- •Основные положения «Закона о предприятии»
- •Виды предприятий в зависимости от форм собственности
- •Составление баланса рабочего времени на год и методы расчета среднесписочной численности рабочих
- •Производственная и организационная структура лесхоза
- •2) Промышленное производство –
- •Состав и структура производства на предприятии л/х
- •Структура и размер лесохозяйственного предприятия
- •Производственный процесс и принципы его организации
- •Нормативно-технологические карты на продукцию
- •Организация проектной и технологической подготовки производства
- •Организация лесоустроительных работ, состав и структура «Проекта организации и развития лесного хозяйства»
- •Организация отпуска леса на корню. Порядок учета лесосек, учет и оценка отпускаемого леса
- •Руководящий документ №3
- •Раздел 1 Общие положения. Излагаются цели и задачи ру:
- •Организация лесохозяйственных работ и оценка качества объектов Руководящие документы: 1 ткп 060-2006 – правила отвода и таксации лесосек в лесах рб, переиздания 2010 и 2014.
- •Организация лесокультурных работ
- •Организация лесозащитных работ
- •Организация охраны леса
- •Организация лесозаготовительного производства, составление технологической карты на разработку лесосеки
- •Организация переработки древесного сырья и отходов производства.
- •Отраслевые нормативы качества продукции (объектов) лесохозяйственного производства
- •Организация технологической подготовки производства
- •Организация противопожарных мероприятий. Возмещение ущерба, причиненного лесному хозяйству
- •Средства труда и показатели их использования
- •Определение производственной мощности предприятия
- •Основные фонды предприятия и показатели их использования
- •Рентабельность производства, пути ее повышения. Методика определения уровня рентабельности
- •Организация технического обслуживания и ремонта техники в лесхозе
- •Организация вспомогательно - обслуживающих производств в лесхозе
- •Содержание и задачи научной организации труда
- •Методы изучения затрат рабочего времени (фотография рабочей смены, хронометраж)
- •Техническое нормирование. Порядок проведения наблюдений за производственным процессом. Обработка материалов наблюдений.
- •Сущность и задачи технического нормирования
- •Бригадная форма организации труда и ее применение в лесохозяйственном производстве. Расчет комплексной нормы выработки на бригаду
- •Классификация затрат раб времени и баланс рабочей силы
- •Фотография рабочего дня. Порядок построения рационального баланса рабочего времени.
- •Виды норм и методы нормирования.
- •Обработка данных хронометражных наблюдений.
- •Хронометраж и его разновидности.
- •Организация и обслуживание рабочих мест. Аттестация рабочих мест.
- •45. Методика расчета норм выработки на механизированные и транспортные работы при аналитическо-расчетном методе технического нормирования
- •Организация оплаты труда рабочих
- •Организация оплаты труда в лесном хозяйстве
- •Заработная плата и принципы ее организации. Формы и системы оплаты труда, применяемые в лесном хозяйстве.
- •Тарифная система и ее роль в организации зарплаты.
- •Структура фонда оплаты труда на предприятии
- •Управление качеством продукции. Влияние маркетинга на повышение качества выпускаемой продукции
- •1. Показатели качества
- •2.Конкурентноспособность продукции, её оценка.
- •Система контроля качества продукции. Оценка качества объектов лесохозяйственного производства
- •Организация материально-технического обеспечения производства.
- •Сущность, задачи и принципы планирования
- •Особенности планирования лесохозяйственного производства
- •Прогнозирование и перспективное планирование на предприятиях лесного хозяйства
- •Планирование экономического и социального развития лесхоза.
- •Планирование объемов работ и затрат в лесохозяйственном производстве.
- •Планирование лесохозяйственного производства (объемы; численность рабочих; фонд заработной платы).
- •Оперативное планирование, его содержание и задачи
- •Планирование производственной программы по промышленному производству.
- •План по труду и зарплате, состав фонда оплаты труда.
- •Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности в промышленном производстве лесхоза.
- •Расчет затрат на производство и источники финансирования
- •Задачи и общие принципы организации учета.
- •Организация оперативно-технического и статистического учета.
- •Бухгалтерский учет, его задачи и особенности.
- •Бухгалтерский баланс, его содержание и строение, счета бухгалтерского учета.
- •Хозяйственные операции и их отражение на счетах бухгалтерского учета.
- •Финансирование лесохозяйственного производства, расчет окупаемости затрат на лесное хозяйство.
- •Образование и использование фондов экономического стимулирования.
- •Система налогообложения и порядок распределения прибыли предприятия.
- •Функции управления и их роль в организации производства
- •Функции управления и совершенствование организации производства.
- •Система разработки принятия управленческих решений.
- •Система управления, ее принципы. Типы структур управления производством.
- •Информационное обеспечение управления производством.
- •Функции, права и обязанности лесхоза (главный лесничий, инженеры)
- •1.Должносные обязанности:
- •Функции, права и обязанности работников лесничества (лесничий, помощник лесничего, мастер леса)
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •3.Квалификационные требования:
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •Культура управленческого труда.
- •Требования, предъявляемые к руководителю. Способы преодоления конфликтных ситуаций
- •87. Организация денежных расчетов и виды платежных документов
45. Методика расчета норм выработки на механизированные и транспортные работы при аналитическо-расчетном методе технического нормирования
Большинство действующих в настоящее время норм выработки технически обоснованы, т.е. учитывают существующие организационно-технические условия, рациональное использование механизмов и соблюдение требований к качеству продукции.
Необходимость расчета и установления норм выработки возникает в случае применения новых видов оборудования и изменения организационно-технических условий производства.
Для этого используются формулы.
Фотография рабочей смены – определяем Топер .
Хронометраж производственной операции – tвр.
Аналитико-исследовательский метод:
- валка леса б/п:
Нвыр.=Топер.(мин)/tвр(сек)=Nдер´Vхл. (м3/чел-дн.)
- трелёвка хлыстов:
Нвыр.=Топер.(мин)/tвр(сек)=Nрейсов´Vпачки(м3/маш.см.)
- ручная посадка:
Нвыр.=Топер/tвр=Nшт/2чел=Nшт/чел.дн.
- механизированная подготовка почвы:
Нвыр.=Топер/tвр=Nездок´Pодного гона= га/тр.см.
Аналитически-расчетный метод:
вывозка леса:
Нвыр.=(Тсм – Тп.з. )/(L´t1 + t2)´Q, где
Тп.з. - по нормативам в зависимости от марки транспортного средства,
L – среднее расстояние вывозки,
t1 - время пробега 1 км в обоих направлениях,
t2 – время погрузки и разгрузки в расчёте на 1 рейс,
Q – нагрузка на рейс.
Организация оплаты труда рабочих
Для работников ЛХ в соответствии с постановлением Минтруда от 16.01.99г тарифные разряды руков-лей и специалистов устанавливается в завис-сти от группы по оплате труда.
Лесхозы относ-ся к группам по оплате труда в завис-сти от суммы баллов, набранных по результатам работы за прошлый год: охрана лесов от л.п., вредителей и лесонарушений.
Доплаты и надбавки: рабочим предусмотрены за работу в ночное время, водителям за классность и высокие достижения в труде, руководителям и специалистам за высокие достижения в труде.
Премирование: max размер – 50% должностного оклада за месяц.
Размер премирования: 1)выполнение плановых заданий по лесовыращиванию – месячная система премирования 13% от оклада. 2)охрана леса
а) успешная охрана леса от вредителей пожаров и болезней – 6%,
б) за охрану от самовольных порубок–6%
3) выполнение планового задания по объёму реализации продукции – 25%.
Для директоров лесхозов введен новый показатель – снижение объёма нереализуемой продукции.
Организация оплаты труда в лесном хозяйстве
Зарплата – это денежные выражение создаваемого на предприятии необходимого продукта, поступающее в индивидуальное потребление его работников в соответствии с количеством и качеством затраченного ими труда.
Организация зарплаты – это построение системы оплаты труда с помощь элементов (тарифной ставки, нормирование труда и премирование), обеспечивающих связь м/у кол-вом труда и размером его оплаты. Орг-ция зарплаты решает след. задачи:
1.повышение заинтересованности каждого работника в результате своего труда и использовании резервов.
2.достижение прямой зависимости размера зарплаты от результатов труда.
3.оптимизация соотношений в оплате труда работников различных категорий с учетом сложности работ, условий труда и достигнутых результатов.
В основе орг-ции оплаты лежат принципы:
1)принцип повышения реальной з.п. по мере роста эффективности производства.
2)принцип объединения опережающего темпа роста производительности роста над темпом роста размера сред. з.п.
3)принцип дифференциации з.п.
4)принцип равной оплаты за равный труд
5)принцип простоты и доступности расчетов.
Сущность з.п. проявляется в след. функциях: - воспроизводственная; - распределительная; - стимулирующая; - формирование платежеспособного спроса.
В основе орг-ции оплаты труда лежит тарифная система: ЕТКС и ЕТС,
система технических коэф-тов, учитывающих условия труда, система корректирующих коэф-тов, механизм индексации расходов.
Законом РБ о минимальных потребительских бюджетах в социальную систему введен термин МПБ – сумма расходов на приобретение набора потребительских товаров и услуг для удовлетворения основных физиологических и социально-культурных потребностей чел-ка.
Формы и системы оплаты труда.
- сдельная форма оплаты труда:
прямая сдельная оплата труда
сумма з.п.=объём продукции сдельную расценку;
сдельная расценка =сумма тарифных ставок дневных/норму выработки; сдельно-премиальная система:
объём продукции сдельную расценку + премия;
сдельно-прогрессивная система:
объём плановый сдельную расценку + DV(10%) расценку сдельную 1,2 + DV(30%) расценку сдельную 1,5
- повременная форма:
1)простая повременная система: сумма з.п.=Тчас тарифная ставкачас
2)повременно-премиальная: сумма з.п.=Тчас тарифная ставкачас + премия.
