущи свои минимально и максимально допустимые, а также оптимальные размеры предприятий.
Оптимальный размер предприятия – такой размер, при котором обеспечивается выполнение договоров и обязательств по производству продукции в устан.сроки и достижение наилучшего значения основных показателей (минимум затрат, максимум прибыли. Определенный уровень рентабельности и др.)
Минимально допустимый размер предпр.должен обеспечить: применение передовой техники и технологии; использование новых методов организации труда и пр-ва; достаточный уровень производит.труда и себестоимости продукции; быструю окупаемость инвестиций.
Факторы, влияющие на размер предприятия:
Прямые факторы - внутрипроизводственные, т.е. мощность ведущего оборудования, его комплектность, формы организации пр-ва, прогрессивность техники и технологии; - внепроизводственные, т.е. ограниченные сырьевые ресурсы, ограниченный спрос на продукцию, отсутствие капвложений, рост транспортных издержек и пр.
Косвенные факторы – изменение структуры пр-ва, изм.структуры потребления, т.е.состав и кол-во постащиков сырья и потребителей продукции и пр.
Важнйший фактор, влияющий на размер предпр. – организационно-технический уровень. При этом оцениваются:
- уровень техники (производительность основного оборудования)
- уровень технологии 9соотв.мировому уровню или нет)
- уровень организации труда (выработка на 1 рабочего, степень механизации работ и труда).
Обязательным для сравнительной характеристики размеров предпр.являются : годовой выпуск продукции в натуральном и стоимостном выражении; размер произв.площадей; численность работников и рабочих; затраты на про-во продукции; капвложения в основное производство
Оказывают влияние на размер - Конфигурация лесных массивов; лесистость района; наличие средств связи и транспортных путей; населенность.
В РБ площадь лесхозов изменяется 32,8 тыс.га (Копыльский л/х) до 201,3 тыс.га (Лельчицкий л/х.) Средний размер 85,3 тыс.га.
Средняя площадь леснтчества 10 тыс.га., МАХ–13 тыс.га. МИН–6 тыс.га….Мастерский участок около 3 тыс.га, МИН–2 , МАХ – 6 тыс.га…..Обход 600 га, МИН–400 га, МАХ–2400 га.
