- •Основные положения «Закона о предприятии»
- •Виды предприятий в зависимости от форм собственности
- •Составление баланса рабочего времени на год и методы расчета среднесписочной численности рабочих
- •Производственная и организационная структура лесхоза
- •2) Промышленное производство –
- •Состав и структура производства на предприятии л/х
- •Структура и размер лесохозяйственного предприятия
- •Производственный процесс и принципы его организации
- •Нормативно-технологические карты на продукцию
- •Организация проектной и технологической подготовки производства
- •Организация лесоустроительных работ, состав и структура «Проекта организации и развития лесного хозяйства»
- •Организация отпуска леса на корню. Порядок учета лесосек, учет и оценка отпускаемого леса
- •Руководящий документ №3
- •Раздел 1 Общие положения. Излагаются цели и задачи ру:
- •Организация лесохозяйственных работ и оценка качества объектов Руководящие документы: 1 ткп 060-2006 – правила отвода и таксации лесосек в лесах рб, переиздания 2010 и 2014.
- •Организация лесокультурных работ
- •Организация лесозащитных работ
- •Организация охраны леса
- •Организация лесозаготовительного производства, составление технологической карты на разработку лесосеки
- •Организация переработки древесного сырья и отходов производства.
- •Отраслевые нормативы качества продукции (объектов) лесохозяйственного производства
- •Организация технологической подготовки производства
- •Организация противопожарных мероприятий. Возмещение ущерба, причиненного лесному хозяйству
- •Средства труда и показатели их использования
- •Определение производственной мощности предприятия
- •Основные фонды предприятия и показатели их использования
- •Рентабельность производства, пути ее повышения. Методика определения уровня рентабельности
- •Организация технического обслуживания и ремонта техники в лесхозе
- •Организация вспомогательно - обслуживающих производств в лесхозе
- •Содержание и задачи научной организации труда
- •Методы изучения затрат рабочего времени (фотография рабочей смены, хронометраж)
- •Техническое нормирование. Порядок проведения наблюдений за производственным процессом. Обработка материалов наблюдений.
- •Сущность и задачи технического нормирования
- •Бригадная форма организации труда и ее применение в лесохозяйственном производстве. Расчет комплексной нормы выработки на бригаду
- •Классификация затрат раб времени и баланс рабочей силы
- •Фотография рабочего дня. Порядок построения рационального баланса рабочего времени.
- •Виды норм и методы нормирования.
- •Обработка данных хронометражных наблюдений.
- •Хронометраж и его разновидности.
- •Организация и обслуживание рабочих мест. Аттестация рабочих мест.
- •45. Методика расчета норм выработки на механизированные и транспортные работы при аналитическо-расчетном методе технического нормирования
- •Организация оплаты труда рабочих
- •Организация оплаты труда в лесном хозяйстве
- •Заработная плата и принципы ее организации. Формы и системы оплаты труда, применяемые в лесном хозяйстве.
- •Тарифная система и ее роль в организации зарплаты.
- •Структура фонда оплаты труда на предприятии
- •Управление качеством продукции. Влияние маркетинга на повышение качества выпускаемой продукции
- •1. Показатели качества
- •2.Конкурентноспособность продукции, её оценка.
- •Система контроля качества продукции. Оценка качества объектов лесохозяйственного производства
- •Организация материально-технического обеспечения производства.
- •Сущность, задачи и принципы планирования
- •Особенности планирования лесохозяйственного производства
- •Прогнозирование и перспективное планирование на предприятиях лесного хозяйства
- •Планирование экономического и социального развития лесхоза.
- •Планирование объемов работ и затрат в лесохозяйственном производстве.
- •Планирование лесохозяйственного производства (объемы; численность рабочих; фонд заработной платы).
- •Оперативное планирование, его содержание и задачи
- •Планирование производственной программы по промышленному производству.
- •План по труду и зарплате, состав фонда оплаты труда.
- •Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности в промышленном производстве лесхоза.
- •Расчет затрат на производство и источники финансирования
- •Задачи и общие принципы организации учета.
- •Организация оперативно-технического и статистического учета.
- •Бухгалтерский учет, его задачи и особенности.
- •Бухгалтерский баланс, его содержание и строение, счета бухгалтерского учета.
- •Хозяйственные операции и их отражение на счетах бухгалтерского учета.
- •Финансирование лесохозяйственного производства, расчет окупаемости затрат на лесное хозяйство.
- •Образование и использование фондов экономического стимулирования.
- •Система налогообложения и порядок распределения прибыли предприятия.
- •Функции управления и их роль в организации производства
- •Функции управления и совершенствование организации производства.
- •Система разработки принятия управленческих решений.
- •Система управления, ее принципы. Типы структур управления производством.
- •Информационное обеспечение управления производством.
- •Функции, права и обязанности лесхоза (главный лесничий, инженеры)
- •1.Должносные обязанности:
- •Функции, права и обязанности работников лесничества (лесничий, помощник лесничего, мастер леса)
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •3.Квалификационные требования:
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •Культура управленческого труда.
- •Требования, предъявляемые к руководителю. Способы преодоления конфликтных ситуаций
- •87. Организация денежных расчетов и виды платежных документов
Фотография рабочего дня. Порядок построения рационального баланса рабочего времени.
Фотограф рабочего дня. Порядок постр рационального баланса рабочего времени Фотография рабочей смены заключается в измерении всех затрат времени на протяж всей рабочей смены в той последоват, в кот они совершаются. Фотография рабочего врем позволяет устан фактическое соотнош между затратами времени на работу и перерывы, разраб рац баланс раб времени, нормативы врем на отдых, обслужив раб места, подготовит-заключит работу. В завис от объекта наблюдения разл фотографию рабочего времени: индивид, бригадную, групповую. По форме наблюд фотография рабочего времени может быть стационарной - наблюдение ведется за одним рабочим местом; маршрутной - наблюдатель обходит ряд рабочих мест по определенному маршруту; самофотография - наблюдения ведет сам рабочий и фиксирует только потери рабочего времени. Существуют следующие этапы: подготовка к наблюд, проведение наблюдения, обработка полученных данных и их анализ, разработка нормат и норм, составление предложений по совершенствованию организации труда.
Подготовка к наблюд заключ в изучении производственных условий, выборе объекта наблюдения, расчленении рабочего процесса на элементы в соответствии с условной классификацией затрат рабочего времени, определении необход количества замеров; подгот рабочих к проведению наблюдений. Наблюдение предст собой регистрацию затрат раб времени на бланке «Наблюдат лист фотографии рабочей смены». На лицевой стороне листа указывают вид работы и условия ее выполнения, место, дату, время начала и окончания наблюд, данные о примен оборудовании и сведения об исполнит. Обратная сторона наблюдат листа предназначена для записи данных наблюдений и их обработки. При составл проектируемого баланса рабочего времени исключают время непроизводительной работы (бесполезной и случайной), время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины, по техническим, организационным и климатическим причинам. По данным фактич и проектируем баланса опред показатели использования рабочего времени.
Виды норм и методы нормирования.
Виды ном и методы нормирования Путем нормирования расчитываются следующие показатели(нормативы): 1.Норма времени – продолжитель-ность раб.времени, необходимого для изготовления единицы продукции выполнения единицы работ. 2.Норма выработки – это кол-во единиц продукции(на объём работ), которые должно быть изготовлено одним работником за смену.Связь м/у нормой выработки и нормой времени НВЫР=ТОПЕР/tВР. ТОПЕР – время оперативной работы. 3.Норма обслуживания – кол-во производственных объектов, кот-е работник соответствующей квалифи-кации долж обслуж в течении смены. 4.Норма численности – количество работников определенного профессионально-квалифициров-го состава необходимого для выполнения данного объёма работ (использ-ся при расчете числен-ти аппарата упр-авления и технич-х исполнителей) 5.Норма управляемости определяет кол-во работников, которые могут быть
непосредственно подчинены одному руководителю. Для нормирования труда применяются различные методы: 1) Аналитический метод – базиру-ется на предварительном анализе производственных возможностей раб.места и определении необходим-х затрат времени на каждый элемент и операцию в целом. Этот метод имеет две разновид-сти: - аналитически-исследовательский метод – затраты времени по элемен-там опера-ций устанавливаются путём непосредственных замеров затрат на раб.местах - аналитически-расчетный метод – при котором затраты времени определяются по заранее разработа-нным, научнообоснов-м нормативам. 2) Статистический метод – базируется на опыте нормировщика и на основе статистических данных.