- •6.050100 «Економіка підприємства»
- •Передмова
- •Філософія функціонування господарського механізму
- •Немеханічний механізм господарського механізму
- •Закономірності та протиріччя господарського механізму
- •Теоретичні основи і історія розвитку господарського механізму
- •Зародження господарського механізму
- •Структура внутрішнього економічного механізму
- •Передумови і форми функціонування внутрішнього економічного механізму
- •II Договірне регулювання діяльності.
- •III Синтезоване регулювання діяльності
- •Принципи функціонування господарського механізму
- •Еволюція розвитку господарського механізму
- •Структура і економічна основа функціонування господарського механізму
- •Структура господарського механізму
- •3 Лінійно-функціональна модель господарського механізму
- •Тема 4 Методи управління
- •Економічні методи.
- •Адміністративно-правові методи.
- •1 Економічні методи
- •2 Адміністративно-правові (організаційно-розпорядчі) методи управління
- •3 Соціально-психологічні методи управління
- •Тема 5 Механізм економічної відповідальності на підприємстві
- •2 Функції і принципи економічної відповідальності
- •Внутрішньовиробнича матеріальна відповідальність
- •Класифікація економічних збитків
- •5 Методи обчислення збитків і економічних санкцій
- •6 Особливості внутрішньовиробничої матеріальної відповідальності
- •Тема 6 Внутрішні ціни підприємства
- •1 Ціна та її функції
- •Класифікація цін
- •3 Методи ціноутворення
- •4 Методи формування внутрішніх цін
- •5 Внутрішні ціни як інструмент організації внутрішньовиробничих економічних відносин
- •7 Механізм планування на підприємстві
- •1 Зміст внутрішніх планів
- •2 Принципи планування
- •3 Система планів підприємства
- •4Методи планування на підприємстві
- •5 Нормативна база планування
- •Тема 8 Механізм стимулювання
- •Роль, форми і джерела стимулювання
- •Оплата праці: сутність, функції і загальна організація
- •Форми та системи оплати праці на підприємстві
- •4 Преміювання на підприємстві
- •5 Стимулювання через участь у прибутку
- •Тема 9 Розроблення виробничої програми та її ресурсне обґрунтування
- •1 Складання виробничої програми підприємства
- •2 Зміст і порядок розроблення виробничої програми підрозділів
- •3 Обґрунтування виробничої програми виробничої потужності
- •4 Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами
- •Тема 10 Контроль та оцінка виробничої діяльності
- •1 Контроль як функція управління
- •2 Критерії оцінки діяльності
- •3 Оцінка рівня витрат і собівартості продукції підрозділів
- •Список літератури.
- •Навчальне видання внутрішній економічний механізм підприємства Конспект лекцій
- •6.050100 «Економіка підприємства»
Передумови і форми функціонування внутрішнього економічного механізму
Для забезпечення ефективної організації внутрішньовиробничих економічних відношень на підприємстві повинні бути створені відповідні умови. До них відносять: майнову відособленість; відносну економічну самостійність; прогресивну нормативну базу; систему обліку руху матеріальних цінностей, витрат і продукції; раціональну систему оцінки і матеріального стимулювання діяльності; економічну відповідальність за кінцевий результат праці.
Майнова відособленість виробничих підрозділів підприємства – це закріплення за ними частини виробничих фондів, яка надається підрозділу в оперативне управління.
Відносна економічна самостійність виробничих підрозділів забезпечується скороченням планових показників і використанням у виробничих підрозділах елементів ринкової економіки. На підприємстві вводиться механізм формування внутрішніх планово-розрахункових цін на продукцію, роботи та послуги для виконання взаєморозрахунків між підрозділами підприємства. Економічна самостійність посилює такі принципи: порівняння витрат з результатами діяльності, економічну зацікавленість і матеріальну відповідальність.
Прогресивна нормативна база є основою планування, регулювання та контролю діяльності структурних підрозділів, порівняння виробничих витрат з результатами, розмежування відповідальності за результати діяльності між підрозділами і об’єктивної оцінки і стимулювання діяльності персоналу.
Система обліку руху матеріальних цінностей, витрат і продукції дає можливість отримувати інформацію про стан і результати роботи підприємства та його підрозділів; відображає надходження, внутрішньовиробниче переміщення, використання і реалізацію матеріальних ресурсів та дає можливість визначити оптимум їх використання.
Раціональна система оцінки і матеріального стимулювання діяльності на внутрішньозаводському рівні базується на принципах повної або часткової самоокупності і часткового самофінансування структурних підрозділів підприємства і на економічній зацікавленості трудових колективів в максимальному підвищенні кінцевих результатів праці як свого підрозділу, так і підприємства в цілому. Вона дає можливість ефективно використовувати трудовий потенціал підприємства.
Економічна відповідальність за кінцеві результати праці базується на виконанні планових завдань та договірних обов’язків, що сприяє досягненню оптимального співвідношення між отриманими результатами і витратами.
Однією з основних передумов функціонування економічного механізму повинне бути створення внутрішньозаводської інфраструктури шляхом формування різних суб’єктів економічних відносин усередені підприємства. До них належать такі структурні підрозділи, які створюються на основі основного, допоміжного і обслуговуючого виробництв:
- керування ремонтним обслуговуванням підприємства (головуючий – головний механік);
- керування технічним розвитком (головуючий – технічний директор);
- керування матеріально-технічним постачанням і збутом (головуючий – комерційний директор);
- соціальне і кадрове управління.
Внутрішній економічний механізм має різні форми функціонування. Вони відрізняються рівнем свободи підрозділів, формами їх зв’язків і показниками ефективності діяльності. Існують такі економічні форми функціонування підрозділів:
підрозділи – центри витрат;
підрозділи – центри прибутку, які поділяються на:
а) підрозділи, які формують обліковий умовний прибуток;
б) підрозділи – центри реального прибутку.
До форм суспільної організації виробництва належать концентрація, комбінування, спеціалізація і кооперація, а також раціональне розміщення виробництва. В умовах ринку розвиток цих форм має стихійний характер. Великі спеціалізовані підприємства, комбінати мають свої переваги і недоліки в порівнянні з малим бізнесом.
Абсолютна концентрація – це укрупнення виробництва (або зростання самого підприємства, або об’єднання малих підприємств).
Економічна (відносна) концентрація - це зростання питомої ваги великих підприємств у загальному обсязі виробництва.
Концентрація виробництва має три основних форми:
1) концентрація спеціалізованого виробництва, а саме концентрація виробництва конструктивно і технологічно однорідної продукції на спеціалізованих підприємствах;
2) концентрація комбінованих виробництв – комбінування різнорідних виробництв однієї або кількох галузей промисловості;
3) збільшення розмірів універсальних підприємств.
Основні переваги концентрації виробництва:
можливість впровадження нового прогресивного устаткування;
раціональна організація праці;
більш економічне використання матеріалів і палива;
можливість створення потужних науково-дослідних підрозділів.
Недоліки концентрації:
погіршення управління виробництвом;
значні терміни будівництва освоєння потужностей;
зростання транспортних витрат;
стратегічний недолік (вихід зі строю великих підприємств може призвести до припинення випуску продукції).
Основними показниками рівня концентрації у промисловості є розміри підприємства, які визначаються: чисельністю робітників, річним випуском продукції, середньорічною вартістю основних фондів, використанням електроенергії за рік; питомою вагою великих підприємств у загальному випуску продукції всієї галузі.
Критерієм оптимізації розміру підприємства є мінімум суспільних витрат, які визначаються:
Пі = Сі + Ті + Ен*Кі → min, грн, (2.1)
де Пі – зведені витрати при і-му варіанті розміру підприємства, грн;
Сі – собівартість одиниці продукції при і-му варіанті, грн;
Ті – транспортні витрати на одиницю продукції при і-му варіанті, грн;
Кі – питома вага капіталовкладень при і-му варіанті, грн.
Комбінування – це поєднання в одному підприємстві різногалузевих виробництв, пов’язаних між собою в технічному, економічному і організаційному відношеннях.
Характерними ознаками комбінатів є:
об’єднання різнорідних виробництв;
пропорційність між ними;
техніко-економічна і виробнича єдність виробництв;
єдине енергетичне господарство, спільні допоміжні і обслуговуючі виробництва.
Існує три форми основного комбінування:
1) комбінування на основі поєднання послідовних стадій переробки початкової сировини, переробки сировини;
2) комбінування на основі використання відходів виробництва;
3) комбінування на основі комплексної переробки сировини.
Рівень комбінування характеризують кількома показниками:
питомою вагою товарної продукції комбінатів у загальному обсязі продукції галузі, промисловості;
питомою вагою сировини, напівфабрикатів, які необхідно переробляти на місці їх отримання в загальній кількості, тієї ж сировини і напівфабрикатів, які виготовляються на комбінаті;
кількість та вартість продуктів, які отримують на комбінатах з первинної сировини;
чисельність робітників, зайнятих на комбінованих виробництвах.
Ефективність процесу комбінування визначається такими факторами:
більш інтенсивним використанням засобів праці;
раціональним використанням предметів праці і самої живої праці;
зниженням потреби в оборотних засобах;
виникненням соціального ефекту в результаті запобігання забрудненню навколишнього середовища.
Основними передумовами розвитку комбінування є|з'являються| високий рівень концентрації і спеціалізації виробництва, розвиток науки і техніки.
Розрізняють три основні форми комбінування:
1. Комбінування на основі поєднання послідовних стадій переробки| початкової|вихідної| сировини (з'єднуються різні, але|та| родинні|споріднені| стадії переробки| сировини (є|з'являється| характерним для хімічної і текстильної промисловості|, чорної металургії)).
2. Комбінування на основі використання відходів виробництва |(поширене в деревообробній, харчовій, хімічній промисловості|).
3. Комбінування на основі комплексної переробки сировини (наявність декількох| паралельних потоків переробки початкової|вихідного| сировини, яке поширене | в галузях, що переробляють органічну сировину |(нафта, торф, вугілля)).
Сучасні комбінати об'єднують дві або навіть три форми комбінування.
Рівень комбінування можна охарактеризувати такими|низкою| показниками: питомою вагою товарної продукції комбінатів у спільному|загальному| обсязі|обсязі| продукції галузі, промисловості; питомою вагою сировини, напівфабрикатів, які підлягають подальшій|наступній| переробці на місці їх виробництва|отримання| у спільній|загальній| кількості тієї ж сировини і напівфабрикатів, виготовлених на комбінаті; кількістю і вартістю продуктів, які отримують|одержують| на комбінатах з|із| початкової|вихідної| сировини; чисельністю робітників|робочих|, зайнятих|заклопотаних| на комбінованих виробництвах.
Ефективність процесу комбінування визначається такими чинниками|факторами|:
- інтенсивнішим використанням засобів|коштів| праці;
- раціональним використанням предметів праці і самої|жвавої| праці;
- зниженням потреби в оборотних коштах, а саме у виробничих | запасах, прискоренням оборотності оборотних коштів;
- скороченням транспортних витрат|затрат|;
- виникненням соціального ефекту в результаті запобігання забрудненню | навколишнього середовища|тощо|.
Оптимальним є той варіант комбінування, при якому зведені витрати на проведення комбінування на даному підприємстві є мінімальними.
Спеціалізація - це процес зосередження випуску конструктивно і технологічно однорідної продукції, її окремих частин|часток| або технологічних процесів на підприємствах, в об'єднаннях або галузях.
Основними направленнями спеціалізації у промисловості є|з'являються|:
1. Спеціалізація на випуску певних готових виробів.
2. Виробництво окремих частин|часток| продукту.
3. Виділення окремих заводів, цехів, щодо виконання окремих технологічних | стадій.
Відповідно до цих направлень виділяють такі види спеціалізації:
- предметна (випускається певний вид продукції кінцевого вжитку; може бути однопредметною і багатопредметною);
- подетальна (виробництво окремих агрегатів, напівфабрикатів, деталей, заготовок, а також виконання окремих технологічних процесів);
- технологічна (стадійна) - перетворення окремих фаз виробництва або операцій на самостійні виробництва.
Основними передумовами розвитку спеціалізації є|з'являються| стандартизація і уніфікація. Рівень заводської спеціалізації характеризується за допомогою показників питомої ваги основної продукції у спільному обсязі виробництва; широтою номенклатури і асортименту продукції, яка випускається одним підприємством. Оптимальність розміру підприємства при розвитку спеціалізації залежить від вибраного критерію. Мінімальним є обсяг виробництва, при якому комплект техніки завантажується повністю. При цьому собівартість продукції має бути найнижчою. Оптимальний розмір визначається шляхом збільшення у кратну кількість разів мінімального розміру.
Під кооперацією розуміють тривалі виробничі зв'язки між підприємствами, які сумісно виготовляють кінцевий продукт. Основною умовою кооперації є широка мережа подетально- і технологічно спеціалізованих і організаційно відособлених виробництв.
Основна умова кооперації – широка мережа по детально і технологічно спеціалізованих і організаційно виокремлених виробництв.
Показниками рівня кооперації є: питома вага комплектуючих і напівфабрикатів, які отримані по кооперированих поставках, у загальному обсязі продукції; кількість підприємств, які кооперуються з конкретним підприємством; загальний обсяг перевезення по кооперації в натуральному і вартісному вираженні; середній радіус і вартість перевезень деталей, напівфабрикатів.
Економічна ефективність кооперації – це різниця між собівартістю виробів власного виробництва та його ціною, враховуючи транспортні витрати від спеціалізованого підприємства, де цей виріб має виготовлятися.
Економія від розширення кооперуючих зв’язків розраховується так:
(2.2)
де С - повна виробнича собівартість одиниці виробу, яка передається на виготовлення на спеціалізоване підприємство, грн;
Ц – оптова ціна виробу на спеціалізованому підприємстві, грн;
Т – транспортні витрати на один виріб, грн..;
кількість
виробів, які отримуються по кооперированих
поставках за 1 рік, одиниць.
Розміщення виробництва є формою його територіальної організації, яка полягає у просторовому розподілі підприємств і галузей по економічних і адміністративних районах країни.
Принципи розміщення виробництва: наближення виробництва до джерел сировини, палива|пального|, енергії, трудових ресурсів, вжитку|споживання| готової продукції; пропорційне|пропорціональне| розміщення виробництва по території країни; облік|урахування| територіальної спеціалізації.
Основні чинники, що впливають на вибір місця розташування підприємства, можуть бути об'єднані в такі групи:
1. Природно-географічні (кількісна і якісна характеристика| родовищ корисних копалин, сільськогосподарської | сировини, енергетичних, водних, лісових ресурсів, кліматичних | умов).
2. Демографічні (оцінка трудових ресурсів у районах, перспективи зміни | їх структури).
3. Техніко-економічні (впровадження досягнень науково-технічного прогресу|, форми громадської організації виробництва).
4. Транспортна мережа| району.
5. Економіко-політичні (розвиток економічних зв'язків України з іншими| державами, вихід на міжнародний ринок, розміщення | виробництва в районах вкладення іноземних інвестицій).
Економічне обґрунтування розміщення підприємств повинне полягати у виборі найбільш ефективного з народногосподарських позицій варіанта.
Оптимальним варіантом розміщення вважається|лічить| той, який забезпечує задоволення потреби в даному виді продукції з|із| мінімумом зведених витрат|затрат| на її виробництво і доставку споживачам. Ці витрати аналітично можуть бути представлені|уявляти| аналогічно як для вибору оптимального варіанта спеціалізації.
За рахунок внутрішньої спеціалізації і кооперації великі підприємства, на відміну від малих, мають великі можливості|спроможності| підвищувати спільний|загальний| рівень кваліфікації персоналу, завантажувати устаткування|обладнання|, зменшувати витрати на складські і транспортні операції, рекламу та ін. Концентрація фінансових і людських ресурсів у великих корпораціях дає можливість|спроможність| останнім здійснювати внутрішньофірмову диверсифікацію капіталу з|із| однієї галузі економіки в іншу.
Система внутрішнього економічного механізму є важливою та необхідною для розвитку останнього і реалізації економічних інтересів як підприємства в цілому, так і його структурних підрозділів зокрема.
Підприємство є відкритою системою, існування і розвиток якої базуються на взаємодії із зовнішнім середовищем, тому на форму функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства впливає як зовнішнє оточення, так і політика, яку проводить підприємство, яких стратегічних цілей воно намагається досягти. Підприємства, різні за рядом ознак, можуть випускати продукцію, різну за призначенням; вони можуть суттєво відрізнятися за величиною як самого підприємства, так і його підрозділів тощо. Отже, ці та ряд інших факторів і визначають форми функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства (рис.2.1).
Рисунок.2.1 Основні форми функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства
До основних форм функціонування внутрішнього економічного механізму належать:
1 Пряме планове регулювання діяльності з боку центрального апарату управління за деталізованою системою показників. Сферою застосування такої форми виступають державні підприємства і акціонерні товариства – середні та великі.
Переваги: визначеність, простота функціонування та впровадження; деталізований розподіл функціонального навантаження; високий ступінь координації і контролю.
Недоліки: низька адекватність до змін у структурі господарювання; низький ступінь самостійності підрозділів; висока залежність від апарату управління.
Головним завданням такої форми функціонування внутрішнього економічного механізму є виконання планових завдань (показників) діяльності суб'єкта господарювання.
