МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГАОУ ВПО «СЕВЕРО-ВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ

УНИВЕРСИТЕТ» ИМЕНИ М.К. АММОСОВА

Институт непрерывного профессионального образования

Экономика и управление на предприятии (по отраслям) нефтяной и газовой промышленности

Направление 080000 Экономика и управление

Оценка

__________

«__»______201__г.

«Допущен к защите»

Зав. кафедрой ________(О.М. Чоросова)

«__»________201__г.

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

На тему: «Совершенствование системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности в УГРС ОАО «Сахатранснефтегаз»»

Руководитель работы:

доцент кафедры «Экономика и управление производством»

Степанова Лидия Михайловна

____________

(подпись)

Слушатель курсов ПП «ИНПО ЭУНГП»

Егоров Дмитрий Григорьевич

______________

(подпись)

______________

(дата)

Якутск 2015

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ СЕВЕРО-ВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ

УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ М.К.АММОСОВА

Институт непрерывного профессионального образования

Экономика и управление на предприятии (по отраслям) нефтяной и газовой промышленности

Направление 080000 Экономика и управление

«УТВЕРЖДАЮ»

Зав. кафедрой андрагогики

_О.М. Чоросова

« » 201__ г.

ЗАДАНИЕ

на выполнение выпускной квалификационной работы

Студенту группы: ЭУНГП-14 Егоров Дмитрий Григорьевич

(Ф.И.О.)

Для выполнения выпускной квалификационной работы предлагается тема:

«Совершенствование системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности в УГРС ОАО «Сахатранснефтегаз»»

Руководитель ВКР Степанова Лидия Михайловна

(подпись) (Ф.И.О.)

Дата выдачи задания « » 2015 г.

Срок сдачи работы « » 2015 г.

Задание принято к исполнению 

(подпись)

Аннотация

Выпускная квалификационная работа посвящена теме: «Совершенствование системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности в УГРС ОАО «Сахатранснефтегаз»»

Работа состоит из двух глав.

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии.

Во второй главе проанализирована система управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности работников УГРС ОАО «Сахатранснефтегаз». Разработан проект по совершенствованию системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности в УГРС ОАО «Сахатранснефтегаз». Составлен план график мероприятий по внедрению проекта. Дана оценка эффективности проекта.

Выпускная квалификационная работа изложена на 67 страницах машинописного текста, включает 21 таблиц, 7 рисунков, 1 приложение.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 5

1 Теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии 7

1.1 Система управления персоналом: основные понятия, сущность 7

1.2 Кадровая политика в системе управления персоналом 14

1.3 Элементы и методы управления персоналом 19

1.4 Мотивация и стимулирование персоналом – основные элементы управления персоналом 21

2 Анализ системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности работников угрс оао «сахатранснефтегаз» 33

2.1 Характеристика деятельности предприятия 33

2.1.1 Техническая характеристика предприятия 36

2.1.2 Транспорт природного газа 36

2.1.3 Переработка природного газа 38

2.1.4 Выработка и поставка тепловой энергии 40

2.2 Анализ кадрового состава и системы управления персоналом 41

2.3 Анализ действующей системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности 46

2.4 Проект по совершенствованию системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности 54

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59

Список использованной литературы 61

ПРИЛОЖЕНИЕ 63

Введение

Переход к рыночным отношениям, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом.

Эффективное управление предполагает максимально полное использование того широкого набора ресурсов, который имеется в распоряжении организации. Сегодня уже никому не надо доказывать, что из всех ресурсов главный ресурс – это люди. Но от людей можно получить высокую отдачу лишь при определенных условиях. Самоотдача персонала, готовность людей внести максимальный вклад в работу определяются их собственным желанием трудиться в полную силу, настроем на работу, в основе которого лежит мотивация и стимулирование труда.

Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему стимулирования труда.

Во многих российских компаниях занимаются разработкой и внедрением различных систем мотивации персонала. И, тем не менее, сложность проблемы состоит в том, что не совсем понятно, как стимулировать людей, чтобы они эффективнее работали.

Целью выпускного квалификационной работы является совершенствование системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности в УГРС ОАО «Сахатранснефтегаз».

Для достижения данной цели нужно решить следующие задачи:

1. Изучить теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии

2. Рассмотреть социально-экономическую характеристику предприятия

3. Проанализировать кадровый состав и системы управления персоналом

4. Характеристика действующей системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности

5. Разработать проект по совершенствованию системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности

6. Дать оценку эффективности проекта

Для решения поставленных задач в данной работе используются следующие методы:

• общенаучные методы исследования;

• методы анализа;

• методы анкетирования.

Практическая значимость исследования заключается в том, что применение предложений на практике приведет к повышению качества и эффективности управленческих решений данного предприятия могут быть использованы в УГРС ОАО «Сахатранснефтегаз».

Объектом исследования УГРС ОАО «Сахатранснефтегаз».

Предметом является система управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности.

Выпускная квалификационная работа изложена на 83 страницах машинописного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения, включает в себя 5 рисунков, 6 таблиц, 11 диаграмм.