4. Выработка и поставка тепловой энергии

Осуществляется силами УТС для производственных объектов и населения поселка Кысыл-Сыр. Кроме выработки и реализации тепловой энергии УТС осуществляет поставку технической воды для потребителей поселка.

2.5 - Показатели выполнения плановых заданий

Показатели	Факт 2009 г.	План 2010 г.	Факт 2010 г.	% выполнения	факт 2010/ факт 2009,%
Реализация тепловой энергии, Гкал	60196,7	53473,3	53473,3	100	88,8
Реализация технической воды, м3.	86 262,4	78361,6	78361,6	100	90,8

2. Анализ кадрового состава и системы управления персоналом

Структуру и штатную численность УГРС утверждает Генеральный директор ОАО, исходя из условий и особенностей деятельности ОАО по представлению начальника УГРС и по согласованию с функциональным руководителем [12].

УГРС в своем составе имеет линейно эксплуатационную службу, службу газораспределительных станций, ремонтно-эксплуатационную службу, службу энерговодоснабжения, производственно-технический отдел и аппарат управления.

В УГРС численность растет большими темпами, что связано с вводом новых объектов в эксплуатацию по государственной программе,расширением сферы дополнительных услуг газификации.

В УГРС численность растет большими темпами, что связано с вводом новых объектов в эксплуатацию по государственной программе, расширением сферы дополнительных услуг газификации.

Чтобы сделать оценку удовлетворенности персонала УГРС ОАО «Сахатранснефтегаз» действующей системой управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности мы провели анкетирование. Наша анкета состояла из 18 вопросов различного типа. Было опрошено 30 респондентов. Из них:

Возрастной состав:

Подразделения, где работают респонденты:

Образование:

Набор численности по УГРС объясняется следующими факторами:

1. численное увеличение службы сбыта и сбора платежей УГРС (создание внутри службы группы инспектирования, создание новых рабочих мест в абонентском отделе службы).

2. оказание услуг населению по техническому обслуживанию, что также поспособствовало созданию новых специализированных служб в составе УГРС (служба импортного газового оборудования, ГДТО).

3. увеличение численности по производственным участкам в связи с увеличением объемов газификации (дополнительная численность по производственным участкам соответствует тарифным источникам).

Положения о подразделениях, должностные инструкции рабочих и инженерно-технических работников УГРС утверждаются Генеральным директором. Распределение обязанностей между сотрудниками служб и отделов производит начальник УГРС.

Изменение структуры и штатной численности УГРС вносится на рассмотрение начальником УГРС и по согласованию с главным инженером Общества, и Заместителем генерального директором по управлению персоналом и утверждается Генеральным директором Общества.

Уровень среднемесячной заработной платы работников УГРС ОАО «Сахатранснефтегаз» за 2014г. составил 37764,7 рублей. По категориям персонала: АУП – 50740,9 руб., ИТР – 41156,9 руб., рабочие – 28332,6 руб. Фактический рост зарплаты составляет 11,5% [5].

Таблица 2.6 - Динамика и темпы роста среднемесячной заработной платы по ОАО « Сахатранснефтегаз» за 2012-2014гг.

Размер среднемесячной зарплаты	В тыс. руб.	Темп роста в %
2012 год	31.1	11,0
2013 год	34.6	11,4
2014 год	37.7	8,9

Общий годовой фонд оплаты труда за 2014 год составил 753 415,0 тыс. руб. при плане 761 114,0 тыс.руб. Экономия составила 7699,0 тыс.руб.

С 1 января 2013 года ОАО «Сахатранснефтегаз» установил минимальную (базовую) тарифную ставку для работников основного производства в размере 4575 руб. Это увеличение минимальной тарифной ставки обеспечил рост заработной платы работников Общества в среднегодовом исчислении на 7,6%. Таким образом, ФОТ на 2013 год составил с учетом повышения зарплаты 755077 тыс.руб. Уровень среднемесячной зарплаты составил 37792 руб.

Выполнение плана по повышению квалификации работников ОАО «Сахатранснефтегаз» исполняется в соответствии с запланированными показателями.

На подготовку и повышение квалификации работников ОАО «Сахатранснефтегаз» в 2014 году было израсходовано 5192 тыс. рублей при плане 6825 тыс.руб. Существенная экономия средств возникла по причине обучения по таким специальностям как – оператор ГРС, слесарь РТУ, слесарь КИПиА в учебном центре ОАО «Сахатранснефтегаз» вместо запланированного выезда работников в учебный центр «Омскгазтехнологии»[5].

В целом было обучено 306 работников, из них за пределами Республики Саха (Якутия) были обучены 35 человек.

В 2013 году были проведены ряд мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ОАО «Сахатранснефтегаз».

1. Разработка и внедрение новой системы оплаты труда;

2. Изменение системы премирования работников;

3. Заключение нового Коллективного договора;

4. Разработка и внедрение программы кадровой политики.