1.3. Мета діяльності Товариства

Основна мета діяльності ПрАТ «Київ-Дніпровське МППЗТ» - забезпечення єдиного технологічного процесу перевезення вантажів залізничним транспортом, звільнення виробника від невластивих йому функцій з маневрової роботи, навантаження-вивантаження вагонів і виконання експедиторських операцій.

Для ПрАТ «Київ-Дніпровське МППЗТ» пріоритетними є галузеві напрямки:

- теплова електроенергетика;

- гірничодобувний сектор будівельних матеріалів;

- будівельна індустрія;

- лінійні зернові елеватори і термінали;

- нафтопереробні та хімічні підприємства;

- портові перевалочні комплекси (морські, річкові);

- термінальні комплекси (морських і річкових портів, «сухих»портів).

На багатьох з цих сегментів ринку зараз працює Укрзалізниця, яка відповідно до реформи залізничного транспорту має перейти до 2017 року на обслуговування залізничних колій загального користування.

Тому головним конкурентним спрямуванням Товариства має стати концентрація всіх маркетингових, технологічних, технічних, управлінських зусиль на роботі саме переважно з цими групами клієнтів.

Виключно на ці групи клієнтів повинен бути орієнтований комплекс маркетингу Товариства:

- послуги;

- тарифи на них;

- технічне забезпечення;

- персонал.

2.Аналіз продукції (товарів,робіт,послуг) підприємства.

До основних видів послуг Товариства відносяться:

- перевезення вантажів;

- вантажно-розвантажувальні роботи.

Послуга з перевезення вантажів залізничним транспортом передбачає здійснення переміщення вагонів від станцій примикання залізниць до фронтів навантаження-вивантаження Замовників та в зворотному напрямку після проведення вантажних операцій.

Вантажно-розвантажувальні роботи механізованим та немеханізованим способом передбачають виконання персоналом та засобами Товариства навантаження, розвантаження, перевантаження, переміщення вантажу (вручну та/або з залученням необхідної техніки).

Товариством надаються послуги з перевезення небезпечних вантажів. Згідно із пунктом 25 частини 3 статті 9 Закону України «Про ліцензування певних видів господарської діяльності». Товариство отримало Ліцензію серії АВ № 548933 на надання послуг з перевезення небезпечних вантажів залізничним транспортом (рішення Ліцензійної ради від 24.05.2011 р. за № 117/2.1).

3. Аналіз трудових ресурсів підприємства.

3.1.Кадрова та соціальна політика Товариства.

Основним завданням кадрової політики ПрАТ «Київ-Дніпровське МППЗТ» є збереження кадрового потенціалу шляхом підвищення рівня соціального забезпечення працівників, створення умов для покращення їх освітнього рівня, зростання професійної майстерності, вміння працювати в нових економічних умовах та забезпечення на цій основі високої продуктивності праці, дотримання норм безпеки руху, екологічної безпеки, охорони праці, ефективного функціонування та комплексного розвитку Товариства.

Його склад та динаміка розвитку підпорядковується потребам Товариства для безумовного забезпечення, покладених на підприємство завдань, створення умов для його динамічної діяльності при оптимізації чисельності працюючих у відповідності до обсягів виконуваних робіт.

Чисельність працюючих в Товаристві станом на 01.04.2015 складає 2149 чоловік, що на 465 чоловік менше чисельності працюючих на 01.01.2011 або на 17,8%. Зменшення чисельності відбулося внаслідок природної плинності кадрів, звільнення працівників у зв’язку з виходом на пенсію та виходом з під контролю Товариства чотирьох філій, які знаходяться на території АР Крим.

Чисельність працівників у 2014 році склала 2291 чоловік проти 2546 чоловік у 2012 році, при цьому фактична чисельність працюючих станом на 01.01.2015 зменшилась на 225 чоловік в порівнянні з минулим роком (Додаток 4,5).

Із загальної чисельності працюючих 624 чоловік (24%) - у віці до 35 років. Працівників, що досягли пенсійного віку на початок 2014- 376 чол.(15%). З вищою освітою в Товаристві працює 1179 чол., в тому числі 528 жінки. Нажаль, кадровий потенціал Товариства переважно складається із працівників середнього та старшого віку.

Робота майже 40% робітників безпосередньо пов’язана з експлуатаційною діяльністю. В першу чергу це машиністи та помічники машиністів тепловозів, машиністи кранів на залізничному ходу, складачі поїздів, монтери колії, слюсарі з ремонту рухомого складу, прийомо-здавальники вантажу та багажу, вантажники.

Одним із важливих напрямків діяльності Товариства на найближчі роки є цілеспрямована робота по омолодженню персоналу шляхом залучення до роботи молоді і, в першу чергу, на такі робітничі професії, як складачі поїздів, машиністи тепловозів, монтери колії.

Шляхи вирішення цього завдання полягають у створенні умов для навчання персоналу. Перш за все, це прийом на роботу молоді, забезпечення їх адаптації в колективі та навчання професіям, підготовка яких може здійснюватися шляхом індивідуального навчання без відриву від виробництва з подальшим направленням їх до навчальних закладів системи залізничного транспорту, в залежності від потреб виробництва.

З цією метою в Товаристві створена методична база для організації навчання кадрів масових професій на виробництві, розроблені та направлені філіям робочі навчальні плани та програми професійного навчання за найбільш необхідними професіями, що дають можливість в умовах виробництва вести підготовку кадрів у відповідності до потреб філій.

На їх базі в умовах філій у 2013 році підготовлено 23 монтери колії, 7 складачів поїздів, 9 прийомо-здавальників вантажу та багажу.

В закладах професійної освіти за кошти філій підготовлено 9 машиністів тепловоза та 7 чоловік різних професій, необхідних для забезпечення роботи філій. Крім того, на майбутні роки передбачається підготовка машиністів тепловозів в кількості 40 чоловік, що відповідає потребам філій для забезпечення їх виробничої діяльності.

Особливим напрямком роботи з персоналом є робота з керівниками філій та резервом на їх заміщення. З метою створення бази резерву кадрів в філіях організована робота з підготовки фахівців без відриву від виробництва та підготовки молоді для роботи на посадах фахівців за рахунок коштів філій.

Станом на 01.01.2015 у вищих навчальних закладах І-ІV рівня акредитації без відриву від виробництва навчається 52 працівників і 12 працівників завершили навчання у 2013 році.

В Товаристві продовжуватиметься робота щодо періодичної атестації керівного складу філій, що має за мету підвищення професійних якостей керівників, належного виконання ними посадових обов’язків, ефективного використання державного майна.

Проводиться спеціальне навчання працівників, робота яких пов’язана із забезпеченням перевезень небезпечних вантажів.