- •Основные положения «Закона о предприятии»
- •Виды предприятий в зависимости от форм собственности
- •Составление баланса рабочего времени на год и методы расчета среднесписочной численности рабочих
- •Производственная и организационная структура лесхоза
- •2) Промышленное производство –
- •Состав и структура производства на предприятии л/х
- •Структура и размер лесохозяйственного предприятия
- •Производственный процесс и принципы его организации
- •Нормативно-технологические карты на продукцию
- •Организация проектной и технологической подготовки производства
- •Организация лесоустроительных работ, состав и структура «Проекта организации и развития лесного хозяйства»
- •Организация отпуска леса на корню. Порядок учета лесосек, учет и оценка отпускаемого леса
- •Руководящий документ №3
- •Раздел 1 Общие положения. Излагаются цели и задачи ру:
- •Организация лесохозяйственных работ и оценка качества объектов Руководящие документы: 1 ткп 060-2006 – правила отвода и таксации лесосек в лесах рб, переиздания 2010 и 2014.
- •Организация лесокультурных работ
- •Организация лесозащитных работ
- •Организация охраны леса
- •Организация лесозаготовительного производства, составление технологической карты на разработку лесосеки
- •Организация переработки древесного сырья и отходов производства.
- •Отраслевые нормативы качества продукции (объектов) лесохозяйственного производства
- •Организация технологической подготовки производства
- •Организация противопожарных мероприятий. Возмещение ущерба, причиненного лесному хозяйству
- •Средства труда и показатели их использования
- •Определение производственной мощности предприятия
- •Основные фонды предприятия и показатели их использования
- •Рентабельность производства, пути ее повышения. Методика определения уровня рентабельности
- •Организация технического обслуживания и ремонта техники в лесхозе
- •Организация вспомогательно - обслуживающих производств в лесхозе
- •Содержание и задачи научной организации труда
- •Методы изучения затрат рабочего времени (фотография рабочей смены, хронометраж)
- •Техническое нормирование. Порядок проведения наблюдений за производственным процессом. Обработка материалов наблюдений.
- •Сущность и задачи технического нормирования
- •Бригадная форма организации труда и ее применение в лесохозяйственном производстве. Расчет комплексной нормы выработки на бригаду
- •Классификация затрат раб времени и баланс рабочей силы
- •Фотография рабочего дня. Порядок построения рационального баланса рабочего времени.
- •Виды норм и методы нормирования.
- •Обработка данных хронометражных наблюдений.
- •Хронометраж и его разновидности.
- •Организация и обслуживание рабочих мест. Аттестация рабочих мест.
- •45. Методика расчета норм выработки на механизированные и транспортные работы при аналитическо-расчетном методе технического нормирования
- •Организация оплаты труда рабочих
- •Организация оплаты труда в лесном хозяйстве
- •Заработная плата и принципы ее организации. Формы и системы оплаты труда, применяемые в лесном хозяйстве.
- •Тарифная система и ее роль в организации зарплаты.
- •Структура фонда оплаты труда на предприятии
- •Управление качеством продукции. Влияние маркетинга на повышение качества выпускаемой продукции
- •1. Показатели качества
- •2.Конкурентноспособность продукции, её оценка.
- •Система контроля качества продукции. Оценка качества объектов лесохозяйственного производства
- •Организация материально-технического обеспечения производства.
- •Сущность, задачи и принципы планирования
- •Особенности планирования лесохозяйственного производства
- •Прогнозирование и перспективное планирование на предприятиях лесного хозяйства
- •Планирование экономического и социального развития лесхоза.
- •Планирование объемов работ и затрат в лесохозяйственном производстве.
- •Планирование лесохозяйственного производства (объемы; численность рабочих; фонд заработной платы).
- •Оперативное планирование, его содержание и задачи
- •Планирование производственной программы по промышленному производству.
- •План по труду и зарплате, состав фонда оплаты труда.
- •Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности в промышленном производстве лесхоза.
- •Расчет затрат на производство и источники финансирования
- •Задачи и общие принципы организации учета.
- •Организация оперативно-технического и статистического учета.
- •Бухгалтерский учет, его задачи и особенности.
- •Бухгалтерский баланс, его содержание и строение, счета бухгалтерского учета.
- •Хозяйственные операции и их отражение на счетах бухгалтерского учета.
- •Финансирование лесохозяйственного производства, расчет окупаемости затрат на лесное хозяйство.
- •Образование и использование фондов экономического стимулирования.
- •Система налогообложения и порядок распределения прибыли предприятия.
- •Функции управления и их роль в организации производства
- •Функции управления и совершенствование организации производства.
- •Система разработки принятия управленческих решений.
- •Система управления, ее принципы. Типы структур управления производством.
- •Информационное обеспечение управления производством.
- •Функции, права и обязанности лесхоза (главный лесничий, инженеры)
- •1.Должносные обязанности:
- •Функции, права и обязанности работников лесничества (лесничий, помощник лесничего, мастер леса)
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •3.Квалификационные требования:
- •1.Должносные обязанности:
- •2.Должен знать:
- •Культура управленческого труда.
- •Требования, предъявляемые к руководителю. Способы преодоления конфликтных ситуаций
- •87. Организация денежных расчетов и виды платежных документов
Организация технического обслуживания и ремонта техники в лесхозе
Состав ремхоз-ва:
РМЦ и мастерская;
Передвижные ремонтные центры или объекты;
Гаражи;
Ремонтное оборудование;
Персонал.
Система планово-предупредительных ремонтов – совокупность планируемых технических и организационных мероприятий по уходу за оборудованием и его ремонтом.
Основные виды ремонтных работ:
ТО – комплекс работ по поддержанию исправности и работоспособности оборудования, проводится в строго установленные сроки по мере наработки определенного кол-ва часов или смен;
ремонт – комплекс работ по восстановлению работоспособности оборудования, производится по мере необходимости или по плану.
Текущий ремонт и ТО – профилактические мероприятия, обеспечивающие техническую исправность оборудования.
Ремонтный цикл – календарное время от начала эксплуатации до капитального ремонта.
Планирование численности рабочих на ТО и ремонт оборудования.
Исходя из годового объема работ планируется потребность в машино-сменах по основным группам оборудования. Затем на основании действующих норм времени (трудоёмкости), ТО, текущего ремонта оборудования рассчитывается общая сумма затрат на выполнение всего комплекса работ. Зная полезный фонд рабочего времени одного рабочего, рассчитываем плановую численность работников ремхоз-ва.
Для ТО и ТР техники в ЛХ численность ремслужбы должна быть не менее 6 человек, с учётом выполнения различных неучётных и вспомогательных работ – 7 человек.
Организация вспомогательно - обслуживающих производств в лесхозе
Назначение ВОП – создание нормальных условий для функционирования основного пр-ва.
К вспомогательным пр-вам относ-ся:
обеспечение основного пр-ва инструментами и поддержание в рабочем состоянии машин и механизмов;
обеспечение пр-ва водой, теплом и энергией;
транспортное обеспечение, содержание и ремонт дорог;
складское и хозяйственно-бытовое обслуживание.
Сис-мы орг-ции:
централизованное;
децентрализованное;
смешанное.
Содержание и задачи научной организации труда
Содержание и задачи научной организации труда Научная организация труда(НОТ)- орг-ция труда, основанная на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедр в производство, к0ая позволяет эффективно соед-ть технику и людей в едином производственном процессе и обеспечивает повышение производительности труда и сохранение здоровья человека. НОТ способствует решению трех задач: производственно-экономич, напрвленной на обеспечение роста производ-ти труда, улучшение качества продукции и снижение ее себестиомости, экономию матер и труд ресурсов; - психофизиологической, обеспечив создание на рабочих местах комфортных условий труда, сохранение здоровья и работоспособности работника; - социальной, повышение привлекательности труда, развитие творч инициативы и активности работников, заинтересованности личного и коллективного труда. НОТ использует достижения психилогии, физиологии труда, производств эстетика, эргономика (функционал возможн человека, связанные с использованием технич средств). т.д.
3 этапа совершенств-я орг-ции труда. 1.изучение условий и анализ существующего положения. 2.разработка мероприятий и составление планов. 3.внедрение мероприятий и контроль за их выполнением. Показатели эффек-ти мероприятий: 1.рост производительности труда (выработки); 2.высвобождение численности работников; 3.снижение трудоемкости и себестоимости продукции; 4.сокращ-е потерь рабочего времени