- •Содержание
- •Введение
- •1. Кредитно-банковская система россии
- •1.1. Денежное обращение – основа банковской деятельности
- •1.2. Банки как главное звено финансового рынка
- •1.3. Зарождение и развитие банковского дела
- •1.4. Эволюция банковской системы России
- •1.5. Структура кредитно-банковской системы
- •1.6. Сберегательный банк рф
- •1.7. Инвестиционные банки
- •1.8. Ипотечные банки
- •2. Центральный банк россии – проводник денежно-кредитной политики
- •2.1. Банк России. Его цели и функции
- •2.2. Правовой статус и организационная структура цб рф Правовой статус цб России
- •Организационная структура цб Росси
- •2.3. Роль цб России в проведении денежно-кредитной политики
- •2.4. Банковское регулирование и надзор
- •Контрольные вопросы по теме
- •3. Основы организации деятельности коммерческих банков
- •3.1. Понятие банка и банковской деятельности
- •3.2. Сущность и специфика банка как предприятия
- •3.3. Организационное устройство банка
- •3.4. Порядок учреждения, регистрации и прекращения деятельности банка
- •3.5. Правовое регулирование банковской деятельности
- •4.2. Собственный капитал банка
- •4.3. Привлеченные средства банка
- •4.4. Баланс банка
- •I. Привлеченные средства
- •II. Собственные средства
- •4.5. Рейтинг коммерческих банков
- •5. Основные операции коммерческих банков
- •5.1. Активные операции банков
- •5.2. Пассивные операции банка
- •5.3. Расчетные и кассовые операции банков
- •5.4. Кредитные операции банков
- •5.5. Валютные операции банков
- •5.6. Операции банков с ценными бумагами
- •Контрольные вопросы по теме
- •6. Банковский менеджмент
- •6.1. Понятие и содержание банковского менеджмента
- •6.2. Управление капиталом банка
- •6.3. Управление пассивами банка
- •6.4. Управление активами банка
- •6.5. Управление ликвидностью банка
- •6.6. Управление доходами или прибылью банка
- •6.7. Управление банковскими рисками
- •6.8. Менеджмент персонала
- •Контрольные вопросы по теме.
- •7. Банковский маркетинг
- •7.1. Особенности банковского маркетинга
- •Концепции банковского маркетинга
- •7.2. Понятие банковского продукта и банковских услуг
- •7.3. Целевые рынки и их сегментация
- •7.4. Стратегия банковского маркетинга
- •7.5. Методы распространения банковских услуг
- •7.6. Система стимулирования сбыта банковских услуг
- •Контрольные вопросы по теме
- •Банк специализированный – банк, осуществляющий определенные виды операций и обслуживающий определенную категорию клиентов
- •Трастовые операции – операции по доверительному управлению имуществом, например, ценными бумагами
- •Финансовые ресурсы - денежные средства, используемые предприятием, банком в своей производственной, хозяйственной и финансовой деятельности
- •Эмиссия – выпуск в обращение денег или ценных бумаг
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Приложение 2 Показатели оценки кредитоспособности предприятия
6.3. Управление пассивами банка
Пассивы – обязательства банка, формирующиеся в виде депозитов и вкладов с различным режимом и ограничениями, а также в форме эмитированных и размещенных долговых ценных бумаг.
Задачи банка по управлению пассивами:
Не допускать привлечение ресурсов, не приносящих доходов.
Привлекать кредитные ресурсы наилучших качественных характеристик для определенных целей.
Осуществлять поиск и привлечение максимально стойких кредитных ресурсов, т.е. с минимальными возможностями изменения их качественных характеристик.
Изыскать и привлекать по возможности легко доступные соответственно их другим качественным характеристикам кредитные ресурсы.
Не привлекать сомнительных ресурсов.
Соблюдение в процессе привлечения ресурсов принципов информационного и страхового обеспечения.
Требования к пассивам со стороны клиентов:
Доходность.
Сохранность.
Возвратность.
Ликвидность.
Адекватность сроков предполагаемых пассивных операций обороту активов клиента.
Адекватность банковской политики в области защиты вкладов.
Соблюдение интересов организационного характера.
Повышение имиджа в предпринимательской среде.
Управление пассивами осуществляется в двух кардинальных направлениях:
управление качеством конкретного банковского продукта;
управление портфелем банковских продуктов.
6.4. Управление активами банка
Активы отражают направления размещения ресурсов банка.
Задачи банковского менеджмента по управлению активами:
Обеспечение доходности.
Обеспечение ликвидности.
Обеспечение сохранности как самого актива, так и его стоимости.
Освоение новых территорий, отраслей и т.д..
Формирование комплекса банковских услуг.
Управление активами предполагает:
Диверсификацию активных операций по степени их ликвидности.
При этом выделяют:
высоколиквидные активы - резервы, т.е. это кассовые активы, средства на корреспондентских счетах в других банках;
вторичные ресурсы - государственные ценные бумаги, ссуды, платежи в пользу банка со сроком погашения до 30 дней;
остальные ссуды;
ценные бумаги негосударственных эмитентов;
основные средства;
2. Отслеживание рисков и их снижение, создание резервов на возможные потери по ссудам и ценным бумагам;
3. Поддержание доходности активов.
Существует три метода управления активами:
метод общего фонда средств;
метод распределения активов;
метод научного управления активами.
По первому методу все ресурсы банка образуют общий фонд средств, который размещается по активам на основе текущих приоритетов либо с позиции обеспечения текущей ликвидности или спекулятивной прибыли (рис. 6.1.)
Метод распределения активов базируется на скорости обращения различных видов привлеченных ресурсов. Управление осуществляется одновременно пассивами и активами путем их координации по срокам и размерам.
Метод научного управления активами использует экономико-математический аппарат и ориентирован на максимизацию прибыли при соблюдении нормативов ликвидности и диверсификации рисков.
Рис. 6.1. Управление активами по методу общего
фонда средств
